En La Brújula, el programa que conducen Laky, Fabián y Malvina, estuvo como invitada Daniela Agüero, integrante del grupo de acompañamiento Vives en Mí, una organización conformada por padres que han perdido a sus hijos durante el embarazo, el parto, o en etapa neonatal e infantil. Su participación dejó en evidencia una problemática profunda y, para muchos, aún silenciada.
Agüero explicó que el grupo está integrado por “papás acompañando a otros papás que están transitando un camino de duelo”, y subrayó que el dolor no depende del tiempo de gestación ni de los días de vida: “el duelo de una madre o un padre es igual, no importa cuánto tiempo lo hayamos tenido”.
Durante la entrevista, recordó que en 2019 se creó una guía nacional para capacitar instituciones en el acompañamiento desde “el punto cero hasta que los padres se retiran de la institución”. Ese lineamiento establece protocolos fundamentales: cómo hablar con las familias, cómo presentar la situación administrativa, permitir ver al bebé sin catéteres, brindar espacios adecuados y garantizar acompañamiento psicológico.
En Mendoza, Agüero destacó un avance clave: la ley provincial sancionada el 15 de octubre de 2022, Día de Reconocimiento de las Muertes Gestacionales, Perinatales y Neonatales. Pero el paso más reciente fue anunciado con emoción: la presentación, el 15 de octubre pasado, de un proyecto para crear un libro especial en el Registro Civil donde los padres puedan registrar a sus hijos fallecidos en etapa gestacional o perinatal con el nombre que ellos les dieron.
“Es gratuito, voluntario y no sirve para trámites porque no lleva número de documento, pero es un paso más en la sanación”, explicó. Recordó su propia experiencia: “Cuando me pidieron el nombre de mi hijo y lo registraron como Adriel, fue sanador. Antes figuraba como NN… y eso duele muchísimo”.
Durante la charla, el médico invitado, José —presente en el estudio por otro tema— aportó una reflexión sobre el duelo y la imposibilidad de preparar a una familia para la muerte de un hijo. Señaló que en esos momentos “no existe una frase que pueda consolar” y que la presencia y el abrazo son la primera forma real de contención.
Hacia el cierre del programa, Agüero anunció el evento anual del grupo Vives en Mí:
este sábado 15 de noviembre, de 17:30 a 20:30, en el predio de la Virgen (sector saludable), se realizará un encuentro para familias que transitan este duelo, con actividades y una suelta de globos biodegradables. “Queremos que sepan que no tienen por qué hacerlo solos”, remarcó. “Este camino duele, pero podemos transformarlo. Mi hijo me dio otro propósito: acompañar a otros padres”.
La leyenda del Centro Deportivo recordó su exitosa carrera por el fútbol nacional y confesó que le gustaba más jugar que cobrar
En el marco del Día de la Tradición, el programa «Última Parada» recibió a uno de los jugadores más talentosos que dio el fútbol de Rivadavia: Ariel Moyano, quien desgranó anécdotas de una época dorada donde el Centro Deportivo era una potencia del fútbol mendocino.
Moyano, reconocido por su exquisita técnica y visión de juego, comenzó su carrera casi por casualidad. «No hice inferiores, lo saqué de los potreros jugando con gente más grande», confesó el volante central que marcó época en clubes como San Martín de San Juan, Godoy Cruz e Independiente Rivadavia.
De central a cinco: el cambio que definió su carrera
La transformación de Moyano fue obra de Alberto Garro en la selección juvenil de Mendoza. «Yo jugaba de diez en Rivadavia, no marcaba ni corría, me decían ‘el exquisito'», recordó entre risas. «Alberto me puso de cinco y me dijo: ‘vos cuando te la ven distribuís bien, nada más’. Parece que no se equivocó porque terminé toda la carrera jugando de volante central».
Su debut en primera del Centro Deportivo llegó a los 15 años de la mano de Leopoldo Luque. «Me llama y me dice: ‘si el domingo te toca jugar, ¿no vas a tener miedo?’. Le dije que no, porque era medio cara dura», relató. Ese domingo empató 1-1 con Talleres de Mendoza y convirtió el gol. «Después me mandaron otra vez a reserva, eran treinta y cinco jugadores de primera. Era dificilísimo para un chico llegar a jugar».
La época dorada del fútbol mendocino
Moyano describió una era donde las canchas estaban llenas y la competencia era feroz. «Salías campeón de la Liga Mendocina e ibas a un torneo del interior, después a la B Nacional. Las canchas estaban llenas todos los partidos», rememoró con nostalgia.
«El fútbol de hoy lamentablemente lo hacen más para los grandes de Mendoza que para todos. Los campeonatos del Torneo Federal A, B y el amateur mataron el fútbol local, me parece a mí, porque no va nadie a la cancha», analizó el ex futbolista sobre la actualidad.
San Juan: su gran salto
Teodoro Fernández lo llevó a San Martín de San Juan en 1990, donde vivió momentos inolvidables. «Perdimos la semifinal con San Miguel de Buenos Aires en el ’91, me volví a ir a finales del ’92 y me quedé hasta el ’98», detalló. En 1995 lograron el ascenso al Nacional B tras vencer 3-2 en la cancha de San Martín bajo la dirección técnica de Pablo Comelles.
Una anécdota particular involucra a Jorge Payero, compañero que fue con él a San Juan. «Era un gran jugador pero era un pibe humilde que no había salido nunca de Rivadavia. Vivíamos juntos y me extrañó mucho, tomó la decisión de volverse. Los hinchas me decían: ‘decile a tu amigo que vuelva’, pero él era muy chico, veinte años, vivía en Phillips y de golpe irse a San Juan era mucho», explicó comprensivo.
Humberto Grondona y el paso por Godoy Cruz
En 1998, Humberto Grondona lo fichó para Godoy Cruz. «Humbertito nos insultaban a donde íbamos, es un personaje», recordó divertido. «Él hacía un programa de radio y me invitó, terminé haciendo el programa con él. Un tipazo».
Grondona incluso visitó Rivadavia buscando talentos. «Me pregunta: ‘¿de dónde sos, sanjuanino?’. Le digo: ‘no, de Mendoza, de Rivadavia’. ‘¿Hay buenos jugadores?’ ‘Sí’, le digo. Y vino para acá», contó sobre la llegada del histórico dirigente al departamento.
Independiente y el ascenso al Nacional B
Con Pablo Comelles como técnico, Moyano llegó a Independiente Rivadavia donde compartió plantel con figuras como Claudio «Turco» García. «Viene un tipo grande, ya consagrado de la selección argentina, primera A, y vos pensabas: ‘este viene a los últimos años a robar’. Pero no, entrenaba a la par, en los partidos se mataba, era un capo, un loco lindo», elogió.
«Era más dura que la A la B Nacional. Pegábamos y nos pegaban. Íbamos a cualquier lado y nos querían pegar en todos lados», describió sin filtros la dureza del ascenso argentino de aquellos años.
La filosofía del cancha por sobre todo
Moyano siempre tuvo claro dónde estaba la prioridad. Al llegar a Alianza de San Juan, lo primero que preguntó al presidente fue por el estado de la cancha. «Me dice: ‘ya empezaste con la cancha’. Le digo: ‘escúcheme doctor, ¿dónde voy a jugar yo? Si usted me tiene el camarín pintadito, ¿voy a ir a jugar al camarín? Por mí que esté despintado, yo quiero que la cancha esté pareja porque me van a insultar a mí si hago un pase mal'».
Un estilo propio y referencias de lujo
Comparado con jugadores de perfil técnico que sabían «raspar», Moyano se inspiró en Fernando Redondo. «Los chicos que no lo vieron jugar, pongan YouTube y busquen Fernando Redondo. Raspaba, jugaba, era un capo. Si no fuera por los problemas con Passarella, hubiera sido el cinco de la selección. Era un monstruo».
Su juego se caracterizaba por la distribución precisa y la visión panorámica. «Tenía una gran visión de juego, ya sabía dónde estaba uno parado para tirarle el primer pase. Tenía algunas virtudes muy buenas y, bueno, defectos también: no cabeceaba bien, no le pegaba fuerte, era todo pases cortos o algún cambio de frente al pie, pero muy rara vez le pegaba al arco», se autodefinió con honestidad.
El último baile en Desamparados
Su última etapa como futbolista fue en Desamparados de San Juan, donde a los 36 años fue líder de un equipo juvenil. «Pensé que con tu edad ibas a venir a… pero salimos campeones del Argentino B», le dijo un compañero. «El primer día de pretemporada fueron diez kilómetros. Le digo al profe: ‘vos me querés matar, hace cuatro meses que no hago nada’. Pero lo hice, mejoré y arrancamos».
Con Gustavo Dilo como técnico, ascendieron al Argentino A y estuvieron cerca de llegar a la B Nacional, perdiendo la final con Atenas de Río Cuarto. «Todos los pibes me seguían a mí, les hablaba y me escuchaban. Les decía que tenían que cuidarse fuera de la cancha también, porque si el domingo no ganabas y te veían tomando una Coca, iban a decir que estabas tomando vino».
Pasión antes que dinero
Una de las confesiones más llamativas fue su relación con lo económico. «A mí me gustaba jugar al fútbol, por ahí la plata no me importaba. Quería jugar al fútbol. Creo que fue un error de no haber hecho más plata, porque tenía deuda en los clubes siempre. Pero me gustaba jugar», reconoció.
«Nunca tuve problemas con dirigentes. De donde me estuve, me fui bien con todos», aseguró el mediocampista que priorizó su pasión por sobre los contratos millonarios.
Técnico en Argentino de Los Campamentos
Actualmente, Moyano dirige a Argentino de Los Campamentos junto a Pablito Molina y el profe Cote Ortega. «Recién el viernes ganamos el primer partido después de seis empates seguidos. Ganamos 3-2 y esperemos que sea el inicio para seguir ganando», comentó esperanzado.
Su filosofía como técnico refleja su ADN como jugador: «A mí me gusta que jueguen al fútbol. En la liga son pocos los que juegan, es mucho pegarle para arriba. Yo intento que jueguen, pero bueno, a veces la cancha te hace ser así».
El VAR y el fútbol moderno
Consultado sobre los cambios en el fútbol actual, Moyano dio su opinión sobre el VAR. «Por ahí es positivo y por ahí negativo. Me gusta porque se desvirtúa un poco en el fútbol argentino. En Europa es rápido, acá están media hora. Los jugadores están arriba del árbitro protestando».
También cuestionó ciertos criterios: «Hay cosas que no se tienen que cobrar, como un pelo offside o la mano si no haces gol con ella. Si vos con la mano no haces gol, no vale. Esa parte sí desvirtúa el juego», opinó.
Reflexión sobre las inferiores y el fútbol actual
Moyano fue crítico con la mentalidad actual de jugadores y padres. «Les digo a los chicos: ustedes están viviendo cosas que en nuestra época no se vivían. Nosotros no nos cambiábamos en los entrenamientos, mirábamos el camarín. Hoy se enojan si no los ponen o viene el padre preguntando por qué no juega su hijo. Es un problema», reflexionó.
«Los padres no se metían. Mi viejo iba a la cancha, pero mi mamá no sé si sabía si yo jugaba bien o mal. Hoy es todo al revés», comparó sobre la diferencia generacional.
Un líder que hubiese querido tener adelante
Al definirse a sí mismo, Moyano fue contundente: «Creo que soy un líder positivo. No soy fácil, pero entiendo muchas cosas que cuando era más joven no entendía. Me hubiese gustado tener un Ariel Moyano enfrente que me dijera las cosas que yo les decía a los chicos, que me alentara, porque para mí la amistad era más importante que lo económico».
Ariel Moyano cerró la entrevista con una certeza: el fútbol le dio amigos, enseñanzas de vida, viajes, concentraciones y, sobre todo, la posibilidad de hacer lo que más amaba. «Me gustó todo lo que alcancé a hacer en el fútbol. No sé si lo hice bien o mal, pero me gustó», sentenció la leyenda rivadaviense que sigue vinculada al deporte que lo vio nacer en los potreros del barrio.
La entrevista completa se puede escuchar en «Última Parada», que se emite por FM 95 Ciudad, donde vive tu música y el deporte.
La última edición de Última Parada abrió con un logro inédito para el hockey sobre césped de Rivadavia: las jugadoras del equipo Sub-14, campeonas del Regional Centro Cuyo, visitaron el estudio para relatar, con emoción y detalles, cómo construyeron un título histórico en San Rafael.
El torneo, organizado por la Confederación Argentina de Hockey y disputado del 6 al 9 de noviembre, reunió a clubes de Mendoza, Córdoba y San Juan. El plantel estuvo integrado por veinte jugadoras, bajo la conducción del DT Emanuel Sacca –a quien el grupo llama “Lucho”–, con la preparación física a cargo de Gonzalo Palleres y la coordinación de Mariana Alemanno. También acompañó el kinesiólogo Ariel Vanella, a quien las chicas mencionaron por su trabajo durante todo el año.
Según detallaron en el programa, el equipo ganó todos los partidos de la fase clasificatoria y llegó a la final tras disputar un encuentro extra debido a la conformación del grupo. Esto exigió una rotación constante del plantel, algo que las propias jugadoras valoraron como clave para llegar “con algo de piernas” al último día.
La final: nervios, cansancio extremo y una definición por penales
Las jugadoras reconocieron que el partido decisivo fue el más exigente de todos. Terminaron empatadas 2 a 2 y la definición por penales quedó en manos de Nerea González, la arquera, quien admitió que llegó al momento decisivo “muy nerviosa, sin saber si iba a poder o no”, pero que se fortaleció “con la ayuda de todas las chicas”.
La arquera atajó tres penales durante el torneo, incluidos momentos cruciales en las semifinales. Sobre la definición final, las jugadoras contaron que la última ejecución rival fue anulada por infracción: la bocha fue impactada con la parte curva del palo, algo no permitido.
Las chicas describieron una mezcla de alivio, emoción y festejo colectivo: “Salimos todas corriendo a abrazarnos”, relataron.
Voces y sensaciones: la unidad del grupo como motor del título
Las jugadoras coincidieron en que el equipo se distingue por la unión:
“Somos muy buenas personas dentro y fuera de la cancha, somos un equipo muy unido”, señalaron.
Varias admitieron haber jugado con cansancio extremo: “No teníamos piernas, sólo ganas”, “Ya no sentíamos brazos ni piernas”, “Era seguir porque el objetivo era ganar”.
Otras, que no pudieron disputar la final por lesión, aseguraron que desde afuera “se sufre más que adentro”.
La goleadora y mejor jugadora del torneo expresó que se sintió “con confianza” y con el impulso permanente de sus compañeras: “Si la perdía, sabía que atrás la iban a recuperar”.
Incluso hubo espacio para destacar la polifuncionalidad del equipo: la arquera anotó un gol durante el torneo, y otra de las jugadoras demostró capacidad para ocupar varias posiciones según las necesidades del partido.
La mirada del entrenador: compromiso, trabajo y apoyo de las familias
El DT Emanuel Sacca detalló que el torneo no estaba previsto a comienzos de año y que su participación fue posible gracias a los padres, que “se pusieron la camiseta desde el primer momento” para recaudar fondos destinados a inscripción, estadía y comida.
Luego del título en el Apertura, el plantel llegó con objetivos cada vez mayores. Sobre el funcionamiento, el entrenador subrayó que la clave estuvo en el compromiso:
“No se lo toman como un deporte amateur. Hicimos un viaje largo y en ningún momento creyeron que era para divertirse. Se lo tomaron de forma profesional desde el primer día”.
El grupo entrena tres o cuatro veces por semana, incluso agregando prácticas extras cuando es necesario. El entrenador destacó la importancia del ambiente humano como motor del rendimiento: “Cuando el grupo se mantiene unido, todos quieren ir a entrenar. No se lo quieren perder”.
Finalmente, Sacca invitó a la comunidad a acercarse al hockey:
“Es un deporte hermoso, con mucha gente trabajando para que cada vez crezca más. Este título es parte de un proceso donde todas las categorías están logrando resultados importantes”.
En el programa Antes de Ver el Sol, el flamante director de la Vendimia Nacional 2026, Pablo Pierri, habló en profundidad sobre los desafíos, emociones y definiciones centrales que marcarán la edición que celebrará los 90 años de la Fiesta Nacional de la Vendimia, bajo el título “Noventa cosechas de una misma cepa”.
Pierri atendió la entrevista desde el aula, en pleno horario de clases, y se mostró agradecido por poder compartir el espíritu de la nueva puesta. “Es una satisfacción enorme, pero también un compromiso: es la fiesta que ve el mundo”, expresó.
La identidad como eje y el temor al olvido
El director destacó que la propuesta estética y narrativa está atravesada por una reflexión profunda: el olvido.
Según explicó, uno de los personajes del guion encarna ese concepto y plantea un interrogante central:
“Cuando un pueblo olvida sus tradiciones, pierde la identidad”.
Para Pierri, esta Vendimia busca mostrar que la “misma cepa” —la cultura mendocina— resiste y evoluciona siempre que se la defienda, cuide y recuerde. “Mientras no olvidemos quiénes somos, esta fiesta seguirá dando fruto”, remarcó.
Una historia que no puede revelarse del todo
Sobre el relato de Noventa cosechas de una misma cepa, Pierri solo adelantó que la obra gira en torno a dos figuras históricas reales, fundamentales para comprender la Vendimia.
Esos personajes regresan para “ver qué pasó con la fiesta” y se encuentran con su evolución a lo largo de nueve décadas.
Entre los datos que dejó entrever, reconoció —sin confirmar del todo— que uno de ellos sería “del Este”.
La experiencia del 2024, las lecciones y un cambio personal
Consultado sobre qué repetiría y qué no repetiría de su dirección de 2024, Pierri sorprendió con una respuesta íntima:
“Quiero disfrutar más. No enojarme tanto. Vivir cada ensayo, cada momento”.
Explicó que la experiencia previa le da hoy más anticipación y claridad para organizar y resolver problemas. “La primera vez todo era nuevo; ahora ya sé por dónde seguir caminando”, afirmó.
Arte, gestión y convivencia en un equipo diverso
Pierri subrayó que la conducción de Vendimia implica manejar artistas, técnicos y egos, pero sostuvo que todo se ordena con dos pilares:
“El diálogo y el respeto. Cuando eso está, se puede llegar muy lejos”.
Reivindicó además la riqueza que aporta la diversidad de miradas dentro del equipo, siempre dejando claro que la decisión final es del director.
Un espectáculo con 750 artistas y música en vivo al 100%
El director adelantó varios detalles técnicos:
750 artistas en escena,
100% de música en vivo,
vestuarios nuevos y otros readaptados,
y el regreso de las cajas lumínicas de los años 80 y 90.
Confirmó también la participación de vestuaristas de Rivadavia, entre ellas Mari Jaime y Álvarez, además de una voz masculina “de la zona” que formará parte del espectáculo.
La cultura como inversión y no como gasto
En un momento clave de la entrevista, Pierri defendió el valor de sostener esta fiesta popular:
“No es un gasto, es trabajo para el artista. Es una inversión cultural”.
Aseguró que la creatividad permite resolver necesidades sin despilfarros, y destacó la responsabilidad compartida entre el equipo artístico y el área de Cultura.
Duración, estructura y guion accesible
La Vendimia 2026 durará 63 minutos exactos.
Tendrá una apertura, un epílogo y nueve cuadros, organizados para transitar distintos momentos históricos.
El guion, según explicó, está escrito “de manera simple pero con metáforas propias de Vendimia” y será accesible para personas que lo requieran.
Una gestación temprana: la idea nació en pleno ensayo del 2024
Pierri reveló un dato inesperado: la Vendimia 2026 comenzó a imaginarla en el ensayo general de 2024, incluso antes de realizar aquella puesta. El 24 de diciembre de ese año convocó a su equipo para formar la propuesta que finalmente fue elegida.
Sobre la elección del jurado, afirmó que aún no recibió devolución, pero considera que el uso literal del número 90 pudo haber jugado a favor, junto al trabajo global del equipo.
El rol docente y un saludo especial
En la parte final, Pierri habló de cómo compatibiliza su trabajo como director con su labor docente.
Aprovechó para saludar a sus estudiantes del 4° B de la Fundación Antonio Tomba, quienes lo acompañaban en el aula mientras daba la entrevista y estaban realizando trabajos sobre tradiciones familiares.
Un mensaje final para los mendocinos y visitantes
Pierri cerró la conversación con una invitación contundente:
“Vayan a la fiesta. Se van a sentir involucrados y la van a entender. Es una Vendimia del pueblo y para el pueblo”.
La Vendimia Nacional 2026 se realizará el 7 y 8 de marzo en el Teatro Griego Frank Romero Day.
En una extensa entrevista en Antes de Ver el Sol, Mariano Herrerías, presidente del Centro Deportivo Rivadavia, detalló el presente institucional, económico y deportivo del club, así como las obras que se ejecutaron en sus primeros dos meses de gestión.
Herrerías confirmó que quedó finalizada la obra del nuevo techo frente a los camarines, una inversión que venía planificada desde la comisión anterior y que se concretó con fondos del subsidio recibido. “Quedó un techo impecable, muy lindo, nos hacía mucha falta”, expresó. El espacio ahora permitirá realizar eventos, cenas, bingos y brindar resguardo del sol para niños, adultos mayores y espectadores.
El presidente explicó que el sector ya contaba con piso, aunque previamente solo disponía de una tela media sombra. También detalló que actualmente el club cuenta con dos cantinas: una proveeduría principal —que se inaugurará en los próximos días— y un kiosco ubicado debajo del techo nuevo para atender al público en partidos y competencias. Además, se construyeron churrasqueras de 14 metros para acompañar futuras actividades.
Sobre el uso del nuevo espacio para espectadores, aclaró que sí puede ocuparse, aunque en algunos partidos la seguridad de la Liga Mendocina recomienda limitarlo para evitar cruces entre hinchadas.
Cómo encontraron el club y qué obras realizaron
Al asumir la gestión, Herrerías y su comisión sabían con qué panorama se iban a encontrar: “El club estaba en las condiciones que tenía que estar. Los ingresos vienen solo de las cuotas de los niños y de algunos sponsors”. Hoy cuentan con catorce patrocinadores y trabajan para sumar más aportes.
En estos dos meses renovaron la bomba de riego por aspersión, realizaron trabajos de nivelación y fertilización en la cancha principal, reubicaron entrenamientos en canchas auxiliares y concretaron instalaciones eléctricas en cerca del 80% del predio. También avanzan en iluminación, arreglos de plomería y albañilería, pintura, ampliación del buffet, construcción de un baño nuevo y mejoras en el perímetro de la cancha.
Herrerías destacó el rol de los padres y de las subcomisiones por categoría: “Tenemos una comunicación fluida día a día. Logramos conformar comisiones en todas las categorías y eso nos permite trabajar bien”.
Economía, deudas y costos de competir
El presidente fue claro al describir los desafíos económicos: “Con la Liga no podés tener deudas”. Explicó que cada semana deben pagar entre un millón y un millón ochocientos mil pesos solo por las planillas de competencia. A eso se le suman los gastos fijos del club.
Sobre la situación heredada, dijo que la institución no poseía deudas con proveedores y que lo más importante era cumplir con los pagos a profesores y con las obligaciones de liga.
Ser local también implica un gasto elevado: abrir la cancha cuesta cerca de 900 mil pesos, incluyendo planilla y servicios. “La recaudación muchas veces no alcanza ni para cubrir la planilla”, admitió, especialmente en Copa de Plata, donde los equipos visitantes llevan menos público.
Respecto a las cuotas, explicó que el valor es de 17.000 pesos, aunque no todos pagan: “Tenemos gran parte de los niños que no pueden pagar. No por eso no van a entrenar o jugar. A todos se los trata igual”.
Incorporación de chicos y relación con el municipio
Herrerías aseguró que hoy hay entre 260 y 265 niños y niñas en las distintas categorías y que se nota un crecimiento en la participación familiar y deportiva. La escuelita, el fútbol femenino, los infantiles e inferiores conforman una estructura en expansión.
Sobre comentarios vinculados a conflictos con la comisión anterior, prefirió no opinar: “No sabemos las internas. Tenemos el ojo puesto en lo que hacemos nosotros”.
Consultado sobre si la nueva comisión llegó apadrinada por algún sector político, fue contundente: “No. Se armó una polémica grande con eso. Nosotros buscamos llevarnos bien con todos. Las puertas están abiertas para cualquiera que quiera ayudar”.
Con el municipio mantienen una relación similar al resto de las disciplinas del Polideportivo: reciben apoyo en forma de profesores, pero no aportes económicos directos.
El proyecto de socios y la proyección deportiva
Herrerías anunció que, una vez completados los trámites legales ante el IGJ, iniciarán un proyecto de incorporación de socios, venta de indumentaria, eventos y sorteos para generar recursos que permitan sostener la actividad.
En lo estrictamente deportivo, destacó el presente de la primera división: “Estamos octavos, ya entramos a la fase de grupos. Los chicos están impresionantes, ganaron prácticamente todos los partidos desde que asumimos”. También señaló que están organizando el calendario del nuevo torneo y que esta semana se definieron fechas unificadas para jugar los sábados.
Antes de despedirse, Herrerías invitó a la comunidad a acercarse al club: “Estamos haciendo cosas lindas. Los chicos trabajan para eso. Todos los que quieran participar o ver fútbol local están invitados”.
En diálogo con el programa Antes de Ver el Sol, la diputada nacional mendocina de La Libertad Avanza, Mercedes Llano, cuestionó con dureza el proyecto kirchnerista que busca regular la Inteligencia Artificial (IA). Aseguró que la propuesta “emula el modelo europeo más restrictivo”, desalienta inversiones y crea “una megaburocracia obsoleta” imposible de sostener en Argentina.
Llano explicó que el debate comenzó en la Comisión de Ciencia y Técnica de la Cámara de Diputados, pero denunció que el kirchnerismo “buscó poner obstáculos” desde que el presidente Javier Milei anunció su intención de transformar a la Argentina en un polo de IA.
Según sostuvo, la iniciativa impulsada por Daniel Gollán deriva en un texto “unipersonal” que no refleja los aportes técnicos ni las 40 propuestas previas que había en debate. La diputada afirmó que esa regulación copia el esquema europeo, “con fuerte carácter punitivo”, y recordó que ese mismo modelo hoy está en revisión porque “espantó inversiones”.
Llano destacó que la economía del conocimiento es el tercer sector exportador de Argentina, con 9.000 empresas, 280.000 empleos y un crecimiento del 20% anual, y aseguró que imponer regulaciones generales “ralentizará una industria con enorme potencial”, especialmente para pymes.
La dirigente liberal sostuvo que el camino adecuado es avanzar con ajustes puntuales, como la actualización de la Ley de Datos Personales, cambios en el Código Penal para delitos digitales —incluida la pornografía que afecta a adolescentes— y reformas en propiedad intelectual. Pero rechazó la creación de un organismo de control de gran tamaño, alertando sobre riesgos conocidos: “discrecionalidad, duplicación de tareas, politización y corrupción”.
También señaló que el Estado argentino “no está preparado técnica ni éticamente” para fiscalizar la IA. A modo de ejemplo, mencionó modelos aplicados en Europa como la figura de una “primera ministra digital” en Albania, utilizada para combatir la corrupción mediante control de licitaciones y compras públicas.
Llano aseguró que el dictamen kirchnerista, además, “nació muerto”, porque prevé giros a otras comisiones —como Presupuesto— y, según el cronograma legislativo, “caerá indefectiblemente el 30 de marzo”, por lo que “solo deja una mala señal al mercado”.
Política nacional y provincial: el recambio en el gabinete y el rumbo de LLA
Consultada sobre los cambios en el gabinete nacional, destacó la figura de Luis Petri, a quien señaló como el dirigente de mayor peso en La Libertad Avanza en Mendoza. También valoró la capacidad de diálogo de Nicolás Posse y la incorporación de figuras como Diego Santilli.
Respecto al futuro del gobierno, consideró que Milei deberá profundizar el diálogo pero, al mismo tiempo, avanzar rápidamente con “las reformas estructurales que el país necesita”, como la laboral y la tributaria.
En el plano provincial, defendió la autonomía del Partido Demócrata dentro del bloque liberal y celebró el desempeño electoral de Gabriel Sottile, a quien definió como la expresión de un liberalismo auténtico frente al “estancamiento” del oficialismo mendocino, al que acusó de “avanzar sobre la justicia, los órganos de control y los medios”.
También cuestionó el peso político de Alfredo Cornejo, recordando episodios de alianzas fluctuantes y disputas con La Libertad Avanza. Sobre la posibilidad de que Petri sea candidato a gobernador en 2027, sostuvo que es “muy probable”, aunque aclaró que las definiciones serán partidarias.
Al cierre, rechazó entrar en polémicas sobre internas del PRO o afiliaciones partidarias de figuras provinciales: “A la gente no le interesan peleas novelescas; espera que estemos enfocados en los problemas reales”.
El programa “Esto es Rivadavia” volvió a sorprender a los vecinos con una producción única en la zona este, combinando entrevistas, sorteos, danza y música en vivo con la peatonal de fondo como escenario central. En esta oportunidad, El Rejunte, banda local, se presentó en vivo ante el público, llevando su energía y su música a todos los presentes.
Leonardo Gomez, Julio Ruarte, Claudio Ruarte y Ceferino Aguero
“Durante la pandemia decidimos formalizar el proyecto y salir a tocar para distintos públicos”, contó Leonardo sobre los inicios de la banda. “Veníamos haciendo música de manera informal para reuniones familiares y con amigos, pero durante la pandemia decidimos formalizar el proyecto y salir a tocar para distintos públicos”,
El grupo aprovechó la plataforma de “Esto es Rivadavia” para mostrar su música, su historia y el entusiasmo que los caracteriza. El público respondió con aplausos y entusiasmo, reconociendo la energía de estos músicos que nacieron y crecieron en la localidad.
Esta producción, realizada por Impulso Medios con técnica de Vaka, no solo brinda entretenimiento, sino que da vida a la peatonal, mostrando la cultura local, personalidades de Rivadavia, historia, presente, deporte, artes y más. Todos están invitados a disfrutar del show en vivo cada miércoles a las 21 hs en Café Entre Dos, un espacio que se consolida como punto de encuentro cultural en la ciudad.
En una nueva edición de Esto es Rivadavia, la maquilladora profesional Cristina Cruz fue la invitada especial de la noche, compartiendo detalles de su trabajo en eventos de terror y anticipando un cierre de año “a lo grande” con una propuesta inédita en el departamento.
Los conductores la presentaron recordando su rol clave en el Museo del Horror del Cine Ducal, una experiencia que, según afirmaron, “fue un éxito total y dejó a más de uno corriendo”. Cruz contó cómo comenzó su camino en la ambientación de terror: primero participando en eventos y luego perfeccionando técnicas para sorprender al público. “Me gusta mucho cuando la gente dice ‘no me voy a asustar’ y después salen corriendo llorando”, confesó entre risas.
Sobre lo ocurrido este Halloween, explicó que la agenda comenzó el 4 de octubre con una serie de intervenciones en distintos puntos del Este: boliches de La Dormida, un casino, la plaza del Tótem, una matiné en la ciudad y más. En todos esos espacios, su equipo realizó videos, apariciones y sustos planificados.
Los conductores destacaron el impacto de sus personajes: desde It hasta La Monja, dos de los favoritos del público. Cristina explicó que detrás de cada caracterización hay un trabajo minucioso: prótesis de látex, maquillajes completos, preparación previa y un punto clave—que el actor deje de ser él mismo. “Siempre les digo que dejen de ser ustedes para ser el personaje. Eso es lo que hace la diferencia”, afirmó.
La entrevistada también relató situaciones insólitas ocurridas durante shows, como pedidos de público para que los personajes “perreen hasta el piso” o la exigencia de seguridad en un casino para que los actores se quitaran las máscaras antes de entrar. “Era imposible, todo estaba pegado, lentes de contacto, prótesis… no podíamos tocarnos nada”, contó.
Entre los momentos destacados de la entrevista, Cristina reveló lo que muchos esperaban:
el 6 de diciembre presentará un especial del Museo del Horror, pero con temática navideña, en el Salón Los Damasco de La Central.
“Vamos a cerrar el año con un broche de oro, con personajes navideños… pero terroríficos”, adelantó.
Incluso deslizó algunas ideas: un Papá Noel con guadaña o un Grinch siniestro. Los conductores aceptaron desafíos en vivo, incluyendo notas dentro del recorrido y hasta propuestas de sustos extremos para Fernando Ligorria.
Finalmente, Cristina compartió sus vías de contacto:
Instagram: museo_del_horror
WhatsApp: 2634 27 56 82
Esto es Rivadavia volvió a demostrar que es la única producción de la zona Este que combina show en vivo, danza, entrevistas, sorteos, escenografía propia y toda la belleza de la peatonal de fondo.
El programa invita a toda la comunidad a presenciar el show en vivo todos los miércoles desde las 21 h en Café Entre Dos, donde se muestra la cultura local, las personalidades de Rivadavia, su historia, el presente, el deporte, las artes y mucho más. “Damos vida a la peatonal” —así definen los creadores el espíritu del ciclo.
En una nueva emisión de Esto es Rivadavia, Adriana Caballero, presidente del Club El Mirador, visitó el estudio acompañada por miembros de la comisión directiva. Desde el inicio, los conductores destacaron el uso correcto del término elegido por la invitada: “la presidente”. Caballero agradeció la invitación y celebró el vínculo previo con el equipo.
Consultada sobre su carácter fuera del aire, los conductores mencionaron cierta “pirotecnia verbal” en la cancha. Caballero lo asumió con naturalidad: “Los domingos en la cancha se nos escapa… es la pasión. Soy presidente, pero hincha también”, afirmó.
Primera presidente mujer en la zona
Caballero confirmó que, dentro del ámbito de la Liga Rivadaviense, es la primera mujer en ocupar la presidencia en su distrito: “En Rivadavia sí, soy la primera presidenta”.
Ante la pregunta sobre cómo la recibió un ambiente históricamente machista, aseguró que su experiencia fue positiva:
“Me recibieron muy bien. Yo cuando inicié no sabía nada: ni un sistema, ni lo administrativo. Me ayudaron muchísimo. Nunca sentí un destrato, fui una más”.
Sobre la relación con otros dirigentes —todos varones— señaló que el vínculo es de igualdad:
“El trato es igual, me siento muy cómoda. No antepongo una condición de feminismo: es respeto mutuo”.
Una gestión con desafíos y contención familiar
Caballero asumió la presidencia hace un año y medio. Describió el choque inicial con una estructura compleja:
“No sabía nada de cómo llevar un club adelante. La comisión anterior había dejado la vara muy alta”.
Sostuvo que debió enfrentar desafíos importantes, y destacó el apoyo del entorno:
“Tengo una familia que me ha contenido un montón y una comisión que ha trabajado muchísimo”.
Disciplinas, proyectos y objetivos
El club actualmente sostiene actividades como hockey —en articulación con el municipio—, la escuelita de fútbol y las categorías mayores de primera y reserva.
Para 2025, Caballero confirmó el objetivo de ampliar la oferta deportiva:
“Queremos activar nuevamente el club. Tenemos un espacio grande para hacer un playón y sumar más actividades para los chicos”.
Sostener un club en un contexto socioeconómico adverso
La presidente explicó que el mantenimiento institucional exige ingresos permanentes:
“Con lo de la liga no se puede mantener. Hacemos bingos, sorteos y distintos eventos para llegar a fin de mes”.
Aclaró que los jugadores de primera no reciben remuneración:
“Son todos del pueblo o de Santa Rosa; vienen por sus propios medios y a honor”.
Eventos comunitarios y la función social
Caballero detalló las actividades que organiza la comisión: Reyes Magos, Día del Niño, Día de la Madre y Día de la Mujer. Destacó especialmente el último “Reyes Magos ecológico”:
“Les dimos un juguete a cambio de una botella. Con eso vamos a decorar el frente del club, todo ecológico”.
Subrayó el rol fundamental de la comunidad:
“Sin la gente no haríamos nada. Cuando salimos a vender un bingo, siempre colaboran. La comunidad es participativa”.
Además, mencionó la asistencia solidaria en casos delicados, organizada junto a un referente local:
“El Johnny de la gente… él es el que más trabaja en eso”, dijo entre risas, aludiendo al apoyo constante del colaborador.
La problemática común a los clubes
Al cierre, Caballero identificó un punto crítico compartido entre instituciones:
“El tema de los chicos en la calle es muy recurrente. Todos los clubes buscamos contenerlos y darles un espacio para que estén mejor”.
Recordó la importancia del club como lugar de encuentro y contención en tiempos donde prevalece el individualismo.
Los conductores destacaron su rol como mujer en un espacio tradicionalmente masculino y la felicitaron por su labor al frente del Club El Mirador.
En una nueva emisión de Esto es Rivadavia, programa con la técnica y producción de Vaka Carlos Flores y el streaming de Fer Andrada para Impulso Medios, Pablo Chávez y Claudia Sosa compartieron una entrevista cargada de emociones, logros y proyectos que marcan un antes y un después en su trayectoria artística. Ambos referentes de la danza local narraron el reciente viaje que realizaron a España, donde formaron parte de la delegación argentina que representó al país en uno de los festivales culturales más importantes del mundo.
Chávez explicó que la delegación estuvo compuesta por treinta integrantes, entre músicos y bailarines provenientes de Rivadavia, Junín, Tunuyán, San Luis, Córdoba y Santa Fe. Recordó que ya había participado en 2023 como bailarín y que este año regresó como director, armando desde Mendoza el equipo que viajó al Festival “Los Países del Mundo”, donde compartieron escenario con delegaciones de Malasia, India, Venezuela, Colombia y Chile.
Sobre los costos del viaje, Chávez aclaró que la federación española cubrió “alojamiento, comida y traslados durante los 15 días”, mientras que cada integrante debió pagar su pasaje aéreo. Aun así, ambos destacaron que la experiencia fue “hermosa”, colmada de intercambio cultural y nuevas amistades, no solo dentro del país sino con participantes de todo el mundo.
Claudia Sosa subrayó la riqueza del aprendizaje obtenido: “Nos trajimos todo: las culturas, las danzas, las amistades y las ganas de volver”. También mencionó el valor de compartir escenario con bailarines de distintas provincias, fortaleciendo lazos que hoy perduran.
Mientras vivían este viaje artístico, ambos estaban trabajando en un proyecto que finalmente se hizo público hace pocos días: Pablo Chávez y Claudia Sosa son los nuevos directores de la Fiesta Departamental de la Vendimia Rivadavia 2026, Ante el público presente, fueron felicitados por el logro y reconocidos por su trayectoria en vendimias departamentales y nacionales.
Sosa expresó su felicidad: “Estamos muy contentos. Nos encanta trabajar en Rivadavia y tenemos un equipo hermoso. Todos somos de acá”.
Chávez explicó que el proyecto es un sueño que viene preparando “desde hace años”, y que llamó a Sosa para acompañarlo en la dirección. Ambos coincidieron en que sienten “una adrenalina tremenda” y que pretenden ofrecer “la mejor fiesta para el pueblo”. También adelantaron que la próxima semana definirán junto a Cultura la fecha del casting y el inicio de los ensayos.
En cuanto al contenido de la fiesta, anticiparon que el hilo conductor estará vinculado a “los comienzos de Rivadavia” y que habrá “homenajes muy lindos a hacedores culturales” del departamento. Sobre el vestuario, informaron que estará a cargo de Adrián Di Carlo, aunque aún no pudieron revelar detalles.
La fiesta departamental se realizará el 29 de enero.
Al finalizar la entrevista, ambos agradecieron la invitación y convocaron al público a acompañarlos en esta nueva etapa artística que los llena de orgullo y responsabilidad.
