Inicio Blog Página 297

AMPROS ACUSA AL GOBIERNO DE SER RESPONSABLE DEL AUMENTO DE LA MORTALIDAD INFANTIL

En el programa Antes de Ver el Sol, conducido por Hugo Lombardi, se abordó una preocupante cuestión: el aumento de la mortalidad infantil en Mendoza, tema que genera alarma entre los profesionales de la salud. Según un informe oficial, la tasa de mortalidad infantil se duplicó entre 2023 y 2024. Frente a este dato, AMPROS, el gremio que agrupa a los profesionales de la salud, responsabilizó directamente al gobierno provincial por esta situación crítica.

Verónica Zumarán, delegada de AMPROS, explicó que este aumento es consecuencia del desmantelamiento progresivo del sistema público de salud. “Se cerraron maternidades en Mendoza, como el Hospital Carrillo y el Hospital del Metro el año pasado, y siguen cerrando espacios fundamentales para la atención materno infantil”, denunció. Además, destacó la sobrecarga y el agotamiento del personal sanitario, que limita la calidad y cantidad de controles prenatales que se pueden realizar.

Zumarán advirtió que la falta de controles adecuados provoca partos prematuros y complicados, elevando el riesgo para madres y bebés. “El sistema público está colapsado, y esto impacta directamente en la salud materno infantil, que es un indicador fundamental para evaluar la gestión sanitaria”, afirmó.

El gremio también señaló que las medidas adoptadas por el gobierno, como nuevas leyes o reformas, aún no han logrado revertir la crisis. La delegada pidió una respuesta urgente para evitar que esta situación empeore y aseguró que la mortalidad infantil no es una cuestión de cifras, sino de vidas humanas que se pierden por falta de políticas públicas efectivas.

La entrevista remarcó la gravedad del contexto sanitario en Mendoza y la necesidad de tomar medidas inmediatas para proteger a la población más vulnerable.

CHRISTIAN CORRALES ES EL NUEVO DT DE SAN MARTÍN

El domingo arribó a Mendoza Christian Corrales, quien vuelve a tomar las riendas de San Martín en un momento complicado para el club. Corrales, que llegó rápidamente tras una llamada el sábado, se puso a trabajar desde temprano el lunes y luego dialogó con la prensa sobre sus expectativas y el desafío que afronta.

El técnico expresó su agradecimiento y explicó que su regreso fue una decisión rápida y firme. “Esto fue realmente de horas para otra. Cuando recibí el llamado, al otro día ya estábamos hablando y el domingo tenía el pasaje para venirme”, contó. Corrales reconoció que conoce el club a fondo, al igual que su familia, y destacó la importancia que San Martín tiene en su vida.

Consciente de la situación difícil que atraviesa el equipo, el entrenador aseguró que está comprometido a trabajar codo a codo con el cuerpo técnico existente y que incorporará a Lautaro Durán como nuevo ayudante. También mantendrá la colaboración con Gastón González y el equipo de preparación física y entrenadores actuales.

En su primer contacto con el plantel, Corrales explicó que habló mucho con los jugadores para establecer un vínculo claro: “Tengo algo a favor que es no haber dirigido a ninguno de los jugadores, eso los pone a todos en la misma línea y genera que se preocupen por mostrar lo mejor para ganarse el lugar”. Resaltó que el entrenamiento fue muy bueno y que hay predisposición de los futbolistas, aunque algunos están en proceso de recuperación.

Corrales recordó que pasaron más de diez años desde su última etapa en el club, pero afirmó que su vínculo con Mendoza y San Martín permanece intacto. “Mi casa quedó acá, mis hijos mayores viven aquí. Hay muchas querencias y gente que conocí en mi camino, eso es para siempre”, dijo.

También comparó la situación actual con experiencias recientes en otros clubes, donde tuvo que afrontar momentos difíciles y logró salvar equipos en riesgo de descenso, destacando la importancia del esfuerzo y la pasión para revertir situaciones adversas.

Finalmente, se mostró optimista pero realista sobre el desafío que tiene por delante. “Es un club con mucha historia. Hay que hacerse cargo de la situación y redoblar esfuerzos para salir de este momento”, concluyó.

EDUARDO TOLOSA DENUNCIA FALTA DE TRANSPARENCIA Y MALA GESTIÓN EN LA COOPERATIVA ELÉCTRICA

En el programa Antes de Ver el Sol, conducido por Hugo Lombardi en Ciudad FM, el abogado y referente social Eduardo “Nano” Tolosa realizó una crítica profunda al funcionamiento de la Cooperativa Eléctrica del Este, enfatizando la necesidad urgente de reformas institucionales para garantizar transparencia, participación y eficiencia en el servicio.

Tolosa comenzó explicando que, en los últimos años, la cooperativa ha sufrido una fuerte concentración de poder en manos de un reducido grupo de directivos que, según su análisis, actúan con poca rendición de cuentas hacia los socios y usuarios. “La estructura de la cooperativa ya no representa a la comunidad, sino que funciona como un ente cerrado donde las decisiones importantes se toman sin consultar a la base”, afirmó.

El abogado puntualizó que esta falta de participación directa de los socios en la toma de decisiones clave afecta no solo la gestión interna sino también la calidad del servicio que recibe la población. Según Tolosa, “la cooperativa ha dejado de ser un servicio público eficiente para convertirse en una estructura que prioriza sus propios intereses por sobre el bienestar colectivo”.

Uno de los temas centrales que abordó fue la problemática tarifaria. Tolosa señaló que “los usuarios están pagando tarifas cada vez más altas, sin que eso se refleje en mejoras visibles en el suministro eléctrico”. Denunció además que los frecuentes cortes de luz, la demora en las reparaciones y la falta de mantenimiento generan un fuerte malestar en los vecinos. “Esto no solo perjudica a las familias sino también a los comercios y a la economía local, que depende del correcto funcionamiento del servicio eléctrico”, agregó.

Respecto a la gestión administrativa y financiera, Tolosa expresó serias dudas sobre la transparencia de los procesos internos. “Los mecanismos de auditoría y control son insuficientes y no garantizan que los fondos se utilicen de manera adecuada. Esto genera desconfianza en los socios y abre la puerta a posibles irregularidades”, alertó.

Además, hizo hincapié en la importancia de mejorar los canales de comunicación y reclamos. “La cooperativa tiene una estructura que dificulta que los usuarios puedan expresar sus inquietudes y recibir respuestas efectivas. Esto agrava aún más la percepción negativa y la falta de confianza”, explicó.

Finalmente, Tolosa hizo un llamado a la comunidad para organizarse y exigir reformas profundas en el estatuto de la cooperativa, que permitan democratizar su funcionamiento y asegurar una gestión transparente, participativa y al servicio del interés común. “La cooperativa debe recuperar su esencia y estar al servicio del pueblo, no de un grupo reducido que se perpetúa en el poder”, concluyó.

CAPACITACIÓN EDUCATIVA

A cargo de la bromatóloga Lorena Colonia, y organizado por la Dirección de Bromatología, Veterinaria e Inspección de Industria y Comercio, la Municipalidad de Junín capacita a la comunidad educativa en manipulación de alimentos.

Hoy y mañana, el Municipio realiza una capacitación presencial en manipulación de alimentos, destinada a estudiantes, personal docente y no docente, así como a alumnos de escuelas con orientación gastronómica del departamento y público en general.

📍 El encuentro se realiza en el Salón Cervantes y reúne a numerosos participantes comprometidos con la seguridad alimentaria y las buenas prácticas en el manejo de alimentos.

#Junín #ManipulaciónDeAlimentos #Capacitación #EscuelasGastronómicas #Salud #Educación #SeguridadAlimentaria

HABLEMOS DE INFANCIAS ESTE IMPORTANTE PROGRAMA LLEGA A SANTA ROSA

 

Te contamos las acciones, instituciones y servicios con lo que cuenta el Gobierno de Mendoza para favorecer el desarrollo, acompañamiento y protección de niños, niñas, fundamental para el desarrollo humano.

Inscribite escaneando el QR

“Hablemos de infancia” llega el próximo miércoles 28 de mayo al Auditorio Municipal de Santa Rosa esta importante inciativa que busca informar sobre los siguientes programas:

Programa Acogimiento Familiar Temporario

PROGRAMA ACOGIMIENTO FAMILIARama Acogimiento Familiar_20250217_172832_0000Descarga

Programa de Voluntariado de Infancias

PROGRAMA DE VOLUNTARIADO DE INFANCIAS_20250217_172931_0000Descarga

Programa Padrinos y Madrinas

PROGRAMA PADRINOS Y MADRINAS_20250217_172559_0000Descarga

OPERATIVOS DE LIMPIEZA EN ZONA ESTE DE CIUDAD DE SAN MARTÍN

 

 

La dirección de Servicios, Parque y Mantenimiento lleva adelante un amplio operativo de limpieza en la zona Este de la ciudad cabecera del departamento. El despliegue, que incluye personal municipal y maquinaria pesada, busca mejorar las condiciones de higiene urbana en sectores clave del distrito.

Las tareas se están llevando a cabo de manera intensiva en callejón Menacho, barrios Del Carmen y Colonial Parque, San Pedro Industrial, barrio Uruguay y a lo largo de la ruta 50. Desde la Comuna señalaron que estas acciones forman parte de un plan de mantenimiento regular que busca optimizar los espacios públicos y erradicar microbasurales, una problemática recurrente en distintos puntos.

Asimismo, desde el área de Servicios Públicos se reiteró la necesidad de que los vecinos colaboren con el mantenimiento de la limpieza respetando las ordenanzas vigentes sobre la disposición de residuos. “El cumplimiento de las normas no solo evita sanciones, sino que también previene consecuencias negativas para el entorno, como la obstrucción de acequias y la proliferación de focos infecciosos”, señalaron desde la Municipalidad.

COOPERATIVA POPULAR: EL CLUB PRIVADO QUE PAGAMOS TODOS Y NEGOCIOS PARA POCOS

En Antes de ver el sol, el periodista Hugo Lombardi no se guardó nada. Puso sobre la mesa lo que muchos comentan en voz baja: la Cooperativa Eléctrica Popular de Rivadavia funciona como un club cerrado, sin control, sin transparencia y con fondos que, lejos de beneficiar al usuario, parecen alimentar privilegios y caprichos de unos pocos.

Uno de los casos más escandalosos, y del que aún no se obtienen respuestas claras, es el ex frigorífico desmantelado para dar lugar a un supuesto «megacentro gastronómico» o «galería comercial». Una obra faraónica que nunca se terminó, sin licitación pública, sin rendición de cuentas, sin informes técnicos y, lo más grave: sin consultar jamás a los socios. ¿Quién autorizó semejante inversión? ¿Cuánto costó? ¿A quién beneficia? Nadie lo sabe, pero todos lo pagan mes a mes en su factura.

El edificio, que había quedado obsoleto, fue derribado para transformarlo en una promesa vacía. ¿Cuánto más dinero de los usuarios se va a seguir destinando a un proyecto que jamás fue consensuado ni debatido con quienes sostienen la cooperativa con cada peso?

Lombardi lo dejó bien claro: “Qué fácil es ser protagonista con la plata de los demás. Qué fácil es administrar cuando no te metés la mano al bolsillo.”

Y a esto se suma otra pregunta incómoda: ¿Cuánto cuesta el «regalo» de fin de año de los famosos focos que reparten como muestra de buena voluntad? Porque de regalo no tienen nada. Es un auto-regalo pagado con el esfuerzo de los vecinos.

El periodista también recordó que Fornasari, ex presidente del comité radical y dos veces titular de la cooperativa, nunca rindió cuentas. Así lo aseguran incluso desde dentro del propio radicalismo. Pero nadie se anima a hablar con nombre y apellido: “Si decís quién sos, sos boleta”, comentó Lombardi, con crudeza, revelando el nivel de temor e impunidad que rodea a la institución.

A la falta de transparencia, se le suman cargos poco claros, impuestos municipales y provinciales que aparecen camuflados en las boletas de luz sin explicación alguna, y una estructura de gestión cerrada, donde los usuarios no tienen voz ni voto.

La cooperativa debería ser un espacio de participación, de servicio, de compromiso con la comunidad. Pero hoy, según se expuso en el programa, se comporta como una caja privada donde deciden unos pocos y pagan todos. No hay asambleas reales, no hay control ciudadano, no hay explicaciones. Solo obras a medias, gastos sin justificar y privilegios disfrazados de beneficios.

Una vez más, la pregunta queda en el aire: ¿para quién trabaja la cooperativa? ¿Para los usuarios o para sí misma?
Y la respuesta, por ahora, es tan oscura como las cuentas que nadie muestra.

VACACIONES DE INVIERNO: ENTRE LAS EXPECTATIVAS Y LA PREOCUPACIÓN EN MENDOZA

En el programa Antes de ver el sol, conducido por Hugo Lombardi, se abordó un tema clave para el sector turístico mendocino: las vacaciones de invierno que se avecinan y el complejo panorama que enfrentan los empresarios del rubro.

A pocos días de iniciar la temporada, ya se perciben señales de alerta. La provincia de Mendoza —tradicionalmente elegida por turistas nacionales e internacionales— comienza a sentir el impacto de una economía que obliga a repensar prioridades: tarifas elevadas en comparación con destinos vecinos como Brasil o Chile, el encarecimiento de servicios básicos y un dólar alto que desalienta la llegada de turistas del exterior.

Adrián González, presidente de la Asociación Hotelera de Mendoza, dialogó con el programa y señaló que será fundamental apelar a la creatividad para atraer visitantes. “Tenemos que empezar a buscar alternativas, a captar un público que pueda venir a Mendoza. El gobierno provincial lanzó una campaña disruptiva como Manso, que puede gustar más o menos, pero apunta al público local y nacional, que hoy es el principal motor del turismo”, explicó.

La combinación de esfuerzos entre el sector público y privado aparece como una de las claves. “Trabajamos en conjunto y eso es positivo. Mendoza tiene propuestas para todos los bolsillos, desde turismo ABC1 con bodegas premium y Estrellas Michelin, hasta opciones más accesibles”, aseguró González.

El desafío está planteado: activar una temporada invernal que, a pesar de las dificultades, aún puede sorprender si se logra atraer al turismo interno con ingenio, ofertas y una visión estratégica compartida.

CAMBIO DE MODALIDAD EN LA ESCUELA BERNARDINO RIVADAVIA POR PROBLEMAS EN LAS CAÑERÍAS

En el programa Antes de ver el sol, conducido por Hugo Lombardi en Ciudad FM 90.5, se abordó una situación que preocupaba a muchas familias del departamento: la ausencia de alumnos y docentes en la Escuela Bernardino Rivadavia.

La directora del establecimiento, Verónica de la Torre, brindó detalles precisos sobre lo sucedido. Según explicó, la decisión de cambiar temporalmente la modalidad de clases fue consecuencia de la obstrucción en las cañerías de desagüe cloacal del edificio escolar. Esta situación fue informada de inmediato por la directora a través de los canales correspondientes, lo que activó la intervención de Infraestructura Escolar.

Desde el miércoles de la semana pasada, y por espacio de tres días, las clases se dictaron de forma virtual. Los docentes prestaron funciones desde la Escuela Leonor Ferreira y enviaron actividades diarias a los alumnos a través de referentes por grado. La medida no representó una suspensión de clases, sino un cambio preventivo para garantizar la salud y seguridad de toda la comunidad educativa.

Durante el fin de semana, se trabajó intensamente para subsanar el problema. Si bien los trabajos en las cañerías ya finalizaron, desde la regional se decidió realizar una desinfección profunda de todo el edificio antes de retomar las actividades presenciales. Se espera que, una vez finalizada esta tarea, y tras la confirmación oficial por vía jerárquica, los 840 estudiantes (433 del turno mañana y 407 del turno tarde) puedan regresar con normalidad al edificio.

Además, la directora destacó las tareas de mantenimiento y mejoras que se vienen realizando gracias al trabajo conjunto con otras instituciones que comparten el edificio y al compromiso de las familias a través de la cooperadora. Entre ellas se incluyen arreglos en sanitarios, pintura del hall de entrada y del salón de actos, y trabajos en espacios exteriores.

Por último, confirmó que todos los calefactores están funcionando adecuadamente y que esta semana se llevará a cabo una inspección para garantizar su correcto funcionamiento ante la llegada del invierno.

La comunidad educativa se encuentra a la espera de las directivas oficiales para retomar la presencialidad, posiblemente en el transcurso de esta semana.

«LA INICIATIVA CEPAS: UNA PROPUESTA DE FORMACIÓN INTEGRAL PARA ADULTOS»

En una reciente entrevista en el programa Antes de Ver el Sol, conducido por Hugo Lombardi, Erico Arias, director de Educación Permanente de Jóvenes y Adultos de la Dirección General de Escuelas, detalló el lanzamiento del programa CEPAS (Centros Educativos de Formación y Terminalidad Secundaria) en la provincia de Mendoza, una propuesta innovadora que integra la culminación de estudios secundarios con formación profesional en oficios de alta demanda.

El proyecto, que comenzó a implementarse en varios puntos de la provincia, está dirigido a adultos mayores de 20 años que no han terminado la secundaria. La propuesta se enfoca no solo en proporcionar la terminalidad educativa, sino también en ofrecer una formación técnica orientada a áreas clave como gastronomía, energía renovable y programación, entre otros. Según Arias, esta metodología permite a los estudiantes acceder a un título de bachiller profesional con una especialización que los prepara para el mercado laboral.

Lo más novedoso de este enfoque, destacó el director, es que todas las materias están vinculadas a la formación profesional, lo que permite que los estudiantes puedan relacionar lo aprendido en clases con una futura inserción laboral. Además, los alumnos tienen la oportunidad de realizar prácticas laborales desde el primer año de cursado, lo que facilita la vinculación con empresas y, en algunos casos, incluso la creación de emprendimientos propios.

Con una fuerte demanda inicial, el programa ha generado gran expectativa, y se espera que a lo largo de este año se sumen más sedes y oficios, permitiendo así que más adultos tengan acceso a esta formación integral. Además, Arias remarcó que el programa no tiene una inscripción gradual, lo que significa que los interesados pueden incorporarse en cualquier momento del año, dependiendo de sus necesidades y conocimientos previos.

Una de las características destacadas de este programa es la posibilidad de hacer un reconocimiento de saberes previos, lo que permite a los estudiantes con experiencia en determinados oficios avanzar más rápido en su capacitación.

El programa CEPAS ya está disponible en varias localidades de Mendoza, incluyendo Junín, San Martín, Lavalle, y Godoy Cruz, y se espera que en el segundo semestre se sumen más centros en todo el territorio provincial. Además, las posibilidades de incorporación a empresas una vez finalizado el curso están comenzando a abrirse, con acuerdos establecidos con empresas del sector gastronómico y energías renovables, lo que promete mejorar las oportunidades de empleo para los egresados.

En conclusión, el proyecto CEPAS se presenta como una oportunidad única para los adultos mendocinos que buscan completar sus estudios secundarios y capacitarse en un oficio de manera rápida, práctica y directamente relacionada con las demandas del mercado laboral actual. Un programa que no solo pone el foco en la educación, sino también en la productividad y el desarrollo de las personas.

1...296297298...1.075Página 297 de 1.075