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MARATÓN BONARDA: SAN MARTÍN SUMA POR PRIMERA VEZ LOS 42K EN SU SEXTA EDICIÓN


La sexta edición de la Maratón Internacional Bonarda se disputará el próximo 20 de septiembre en San Martín y tendrá una novedad central: por primera vez incorporará la distancia de 42 kilómetros. La organización espera continuar con el crecimiento registrado en las últimas ediciones y proyecta una participación cercana a los 1.000 corredores.

Darío Vázquez, director de Deportes de la Municipalidad de San Martín, brindó detalles de la competencia durante una entrevista en Antes de Ver el Sol, el programa conducido por Hugo Lombardi y Susana Gómez por Ciudad FM 90.5.

La incorporación de los 42 kilómetros representa uno de los principales desafíos de esta sexta edición. Según explicó Vázquez, desde hace tiempo se analizaba sumar la distancia completa de maratón, en un contexto donde el running viene registrando un crecimiento sostenido.

“Por primera vez vamos a colocar esta distancia”, señaló el funcionario al referirse a los 42K.

Vázquez explicó que la decisión también responde al crecimiento que fueron mostrando las categorías de 10 y 21 kilómetros en las ediciones anteriores y al aumento progresivo de participantes.

“Es un nuevo desafío para la organización, para el municipio y para el área de Deportes”, expresó.

El director de Deportes reconoció que los 42 kilómetros probablemente no sean la categoría con mayor cantidad de participantes, pero remarcó que la intención es ampliar las posibilidades para los corredores y consolidar el evento.

La competencia tendrá su epicentro en el polideportivo Torito Rodríguez. Desde allí saldrán todas las distancias y también se producirá la llegada.

El programa contempla pruebas de 42, 21, 10 y 5 kilómetros, además de una caminata recreativa de 2,5 kilómetros.

De acuerdo con lo explicado durante la entrevista, los recorridos ya fueron publicados en las páginas oficiales. El circuito partirá desde el Torito Rodríguez y avanzará inicialmente hacia el norte, para luego realizar diferentes giros hacia el este, sur y finalmente regresar hacia el sector del polideportivo.

Vázquez sostuvo que se buscó diseñar un recorrido relativamente simple con el objetivo de reducir posibilidades de errores durante la competencia.

El Torito Rodríguez también será el punto de concentración para familiares y acompañantes. La organización prepara actividades para quienes permanezcan en el lugar mientras se desarrollan las carreras, con presencia de artesanos y bandas.

La fecha fue otro de los aspectos modificados para esta edición. El año pasado la Maratón Bonarda se desarrolló durante agosto y estuvo condicionada por un escenario climático adverso, con granizo durante la jornada previa y lluvia durante el evento.

Por ese motivo, desde la organización decidieron trasladar la competencia hacia septiembre y acercarla al inicio de la primavera. La intención, si la experiencia resulta positiva, es mantener ese mes para las próximas ediciones.

El 20 de septiembre, la actividad comenzará temprano. Desde las 7 de la mañana podrán acercarse los participantes y, según lo expresado durante la entrevista, habrá posibilidades vinculadas con la inscripción para quienes no hayan completado previamente el trámite.

Las largadas comenzarán a partir de las 8.30. La primera prueba será la de 42 kilómetros y posteriormente se iniciarán las categorías de 21K, 10K, 5K y la caminata recreativa de 2,5 kilómetros.

Las inscripciones pueden realizarse de manera online a través de las páginas oficiales de la Municipalidad de San Martín y de la Dirección de Deportes.

Vázquez indicó que los valores varían según cada distancia. Durante la entrevista señaló montos que parten aproximadamente desde los 25.000 o 30.000 pesos y que, en el caso de los 42 kilómetros, se ubican aproximadamente entre los 45.000 y 50.000 pesos.

Otro de los incentivos será la premiación. Según informó el director de Deportes, la competencia contará con una suma cercana a los cuatro millones de pesos destinada a premios.

“Hay algo de cuatro millones de pesos en premios”, indicó.

Además, cada corredor recibirá una medalla como recuerdo de su participación.

Las expectativas de convocatoria son altas. Vázquez recordó que en la edición anterior participaron alrededor de 783 corredores y aseguró que la tendencia viene mostrando un incremento sostenido.

“Esperamos alrededor de mil corredores”, afirmó.

La competencia lleva este año la denominación de Maratón Internacional Bonarda. Vázquez recordó que en ediciones anteriores participaron corredores provenientes de otros países y explicó que también se trabaja sobre la homologación de la distancia y la altimetría.

El funcionario aclaró que al momento de la entrevista desconocía si ya había atletas internacionales formalmente inscriptos para esta edición. Sin embargo, manifestó la intención de volver a recibir corredores extranjeros para jerarquizar la competencia y favorecer el intercambio deportivo con los atletas locales.

Dentro de Mendoza, Vázquez señaló que, según la información con la que contaba, no habría otra competencia provincial de características similares prevista para el mismo 20 de septiembre. Sí mencionó la realización de una carrera en Buenos Aires ese mismo día.

Desde diferentes lugares de la provincia ya se habían recibido consultas. Entre ellas se destacaban grupos de la Zona Este, Ciudad de Mendoza y otros puntos de la región.

También se trabajó para facilitar la llegada de delegaciones que necesiten arribar a San Martín con anticipación. Vázquez explicó que un grupo de running de San Rafael, integrado por cerca de 40 atletas, había consultado por la posibilidad de alojarse un día antes.

Desde el municipio se les ofreció el albergue deportivo sin costo, con el objetivo de que puedan descansar antes de la competencia. El polideportivo Torito Rodríguez cuenta además con baños, vestuarios y otras comodidades para recibir a los deportistas.

En materia de seguridad, todos los atletas deberán firmar el correspondiente deslinde de responsabilidad. Vázquez aseguró además que los participantes contarán con seguro y que se dispondrán medidas preventivas para las personas que concurran como espectadores.

La entrevista también permitió ampliar la mirada sobre la política deportiva del departamento. Vázquez aseguró que actualmente San Martín cuenta con más de 2.200 deportistas federados y cerca de 3.000 alumnos dentro de las propuestas de deporte social y recreativo.

Ese volumen, explicó, representa un importante desafío económico y operativo para el municipio, tanto por la asistencia a deportistas y clubes como por el mantenimiento de la infraestructura deportiva.

El director de Deportes reconoció que el municipio no puede cubrir el ciento por ciento de los gastos que afrontan las instituciones que participan en competencias federadas. La estrategia, según señaló, consiste en acompañar con porcentajes de ayuda económica, materiales o asistencia logística cuando las posibilidades lo permiten.

También remarcó el esfuerzo que realizan los propios clubes frente a los costos de traslado y competencia, especialmente cuando participan en torneos que superan el ámbito local o provincial.

Vázquez explicó que San Martín posee más de 90 categorías federadas y destacó que hasta un traslado relativamente corto implica actualmente un gasto significativo.

Dentro de ese contexto, defendió el lugar que ocupa la actividad deportiva dentro de las políticas municipales y destacó su función formativa.

La sexta edición de la Maratón Bonarda aparece así como uno de los principales eventos deportivos que prepara San Martín para septiembre: incorpora los 42 kilómetros, mantiene las distancias tradicionales, suma una alternativa recreativa y busca acercarse a los 1.000 participantes.

La entrevista completa a Darío Vázquez, director de Deportes de la Municipalidad de San Martín, puede verse a través de las plataformas de Ciudad FM, dentro de la programación de Antes de Ver el Sol.

CAÑAS: HAY FINCAS CON PÉRDIDAS DEL 100% TRAS LAS HELADAS


Las fuertes heladas registradas en Mendoza encendieron la preocupación entre los productores de la zona Este. Luis Cañas aseguró que hubo sectores donde el daño habría alcanzado el 100% y explicó que el impacto se agrava por el elevado costo que implica combatir temperaturas de hasta cuatro grados bajo cero durante varias horas.

El productor dialogó con Hugo Lombardi y Susana Gómez en el programa Antes de Ver el Sol, por Ciudad FM 90.5, y describió una situación que calificó como compleja no solamente por el fenómeno climático, sino también por las dificultades económicas que atraviesa actualmente la actividad agrícola.

Según relató, la helada se prolongó durante aproximadamente cuatro horas con registros cercanos a los cuatro grados bajo cero, una condición que vuelve muy difícil la protección de los cultivos, incluso para quienes realizan lucha activa.

“Fueron cuatro horas de heladas de cuatro grados bajo cero, muy difícil de combatir”, explicó Cañas.

Uno de los principales problemas, señaló, es el costo de los combustibles necesarios para sostener los quemadores durante períodos prolongados. En algunos casos, los productores recurren a gasoil, leña, aceites quemados y otros recursos para elevar la temperatura entre las hileras y evitar que el frío alcance los tejidos más sensibles de las plantas.

Sin embargo, cuando las bajas temperaturas se mantienen durante varias horas, el consumo aumenta significativamente.

“El más efectivo sería con combustible, con gasoil, con los quemadores puestos entre las hileras”, detalló el productor al referirse a los métodos disponibles para enfrentar la helada.

La denominada lucha activa consiste en generar calor dentro de la finca para intentar mantener la temperatura por encima de niveles críticos. Cañas explicó que existe además una protección pasiva, basada en mantener el suelo asentado, húmedo, con poca maleza y sin movimientos recientes de tierra.

Ese sistema, no obstante, tiene limitaciones importantes frente a temperaturas extremas.

“Con una temperatura de cuatro, cinco grados bajo cero, eso no da efecto”, advirtió.

El mayor impacto de la helada reciente se habría registrado sobre frutales que se encuentran en floración o comenzando el proceso de formación del fruto. Cañas mencionó especialmente al durazno, la ciruela y el damasco.

Según explicó, cuando el fruto recién formado es todavía extremadamente pequeño, temperaturas inferiores a dos grados bajo cero pueden provocar su quemado y posterior pérdida.

“La quema, la seca”, describió al explicar qué sucede cuando el frío alcanza al fruto en sus primeras etapas de desarrollo.

El diagnóstico definitivo todavía requiere tiempo. El productor aclaró que es prematuro establecer un porcentaje general de pérdida, aunque indicó que ya existen diferencias muy importantes entre distintas zonas.

“Hay zonas que han sido del cien por ciento, otras del ochenta, otras del cincuenta”, afirmó durante la entrevista.

Más adelante, Cañas indicó que había recibido reportes de fincas ubicadas en sectores de Montecaseros, Alto El Salvador, donde las pérdidas alcanzarían el 100%, según lo expresado durante la entrevista.

El productor sostuvo que la gravedad del escenario no puede analizarse únicamente desde el punto de vista climático. A la posibilidad de perder parte o la totalidad de una cosecha se suma una situación económica que, según afirmó, deja a muchos productores con escaso margen para afrontar combustibles, riego y otras tareas necesarias para proteger la finca.

“La situación es grave, no solo por helada, sino por la situación económica del productor”, sostuvo.

Cañas manifestó que muchos productos agrícolas no alcanzan valores suficientes para compensar los costos de producción y que, en algunos casos, el gasto destinado a combatir una helada puede no recuperarse posteriormente con la cosecha.

También explicó que los efectos cambian según el cultivo y el estado de desarrollo de cada planta. En los frutales, la flor o el fruto pueden quemarse y caer. En la vid, una helada sobre brotes ya desarrollados puede afectar además el sarmiento que tendrá importancia productiva en la temporada siguiente.

Por ese motivo, una helada no siempre implica solamente perder la producción inmediata.

En el caso de determinados brotes de vid, Cañas señaló que al quemarse la primera yema puede aparecer una segunda con menor capacidad productiva, generando consecuencias que se trasladan hacia el siguiente ciclo.

Otro de los puntos abordados durante Antes de Ver el Sol fue la utilización de tela antigranizo. Cañas aclaró que este sistema no funciona como una protección efectiva frente al frío, ya que permite el paso del aire y no genera un efecto invernadero capaz de contener la temperatura dentro del cultivo.

La preocupación se incrementa además por la posibilidad de nuevas heladas.

Según señaló durante la entrevista, existía la probabilidad de un nuevo ingreso de aire polar durante el fin de semana, circunstancia que podría encontrar a más frutales en estados avanzados de floración y a otras especies comenzando su brotación.

A medida que avanza la temporada, explicó, aumenta también la cantidad de cultivos expuestos.

La helada analizada habría afectado principalmente a duraznos, ciruelas y damascos, mientras que futuros eventos podrían alcanzar también a otras producciones a medida que desarrollen flores o brotes.

Cañas explicó además que la intensidad de la helada puede variar incluso dentro de una misma zona productiva. Los sectores más bajos tienden a registrar temperaturas menores que los puntos más elevados, aunque con registros de cuatro o cinco grados bajo cero el daño puede extenderse prácticamente a toda una finca.

Durante la charla también describió las denominadas “heladas negras”, cuya consecuencia puede observarse sobre la parte superior de las plantas aun cuando la vegetación cercana al suelo no muestre inicialmente los mismos signos de daño.

Para conocer con mayor precisión la magnitud de las pérdidas es necesario revisar las flores y esperar la evolución de los frutos.

Cañas explicó que, cuando la helada fue intensa, los daños pueden observarse rápidamente después de la salida del sol. En situaciones menos evidentes, el productor debe abrir las flores y revisar el pequeño fruto que se está formando en su interior.

Si aparece gris, oscuro o quemado, significa que la helada lo afectó.

Según estimó, en aproximadamente una semana podría conocerse con mayor claridad la pérdida efectiva en producciones como ciruela, damasco y durazno, una vez que caigan los pétalos y pueda observarse cuánto fruto quedó realmente en las plantas.

Ante la posibilidad de nuevos episodios de frío, el panorama vuelve a depender de la capacidad económica de cada productor.

Quienes dispongan de recursos podrán comprar nuevamente combustible y preparar los quemadores, mientras que otros deberán recurrir principalmente al riego y al manejo del suelo. Cañas destacó que mantener humedad en el terreno puede colaborar dentro de las estrategias de protección, aunque indicó que productores de la zona Este habían atravesado recientemente una interrupción del suministro superficial de agua.

La pérdida de una cosecha tampoco significa que puedan abandonarse inmediatamente los trabajos de la finca.

Incluso cuando el daño es total, Cañas recordó que las plantas deben continuar recibiendo riego, tratamientos y las tareas culturales necesarias para poder llegar en condiciones a la temporada siguiente.

“No es que se abandona; lamentablemente hay que seguir”, remarcó.

El productor sintetizó así uno de los problemas más duros de la actividad: continuar invirtiendo durante meses aun después de perder la posibilidad de obtener ingresos con esa cosecha.

“Hay que seguir regándolo, hay que curarlo y seguir haciendo las tareas culturales para esperar un año más, sin tener rentabilidad”, explicó.

La entrevista completa a Luis Cañas en Antes de Ver el Sol expone no solamente cómo actúa una helada sobre los distintos cultivos, sino también la dificultad económica que enfrentan numerosos productores para proteger sus fincas frente a fenómenos climáticos cada vez que las bajas temperaturas coinciden con momentos críticos de floración y brotación.

SIN FILTRO SE SUMA A CIUDAD FM CON UNA PROPUESTA PENSADA PARA LOS JÓVENES


Una nueva generación comienza a ganar espacio frente a los micrófonos y las cámaras. Sin Filtro llegará este jueves a Ciudad FM 90.5 con una propuesta conducida por tres estudiantes de Comunicación Social, orientada a los jóvenes, el debate, los invitados, los juegos y aquellos temas que muchas veces todavía resultan difíciles de abordar.

Luciano Morán, integrante del nuevo ciclo, visitó Mañanas de Ciudad y conversó con Carina Coria sobre el proyecto que compartirá junto a Camila y Agustina, sus dos compañeras. El programa se emitirá los jueves de 15:30 a 17:30 y se incorpora como una nueva producción dentro de la propuesta de streaming vinculada a Ciudad FM, Impulso Medios y Vibra.

Sin Filtro nace desde la mirada de tres estudiantes de la Tecnicatura en Comunicación Social que buscarán construir un espacio descontracturado, con protagonismo juvenil y libertad para conversar sobre diferentes temas.

“Nuestro programa se va a llamar Sin Filtro”, explicó Morán durante la entrevista, antes de adelantar cuál será uno de los principales ejes de la propuesta.

“Nuestro programa se basa más en lo que es la juventud”, señaló.

La intención será abrir la conversación a contenidos que atraviesan a las nuevas generaciones y que, en determinados ámbitos, todavía pueden generar incomodidad o resultar difíciles de poner sobre la mesa.

“Vamos a tratar temas que por ahí son un tabú en la sociedad”, anticipó el joven comunicador.

Además de entrevistas, el programa tendrá momentos de intercambio entre sus tres integrantes, debates, juegos y distintas dinámicas que se irán incorporando a medida que avance el ciclo.

Morán explicó que todavía cuentan con numerosas ideas que deberán ir organizando a partir de las primeras emisiones. Esa característica también forma parte del espíritu de Sin Filtro: construir el programa desde la experiencia, la interacción y el vínculo que los tres conductores puedan generar con quienes estén del otro lado.

“Van a haber muchos debates, muchos juegos, con invitados y con nosotros”, adelantó.

Durante su participación en Mañanas de Ciudad, Luciano también habló sobre su propia relación con la comunicación y la decisión de comenzar a formarse profesionalmente.

Con apenas 18 años y oriundo de San Martín, contó que el interés por el periodismo y particularmente por el trabajo en móviles estuvo presente desde antes de comenzar la carrera.

“A mí siempre me gustó mucho lo que es el periodismo, lo que son los móviles”, expresó.

La posibilidad de estudiar Comunicación Social terminó convirtiéndose en el camino elegido para comenzar a desarrollar ese interés dentro de un ámbito profesional. Según relató, encontró la carrera en un instituto de San Martín y decidió comenzar a estudiar una actividad con la que sentía una fuerte identificación.

“Me encanta la comunicación, me encanta todo lo que es esto, siento que se me da muy bien”, sostuvo.

Su llegada al nuevo streaming también representa una experiencia distinta dentro de su familia. Morán contó que sus padres y abuelos no están vinculados profesionalmente con la comunicación ni con las actividades artísticas, aunque él también desarrolla una faceta relacionada con la actuación.

Precisamente por eso, la incorporación al nuevo programa significa para su entorno el descubrimiento de un ámbito prácticamente nuevo. Incluso contó durante la entrevista que parte de su familia todavía desconocía el proyecto y podía estar enterándose de su participación a través de la propia nota.

Sin Filtro tendrá además una característica claramente descontracturada. Morán manifestó que se siente identificado con los formatos libres, alejados de estructuras excesivamente protocolares, una dinámica que también buscarán trasladar a la relación entre los conductores y los invitados.

El contenido de las entrevistas, explicó, dependerá en buena medida de cada protagonista y de aquello que quiera compartir. El programa podrá transitar desde cuestiones profesionales hasta experiencias personales, siempre respetando los límites que cada invitado establezca.

Esa combinación de conversaciones, debates, juegos e interacción será uno de los pilares de la propuesta que comenzarán a desarrollar Luciano, Camila y Agustina.

El debut también genera expectativas y nervios propios de una primera experiencia. Durante Mañanas de Ciudad, Morán reconoció la ansiedad que produce comenzar un proyecto nuevo detrás de un micrófono, especialmente cuando se trata de dar los primeros pasos en un medio de comunicación.

La charla permitió además abordar una cuestión que atraviesa a muchos jóvenes que sienten interés por el periodismo, la radio, el streaming, la actuación o las diferentes ramas de la comunicación, pero que todavía dudan al momento de comenzar una carrera vinculada con ese mundo.

Para ellos, Luciano dejó una recomendación sencilla.

“Que se animen, el no ya lo tenemos”, expresó.

Según explicó durante la entrevista, la propia formación académica ayuda progresivamente a perder el miedo y la vergüenza, mientras permite descubrir cuáles son los espacios dentro de la comunicación donde cada estudiante puede sentirse más cómodo.

Con Sin Filtro, ese proceso de aprendizaje comenzará también a trasladarse a una experiencia concreta frente a cámaras y micrófonos.

El programa tendrá como protagonistas a tres jóvenes estudiantes que no buscan presentarse desde un formato rígido, sino construir un espacio desde su propia generación, sus inquietudes y su manera de comunicarse.

Luciano Morán, Camila y Agustina tendrán desde este jueves la oportunidad de comenzar ese recorrido, combinando formación, espontaneidad, invitados y contenidos pensados especialmente para una audiencia joven.

Sin Filtro se podrá seguir todos los jueves de 15:30 a 17:30 a través de Ciudad FM 90.5, las plataformas digitales del medio y [www.ciudadfm.net](http://www.ciudadfm.net).

La entrevista completa a Luciano Morán en Mañanas de Ciudad permite conocer cómo nació la propuesta, qué contenidos preparan sus integrantes y cuáles son las expectativas de una nueva generación que comienza a abrirse camino dentro de la comunicación.

DÍA DEL MAESTRO: DOCENTES JUBILADOS DE RIVADAVIA CELEBRAN CON ACTIVIDADES


La Asociación de Docentes Jubilados de Rivadavia atraviesa la semana del Día del Maestro con una agenda de encuentros, un acto oficial y actividades destinadas a mantener activos y vinculados a quienes dedicaron buena parte de su vida a la educación. La entidad reúne a más de 300 socios y, contando a los honorarios, se acerca a los 400 integrantes.

Mercedes Piatta, presidenta de la Asociación de Docentes Jubilados de Rivadavia, dialogó con Hugo Lombardi en Antes de Ver el Sol, por Ciudad FM 90.5, y repasó las propuestas preparadas para celebrar el Día del Maestro, además de describir el trabajo social, educativo y comunitario que desarrolla la institución durante todo el año.

Las actividades comenzaron con un almuerzo realizado en Da Vinci, que contó con una importante participación y donde también fueron homenajeados socios que cumplieron 80 años. Según explicó Piatta, el encuentro estuvo acompañado por música y formó parte de una serie de propuestas pensadas especialmente para esta fecha.

La agenda continuará el 11 de septiembre a las 10 de la mañana, con un acto oficial en la sede ubicada en José Hernández 180. La actividad será realizada de manera interinstitucional junto al municipio y el nivel superior de la Escuela Tolosa, y la invitación fue extendida a quienes quieran acercarse.

También está prevista una propuesta cultural para el lunes 14 a las 20 horas en el Cine Ducal, donde se proyectará la película Yo, Narciso. De acuerdo con lo explicado durante la entrevista, la entrada será libre para los socios y podrán concurrir acompañados.

Más allá de la celebración, Piatta puso en valor la magnitud que alcanzó la asociación en Rivadavia. La dirigente señaló que actualmente tienen más de 300 socios y que, al incorporar a quienes continúan vinculados como socios honorarios después de los 80 años, la cantidad total se aproxima a 400 personas.

La institución funciona a través de diferentes subcomisiones que atienden aspectos como eventos, cuestiones legales, inventario, mantenimiento, panteón, talleres y viajes. También existe un espacio integrado por personas mayores de 80 años que continúan participando activamente y que, incluso, asumieron tareas organizativas para el acto del Día del Maestro.

El abanico de actividades es amplio. La asociación dispone de un salón con mobiliario para aproximadamente 80 personas, que puede ser utilizado por los socios para encuentros familiares y eventos. Además organiza viajes y propuestas recreativas.

Piatta contó que el año pasado una delegación integrada por 72 personas de Rivadavia y algunos participantes de Junín viajó a Colombia. Para este año también se proyectaron nuevos destinos y actividades vinculadas a fechas especiales.

Pero uno de los mensajes más fuertes de la entrevista estuvo dirigido a quienes recientemente se jubilaron y todavía no encontraron un espacio donde continuar vinculados con otras personas.

“Una vez que uno se jubila quedamos sin el trabajo cotidiano que estamos acostumbrados a realizar y no tenemos que encerrarnos, tenemos que seguir con la vida social”, expresó Piatta.

La presidenta de la asociación explicó que actualmente funcionan 11 talleres, entre ellos propuestas de inglés, manualidades, danza y gimnasia. Las actividades están dirigidas principalmente a los socios, aunque cuando existen cupos también pueden incorporarse otros vecinos.

La institución está abierta tanto a hombres como a mujeres y no se limita exclusivamente a docentes de nivel primario. Pueden participar educadores jubilados de diferentes niveles, incluidos docentes universitarios.

“Es para los educadores en general”, remarcó.

Piatta también relató su propia experiencia después de la jubilación. Durante gran parte de su vida trabajó en escuela primaria y en el nivel superior, por lo que estaba acostumbrada a una rutina de intensa actividad educativa. Cuando dejó de trabajar, su familia la impulsó a buscar espacios donde pudiera mantener esa vida social.

A partir de allí comenzó a participar en la cooperadora del hospital y posteriormente en otras instituciones, una experiencia que le permitió descubrir, según relató, la importancia de la participación voluntaria dentro de la comunidad de Rivadavia.

“Yo invito a todos los docentes jubilados a que no se queden encerrados, porque no es bueno. Es buena la convivencia, es buena la ayuda al otro y nos permite mantenernos activos”, afirmó durante la entrevista.

La asociación también participa de iniciativas solidarias junto con otras organizaciones del departamento. Piatta explicó que forma parte de Corazones Unidos, un espacio que reúne diferentes instituciones y ONG de Rivadavia para colaborar ante necesidades sociales.

Entre las organizaciones mencionó sectores vinculados con el hospital, elementos ortopédicos, CONIN y Cáritas. La modalidad consiste en articular esfuerzos cuando alguna institución detecta una familia o una situación que necesita asistencia.

Dentro de esa participación comunitaria, la dirigente recordó además el acompañamiento que distintas entidades realizaron al reclamo por la maternidad y neonatología en Rivadavia.

Sobre ese tema, Piatta fue crítica respecto de la situación generada por el cierre parcial del servicio.

Consultada acerca de si consideraba que había significado un retroceso para el departamento, respondió:

“No me cabe duda. No me cabe duda”.

La dirigente aclaró que confiaba en que las decisiones tomadas hubieran tenido una intención de mejora, pero sostuvo que la experiencia observada desde las instituciones mostró dificultades concretas para vecinos de zonas rurales y familias que deben trasladarse hasta San Martín.

También señaló que, a su entender, la pérdida excede estrictamente la atención médica y alcanza aspectos históricos, sociales y culturales de Rivadavia.

“Yo creo que podría haber habido mejoras por otro camino”, planteó, dejando en claro que se trataba de una opinión personal.

Otro punto destacado fue la renovación de la institución. A diferencia de otras asociaciones donde suele resultar difícil incorporar nuevas generaciones, Piatta afirmó que entre los docentes jubilados existe una participación constante de nuevos socios.

Explicó que la comisión está integrada por 26 personas, además de quienes trabajan dentro de las diferentes subcomisiones, y destacó que periódicamente se incorporan nuevos docentes que llegan después de jubilarse.

“Tenemos muchísimos socios nuevos, muchas socias y socios nuevos que se van enterando y se van asociando. Así que tenemos caritas nuevas”, manifestó.

La presidenta también destacó el vínculo que mantienen con distintas instituciones públicas del departamento y sostuvo que la asociación se caracteriza por su pluralidad.

“No tenemos una línea política. Respetamos todas las ideologías, ya sea políticas y religiosas”, explicó al definir al espacio como un grupo heterogéneo basado en el respeto entre sus integrantes.

Para el acto del Día del Maestro, la convocatoria será amplia. Piatta señaló que los integrantes de la asociación estarán presentes en el ingreso y que podrán acercarse socios, docentes jubilados que todavía no formen parte de la institución y acompañantes.

“Está abierto para todos. Cabemos todos”, sintetizó.

La entrevista en Antes de Ver el Sol dejó así una mirada sobre el Día del Maestro que trasciende el homenaje de una jornada: la continuidad de los vínculos después de la jubilación, la participación comunitaria, el acompañamiento entre pares y la posibilidad de seguir aportando experiencia a la sociedad.

La entrevista completa con Mercedes Piatta puede verse a través de las plataformas de Ciudad FM 90.5.

MAGISTRETTI: LOS LÍMITES PARA UNA ALIANZA SERÁN PROGRAMÁTICOS, NO PERSONALES


El Partido Demócrata comenzó a definir su estrategia política de cara a las elecciones de 2027 en Mendoza. Tras completar la renovación de autoridades, su presidente, Armando Magistretti, aseguró que la prioridad será elaborar un plan de gobierno propio, conformar equipos y definir candidatos antes de avanzar en conversaciones con otras fuerzas políticas.

En una entrevista con Hugo Lombardi en Antes de Ver el Sol, por Ciudad FM 90.5, Magistretti habló sobre el futuro del PD, las posibles alianzas provinciales, su relación con Javier Milei, las diferencias con el oficialismo mendocino y el escenario electoral que podría abrirse si finalmente Mendoza y algunos municipios deciden desdoblar sus elecciones.

El dirigente confirmó que recibió nuevamente el respaldo interno para continuar al frente del Partido Demócrata y explicó que, una vez finalizado el proceso de renovación partidaria, comienza una nueva etapa centrada en la construcción de propuestas.

“A partir de ahora el partido se avoca a la preparación de un conjunto de propuestas que vamos a hacerle a los mendocinos y que va a constituir nuestro plan de gobierno”, expresó.

Según explicó, la intención es que el PD llegue al proceso electoral con una visión propia sobre los problemas, fortalezas y desafíos de Mendoza. Recién después de esa definición comenzarán a analizar en profundidad qué dirigentes encabezarán las candidaturas y con qué sectores políticos podrían establecer acuerdos.

Magistretti recordó que el Partido Demócrata durante muchos años presentó candidatos propios y que, a partir de 2015, comenzó una etapa de alianzas electorales. Sin embargo, sostuvo que cualquier entendimiento futuro deberá partir de un programa previamente elaborado.

La definición marca uno de los ejes políticos más claros de la entrevista: el PD no pretende definir primero con quién se aliará y posteriormente discutir qué hará, sino recorrer el camino inverso.

“Para nosotros es fundamental preparar esto para sentarnos a discutir, para saber qué es lo que vamos a discutir”, señaló al referirse a la necesidad de contar con un plan de gobierno antes de negociar acuerdos con otros espacios.

En ese contexto, Magistretti lanzó una crítica al escenario político mendocino y a las conversaciones informales que comienzan a multiplicarse entre dirigentes cuando se acercan las elecciones.

“No se puede transformar el escenario político de Mendoza en una especie de estudiantina como lo que estamos viendo ahora”, cuestionó.

Para el presidente del PD, una eventual alianza no debería tener como objetivo exclusivamente sumar votos o distribuir cargos. Planteó que cualquier acuerdo electoral debería transformarse posteriormente en una verdadera coalición de gobierno, con compromisos concretos entre los sectores participantes.

En esa línea dejó otra de las definiciones centrales de la entrevista:

“No ponemos límites en lo personal, sino que ponemos límites en lo programático”, afirmó.

Magistretti sostuvo que el límite estará puesto en aquellas políticas que, desde la mirada del Partido Demócrata, perjudicaron a Mendoza o al país. Al mismo tiempo, manifestó que el diálogo político debería ser amplio siempre que exista voluntad de discutir propuestas.

La relación con Javier Milei también ocupó una parte importante de la conversación.

El dirigente recordó que el PD estuvo vinculado políticamente con el actual Presidente desde las primeras etapas de su construcción nacional y ratificó que el partido mantiene su adhesión a las denominadas ideas de la libertad y al federalismo.

Sin embargo, diferenció las coincidencias ideológicas de las decisiones electorales.

Magistretti adelantó que, llegado el momento, el Partido Demócrata analizará la propuesta electoral de Milei y del sector encargado de definir la estrategia política nacional. También mencionó que, pese a haber competido por espacios diferentes en la última elección, la diputada nacional Mercedes Llano continúa formando parte del bloque de La Libertad Avanza en el Congreso, acompañando iniciativas del Gobierno nacional y planteando diferencias dentro del mismo espacio.

Por ahora, sostuvo, la prioridad está puesta en Mendoza.

La posibilidad de que las elecciones provinciales y municipales tengan fechas diferentes a las nacionales obliga a los partidos a acelerar definiciones. Magistretti consideró que, si continúan las PASO en Mendoza y algunos departamentos deciden desdoblar, el cronograma político podría comenzar mucho antes de lo habitual.

Según lo expresado durante la entrevista, estimó que algunos municipios que decidan separar sus elecciones podrían tener que realizar convocatorias hacia fines de enero, con PASO durante abril. Para la elección provincial calculó, a modo de estimación y tomando como referencia 2023, que las PASO podrían desarrollarse durante la primera quincena de junio y las generales hacia septiembre.

La conversación también avanzó sobre posibles interlocutores del PD.

Ante la consulta por Luis Petri, el PRO y otras expresiones políticas, Magistretti evitó anticipar acuerdos. Reiteró que el partido primero definirá su propuesta y sus candidatos, aunque dejó abierta la posibilidad de conversar con distintas fuerzas que estén dispuestas a escuchar el planteo demócrata y que no compartan políticas que el espacio califica como populistas.

Tampoco cerró definitivamente la posibilidad de volver a dialogar con sectores del actual oficialismo provincial.

Magistretti recordó que el Partido Demócrata fue socio fundador de Cambia Mendoza en 2015 y reconoció que dentro del propio PD existen posiciones diferentes respecto de una eventual recomposición de esa relación.

Algunos dirigentes consideran que el partido no debería regresar a Cambia Mendoza, mientras que otros entienden que debería existir una instancia de conversación con el oficialismo, especialmente ante un escenario en el que Alfredo Cornejo no puede acceder a una reelección inmediata.

“El criterio va a ser amplio y nos sentaremos con todos los que pongan por delante los intereses de Mendoza”, expresó.

Magistretti también se refirió a las posibilidades políticas de Javier Milei para 2027 y consideró importante que el Presidente pueda continuar un segundo mandato con el objetivo de consolidar las transformaciones impulsadas por su administración.

Al mismo tiempo, reconoció las dificultades que atraviesan numerosos ciudadanos.

“Somos conscientes de que los argentinos, los mendocinos en particular, no la están pasando bien”, expresó, aunque sostuvo que desde la visión del PD las políticas económicas nacionales podrían comenzar a mostrar resultados sobre la vida cotidiana.

El dirigente señaló que al ciudadano le interesa fundamentalmente lo que ocurre con su trabajo, la seguridad y la educación de sus hijos, más allá de las discusiones ideológicas.

“Creemos que las ideas que lleva adelante el presidente Milei van a terminar dando sus frutos y esperemos que empiece a derramar en lo cotidiano lo más pronto posible”, sostuvo.

Sobre la cuestión Malvinas, Magistretti adoptó una postura más prudente.

Afirmó que el PD mantiene una posición de defensa de la soberanía argentina sobre las islas y se mostró cauteloso frente a las declaraciones internacionales de apoyo. Planteó que será necesario observar si esos pronunciamientos se transforman posteriormente en acciones concretas, especialmente por los intereses económicos existentes alrededor de la explotación de recursos.

También señaló que, frente a apoyos provenientes de otros países sudamericanos, será importante analizar la coherencia entre las declaraciones diplomáticas y las acciones posteriores.

La entrevista dejó en claro que el Partido Demócrata ya ingresó en una etapa preelectoral, aunque todavía no definió candidatos ni alianzas.

El primer objetivo será construir un programa propio para Mendoza. Después llegará la discusión sobre nombres y acuerdos.

Desde esa posición, el PD buscará recuperar protagonismo provincial mientras mantiene coincidencias ideológicas con parte de la agenda nacional de Milei, pero conserva autonomía para decidir su estrategia electoral.

La entrevista completa a Armando Magistretti en Antes de Ver el Sol, con Hugo Lombardi, puede verse a través de las plataformas de Ciudad FM 90.5.
https://youtu.be/R2e3qaU_9-0

OLGA CORNA: MILEI PODRÍA SER REELECTO SI BAJA EL TONO

zzzznacp2 NOTICIAS ARGENTINAS BAIRES, JULIO 6: (ARCHIVO) El fiscal federal con competencia electoral Ramiro González abrió hoy una "investigación preliminar" a raíz de las denuncias públicas sobre la supuesta venta de candidaturas en La Libertad Avanza, la fuerza política de Javier Milei. Foto NA: DAMIÁN DOPACIOzzzz


La semióloga y docente Olga Corna analizó el escenario político argentino, el discurso del presidente Javier Milei, las posibilidades de una reelección en 2027 y las dificultades que enfrentará la oposición para construir una alternativa competitiva. También puso el foco en la educación, los derechos, la democracia y el papel de las redes sociales en la construcción de las nuevas identidades políticas.

En una extensa entrevista con Hugo Lombardi en Antes de Ver el Sol, por Ciudad FM 90.5, Corna desarrolló una mirada marcadamente crítica sobre el presente argentino, aunque reconoció que Milei anticipó durante su campaña buena parte de las medidas que luego intentaría implementar desde la Presidencia.

Desde su especialidad, explicó que la semiótica o semiología busca detectar en los discursos sociales aquellos signos que permiten interpretar determinados fenómenos y anticipar posibles conductas colectivas. La definió, incluso, como una disciplina “chismosa”, porque se nutre de diferentes campos del conocimiento para interpretar lo que ocurre en una sociedad.

A partir de esa mirada, sostuvo que la llegada de Milei significó una modificación profunda del sistema político argentino.

Para Corna, la aparición del actual mandatario produjo un movimiento de “placas tectónicas” en la política, con nuevas alianzas, rupturas y formas discursivas que hasta hace algunos años parecían improbables. También reconoció que el actual Presidente había anunciado buena parte de su programa durante la campaña y consideró que una parte de la sociedad no dimensionó entonces la profundidad con la que esas propuestas podían llevarse adelante.

Uno de los principales ejes de la conversación fue el lenguaje presidencial. Corna cuestionó la construcción permanente de adversarios como enemigos y relacionó ese fenómeno con los discursos de odio y de cancelación que, según su análisis, ya venían siendo estudiados antes de la aparición de Milei.

La especialista sostuvo que el cansancio social y la necesidad de resolver problemas como la inflación contribuyeron a generar una demanda de cambio. Sin embargo, consideró que una parte de la ciudadanía no habría advertido las consecuencias que, desde su perspectiva, podía tener esa transformación.

La entrevistada reconoció expresamente la desaceleración inflacionaria, aunque cuestionó los costos sociales y políticos que, según su análisis, acompañaron ese proceso.

“Claro que hay menos inflación, esto no cabe ninguna duda”, señaló durante la entrevista, antes de plantear sus objeciones sobre otras consecuencias de la política económica.

Corna también dedicó una parte importante de su análisis a la educación. Cuestionó el rumbo nacional en materia educativa y sostuvo que la formación y el acceso al conocimiento deberían ocupar un lugar central en cualquier proyecto que reivindique la libertad individual.

En ese punto recurrió a Juan Bautista Alberdi para marcar una contradicción que observa en el discurso libertario: planteó que la libertad de opinión y de conciencia necesita estar acompañada por conocimiento y educación.

La conversación avanzó luego hacia una de las preguntas centrales: si Javier Milei puede conseguir la reelección en 2027.

Corna evitó una respuesta terminante. Consideró que existen factores políticos, comunicacionales y tecnológicos que podrían permitirle sostener competitividad electoral y reconoció que una reelección continúa siendo posible.

“Si yo pienso que él puede ser reelecto, probablemente si se calma, deja de despotricar con las barbaridades que dice”, expresó al analizar las condiciones que, desde su perspectiva, podrían favorecer una continuidad del oficialismo.

La semióloga destacó especialmente la influencia que actualmente tienen las redes sociales, los mecanismos digitales de difusión política, los bots, los trolls y las nuevas tecnologías sobre la formación de opinión pública.

Su planteo fue que la disputa política ya no se desarrolla solamente a través de partidos, actos o medios tradicionales, sino también dentro de un ecosistema digital en el que resulta cada vez más complejo diferenciar voces auténticas, operaciones coordinadas, información y propaganda.

Para Corna, el problema de la oposición no pasa únicamente por encontrar un nombre capaz de enfrentar al oficialismo. El desafío fundamental será reconstruir una relación de confianza con sectores sociales que dejaron de identificarse con las alternativas políticas existentes.

En ese punto introdujo el concepto del “ningunismo”: personas que ya no se consideran simplemente indecisas, sino que directamente expresan rechazo o falta de confianza hacia toda la dirigencia.

Según su análisis, el futuro candidato opositor tendrá que construir credibilidad y empatía.

“Quien arme ese candidato tiene que tener, por lo menos, la posibilidad de ser empático”, afirmó. Más adelante profundizó la idea: “Lo que va a tener que construir un candidato nuevo es que logre creer en el pueblo. Que el pueblo crea que ahí está la solución, o por lo menos parcialmente la solución”.

Corna también planteó que el tono de la discusión pública será determinante. Cuestionó la utilización sistemática de insultos y descalificaciones para caracterizar a quienes piensan diferente y sostuvo que la democracia requiere volver a considerar al otro como adversario político y no como un enemigo que debe ser eliminado simbólicamente.

En ese tramo dejó una de las frases más breves y contundentes de la entrevista:

“Quien dice te define”.

La especialista también cuestionó las categorías rígidas de izquierda y derecha. Señaló que las experiencias históricas muestran políticas sociales o educativas desarrolladas por gobiernos ubicados en distintos espacios ideológicos y consideró insuficiente reducir toda discusión sobre bienestar, derechos o intervención estatal a una etiqueta partidaria.

Ante la consulta de Lombardi sobre los más de cuarenta años de democracia argentina, Corna sostuvo que el país todavía tiene deudas en la construcción de una cultura democrática sólida.

Desde su perspectiva, la democracia argentina atravesó alianzas, contradicciones y cambios de posicionamiento político que erosionaron parte de la confianza social. Además, consideró necesario recuperar un equilibrio entre derechos y deberes.

Para explicar esa relación utilizó una comparación cotidiana: sostuvo que muchas veces una sociedad dimensiona el valor de un derecho cuando empieza a perderlo.

“Cuando falta, vos te das cuenta que efectivamente era bueno”, expresó.

La entrevista también abordó política internacional, soberanía y geopolítica. Corna expresó una mirada crítica sobre el alineamiento de la Argentina con Estados Unidos e Israel y cuestionó aspectos de la posición nacional respecto de Malvinas. Sus expresiones formaron parte de su interpretación política y geopolítica durante la conversación.

Al finalizar, Hugo Lombardi le preguntó qué le pediría concretamente al Presidente.

La respuesta condensó buena parte de su análisis.

“Que baje el tono. Que estudie más. Que vea geopolíticamente quién fuera Argentina”, sostuvo Corna, antes de reivindicar el papel que históricamente tuvo el país en materia educativa y de formación.

La conversación en Antes de Ver el Sol dejó así abierto el interrogante que atravesó toda la entrevista: qué puede ocurrir en la Argentina de cara a 2027 y qué condiciones necesitarán tanto el oficialismo como la oposición para volver a construir mayorías.

Para Corna, Milei conserva posibilidades de continuar políticamente, pero el escenario no dependerá únicamente de la economía. El lenguaje presidencial, las redes sociales, la construcción de confianza, la educación, la discusión sobre derechos y la capacidad de la oposición para generar una alternativa creíble serán también parte de una disputa que ya comenzó.

La entrevista completa con Olga Corna puede verse a través de las plataformas de Ciudad FM 90.5.

MANSUR: EL FESTIVAL MOVILIZÓ $1.800 MILLONES EN LA ECONOMÍA DE RIVADAVIA

 

El secretario de Desarrollo Humano de Rivadavia, Andrés Mansur, analizó diferentes ejes de la gestión municipal y puso especial énfasis en el impacto económico y turístico del Festival Rivadavia Canta al País. Según explicó, un estudio realizado sobre la última edición permitió estimar que, frente a una inversión municipal cercana a los $377 millones, durante los días del evento circularon alrededor de $1.800 millones en la economía del departamento.

Durante una extensa entrevista en Antes de Ver el Sol, programa conducido por Hugo Lombardi y Hugo Videla en Ciudad FM 90.5, Mansur también se refirió a la asistencia financiera prevista para empleados municipales con deudas bancarias, la planificación del festival 2027, la necesidad de incrementar el alojamiento turístico, el futuro del parque urbano, la participación de artistas locales y el rol del municipio en la organización de los grandes eventos populares.

Uno de los puntos centrales de la conversación fue el estudio de impacto realizado sobre Rivadavia Canta al País. Mansur explicó que el municipio acordó trabajar con el Instituto de Cultura Contemporánea, que capacitó a jóvenes de Rivadavia y realizó encuestas durante las jornadas del festival para conocer la procedencia del público, edades, formas de traslado, niveles de gasto, valoración de la producción y otros indicadores.

El funcionario aclaró que, al tratarse del primer relevamiento de estas características, los números funcionan principalmente como una línea de base que permitirá comparar los resultados en las próximas ediciones.

“Hoy son simplemente análisis para saber dónde estamos parados y poder ver dónde están las complejidades o las cosas a mejorar”, señaló.

Entre los datos expuestos, Mansur sostuvo que la inversión municipal vinculada al festival se ubicó en aproximadamente $376 o $377 millones, mientras que la actividad económica generada durante esos días alcanzó, de acuerdo con el estudio citado, aproximadamente $1.800 millones.

“Desde el municipio fue una inversión de cerca de 376 millones, 377 millones. Y se generaron en la economía del departamento, ese fin de semana, 1.800 millones de pesos”, expresó.

Mansur diferenció ese movimiento económico de los ingresos directos del municipio. Según explicó, el concepto apunta al dinero que circuló en gastronomía, estacionamiento, comercios, artesanos, transporte y otros servicios durante el evento. Desde esa perspectiva, consideró que el análisis no debe limitarse exclusivamente al costo que representa la organización para las cuentas municipales.

El secretario también destacó la importancia de conocer de dónde provienen los asistentes. Según los datos mencionados durante la entrevista, aproximadamente cuatro de cada diez personas que ingresaron al festival provenían de fuera de Rivadavia, considerando otros departamentos de la Zona Este, Gran Mendoza y otras provincias.

Ese dato aparece como uno de los principales puntos de trabajo para las próximas ediciones: lograr que una mayor cantidad de visitantes permanezca durante más tiempo en el departamento y genere mayor actividad en distintos sectores de la economía local.

Mansur indicó que una persona de Rivadavia presenta un nivel de gasto estimado menor al de quienes llegan desde Gran Mendoza u otras provincias, especialmente cuando se suman combustible, gastronomía y alojamiento. Sin embargo, el relevamiento mostró que una proporción reducida de quienes llegaron desde otros lugares decidió pasar la noche en Rivadavia.

Por ese motivo, planteó la necesidad de trabajar con prestadores turísticos, alternativas de alojamiento temporario y estrategias que permitan que el visitante no solamente asista al espectáculo, sino que permanezca en el departamento.

“No apuntamos a mayor cantidad de gente en el festival, sino a gente que se involucre y que se quede”, sostuvo al explicar la estrategia.

El objetivo, según describió, es que el visitante pueda llegar antes, consumir en comercios locales, alojarse, utilizar servicios de transporte y recorrer otros atractivos del departamento. Mansur consideró que una mejora relativamente pequeña en los niveles de permanencia podría incrementar de manera significativa el impacto económico generado por el festival.

En ese marco también se empieza a pensar la grilla artística de 2027. El secretario explicó que existe una planificación inicial, aunque las contrataciones dependen de agendas, fechas de otros festivales y disponibilidad de los artistas.

La estrategia, indicó, apunta a mantener una presencia importante de artistas locales y, al mismo tiempo, incorporar una o dos figuras con capacidad de convocatoria fuera de Mendoza.

Para Mansur, la elección de un artista no debería analizarse únicamente por su popularidad, sino también por su potencial para atraer visitantes que decidan viajar especialmente a Rivadavia.

“Tenemos que pensar también a artistas en relación a eso, algún artista de comunidad nacional que haga que su gente decida venir acá”, explicó.

Dentro de esa mirada, destacó la experiencia con Lázaro Caballero y consideró importante continuar fortaleciendo la presencia del folclore, incluso entre las nuevas generaciones, junto con otros géneros musicales que permitan ampliar el público.

Otro aspecto que tendría continuidad es el parque urbano, una propuesta destinada fundamentalmente a los jóvenes y basada en actividades simultáneas como skate, BMX, parkour y otras disciplinas.

Mansur consideró positiva la experiencia y señaló que algunas de esas actividades continuaron desarrollándose después del festival, con escuelas y competencias vinculadas a las disciplinas que fueron exhibidas.

También defendió el modelo mediante el cual el municipio conserva la producción general del festival y contrata distintos servicios privados por separado, en lugar de delegar toda la organización en un único productor.

Según su explicación, un productor privado naturalmente priorizaría la rentabilidad directa del espectáculo, mientras que el municipio incorpora otros objetivos vinculados al turismo, la cultura, el deporte, el ambiente y la participación juvenil.

El funcionario puso como ejemplo el trabajo ambiental realizado durante la última edición. Indicó que se instalaron 20 puntos verdes y participaron nueve recuperadores, logrando recuperar aproximadamente 2.000 kilos de residuos secos durante los cuatro días del festival.

“Hay razones para ser el municipio el que lleva adelante la producción”, señaló, al defender una planificación que contemple no solamente el escenario y los artistas, sino también el impacto integral del evento sobre la comunidad.

La información obtenida a partir del estudio también podría convertirse en una herramienta para conseguir nuevos patrocinadores. Mansur explicó que contar con datos concretos sobre cantidad de asistentes, procedencia, edad promedio y circulación permite presentar el festival ante las marcas con información objetiva.

“Hoy hablás con datos en la mano”, resumió.

Durante la entrevista también se abordó una medida destinada a empleados municipales que mantienen deudas y enfrentan intereses por mora. Mansur explicó que se trabaja en la reglamentación de un mecanismo mediante el cual el municipio podría adelantar hasta $500.000 para cancelar o reducir determinadas obligaciones bancarias.

El dinero, según detalló, no sería entregado al trabajador sino directamente a la entidad bancaria, mientras que posteriormente el empleado devolvería ese monto mediante descuentos sobre sus haberes.

El propósito sería detener el crecimiento de intereses y otorgar una herramienta financiera a quienes tengan capacidad de devolución. El funcionario estimó que, de acuerdo con los relevamientos iniciales, podrían existir entre 80 y 120 empleados en condiciones de ser evaluados para este mecanismo, aunque aclaró que todavía debía determinarse el número definitivo.

Los contratados bajo modalidad de locación de servicios no ingresarían al sistema porque, según explicó, el municipio no puede aplicarles descuentos sobre haberes de la misma manera. También quedarían condicionados aquellos casos en los que no exista capacidad salarial suficiente para afrontar la devolución.

“Es poder dar una herramienta financiera en la cual el dinero viene a ser pagado por los propios empleados municipales, pero es adelantarse a esta rueda financiera que te ubica con más interés”, expresó.

La entrevista dejó así dos grandes ejes de la gestión: por un lado, la búsqueda de respuestas ante dificultades económicas que alcanzan a trabajadores municipales y, por otro, una estrategia para medir con mayor precisión cuánto generan los grandes eventos y cómo convertir ese movimiento en más turismo, actividad comercial y permanencia de visitantes en Rivadavia.

La entrevista completa a Andrés Mansur en Antes de Ver el Sol, por Ciudad FM 90.5, permite conocer en detalle los datos del estudio sobre Rivadavia Canta al País, los desafíos planteados para 2027 y las distintas medidas analizadas desde la gestión municipal.

SAN MARTÍN ACOMPAÑÓ LA PUESTA EN MARCHA DE UN PROYECTO QUE CONVIERTE RESIDUOS DE PODA EN ENERGÍA

Autoridades del municipio participaron en Las Heras de la presentación de una planta instalada en El Borbollón que permitirá transformar restos vegetales en biomasa para aprovechamiento energético.

Autoridades de la Municipalidad de General San Martín participaron en el departamento de Las Heras de la puesta en marcha de una planta destinada al aprovechamiento de residuos verdes, una iniciativa que permitirá convertir restos de poda y otros materiales vegetales en biomasa para uso energético.

La instalación se encuentra ubicada en El Borbollón y forma parte de una estrategia provincial vinculada con la economía circular y la gestión integral de residuos. El proyecto busca reducir la cantidad de material vegetal que termina en disposición final y, al mismo tiempo, generar un insumo que pueda ser utilizado como fuente de energía.

La planta incorporada por Selfix tendrá una capacidad estimada de procesamiento de 1.000 toneladas de biomasa por mes con un turno de trabajo. De esta manera, podría alcanzar unas 12.000 toneladas anuales de residuos transformados en material con aprovechamiento energético.

Alejandro Más, director de Planificación y Control Ambiental de San Martín, destacó la importancia ambiental de la iniciativa y señaló que avanzar hacia la generación de energía permite evitar que estos residuos sean enviados a relleno.

También participó Jesús Da Prá, secretario de Obras y Servicios Públicos de la Municipalidad de San Martín, quien resaltó las posibilidades ambientales y económicas que abre el proyecto. Según explicó, una primera etapa contempla el aprovechamiento de la poda de árboles, mientras que posteriormente se prevé avanzar con una planta de procesamiento y reúso que permitirá alimentar un horno de la empresa.

Durante la actividad, el gobernador de Mendoza, Alfredo Cornejo, puso el foco en la necesidad de compatibilizar el desarrollo económico con el cuidado ambiental. En ese sentido, sostuvo que las actividades industriales generan impactos que requieren medidas de mitigación y procesos sostenibles capaces de promover riqueza, empleo y oportunidades.

Desde Selfix SRL, uno de sus propietarios, Diego Dumit, señaló que el volumen de residuos que recibe diariamente el Centro Ambiental hace necesario avanzar hacia nuevas formas de aprovechamiento de los materiales, superando el concepto de disposición final mediante alternativas de utilización y reutilización.

La puesta en funcionamiento de la planta representa un avance en el tratamiento de los residuos verdes y en la búsqueda de soluciones que permitan incorporarlos nuevamente a procesos productivos y energéticos.

LAS ESCUELAS SECUNDARIAS ACORDARON CÓMO SERÁ LA PARTICIPACIÓN EN LOS FESTEJOS DEL ESTUDIANTE

El municipio y distintas instituciones educativas formalizaron un acuerdo para organizar la participación estudiantil durante las celebraciones por el Día del Estudiante y la Primavera.

La Municipalidad avanzó en la organización de los festejos por el Día del Estudiante y la Primavera mediante la firma de un acta acuerdo con distintas escuelas secundarias del departamento.

El convenio busca garantizar una participación amplia, ordenada y equitativa de las instituciones educativas en las actividades previstas para estas celebraciones.

Del acuerdo participaron la Escuela Musri, el Instituto Casa de María, la Escuela Catena, la Escuela Técnica Santa María de Oro, el CENS N° 3419 y la Escuela Sin Nombre.

Uno de los principales puntos definidos está relacionado con las entradas solidarias, que tendrán un valor de 5.000 pesos. Según se informó, la totalidad de lo recaudado será destinada a los estudiantes de quinto año, con el objetivo de colaborar con los gastos vinculados al cierre de su etapa escolar.

La comercialización de las entradas no estará a cargo de la Municipalidad. Cada establecimiento educativo será responsable de administrarlas de manera proporcional según su matrícula.

Además, la propuesta contempla la participación activa de los Centros de Estudiantes en el proceso de organización y distribución, con la intención de asegurar un manejo transparente de los fondos y una participación equitativa entre las instituciones.

La iniciativa forma parte de la preparación de los festejos estudiantiles y busca involucrar directamente a las escuelas en la organización de las actividades.

JUNÍN REALIZARÁ UNA CHARLA SOBRE LIDERAZGO APLICADO AL DEPORTE

La propuesta se desarrollará el jueves 10 de septiembre a las 19.30 en la Escuela Deportiva de Junín y estará destinada a profesores, estudiantes, entrenadores y referentes del ámbito deportivo.

La Municipalidad de Junín, a través de la Subsecretaría de Deportes, realizará una nueva jornada del Programa Deporte y Salud, en esta oportunidad centrada en el liderazgo y su importancia dentro de la actividad deportiva.

El encuentro tendrá lugar el jueves 10 de septiembre, desde las 19.30, en la Escuela Deportiva de Junín. La charla estará a cargo de Ariel Banella y estará orientada especialmente a profesores y estudiantes de Educación Física, entrenadores y referentes vinculados al deporte.

Durante la actividad se abordarán diferentes aspectos relacionados con el liderazgo deportivo, con el objetivo de brindar herramientas que puedan ser aplicadas en los ámbitos de entrenamiento, formación y conducción de grupos.

La propuesta también buscará generar un espacio para el intercambio de experiencias y la reflexión acerca del rol que cumple el liderazgo en el desarrollo de deportistas y equipos.

La actividad es organizada por la Subsecretaría de Deportes de la Municipalidad de Junín. Para solicitar información o realizar consultas, los interesados pueden comunicarse al 2634 621284 con Mario Mila.