Con el retorno a la actividad del intendente Ricardo Mansur, luego de una prolongada licencia médica, el aire en el estudio se cargó de política y convicción. En la edición del sábado pasado, el jefe comunal de Rivadavia fue entrevistado por Oscar “el Turco” Mila, Alejandro Núñez, Mariano Godoy y Fer Andrada. Durante más de una hora, se abordaron temas clave de su gestión: obras, educación, salud, cultura, relaciones con la provincia, coparticipación, su visión de la política y el cuestionado documental financiado por el municipio.
Desde el comienzo, Mansur mostró fortaleza física y determinación. A pesar de no estar totalmente recuperado motrizmente tras el ACV, aseguró que jamás dejó de involucrarse en la gestión: “Recibía a los funcionarios en la clínica y me mantenían al tanto”. Valoró el rol de Luis García Llauró como intendente interino y elogió al gabinete por sostener el rumbo del municipio: “Demostraron que nadie es insustituible”.
Mansur repasó las obras que se ejecutaron durante su ausencia: el jardín maternal, la biblioteca Angélica Zapata, la plazoleta de Los Burros, un centro Wi-Fi, el hogar de abuelos y, con énfasis, la “Casa de Encuentro” para mujeres víctimas de violencia de género. “No se le da difusión por razones de seguridad, pero es un espacio fundamental”, destacó.
“NUNCA NOS IMAGINAMOS RECIBIR UN MUNICIPIO EN TAN MALAS CONDICIONES”
Consultado por los cuestionamientos a su gestión, fue tajante: “Cumplimos por etapas. Nos encontramos con un municipio devastado, sin plata y con un servicio público destruido”. Según relató, recibieron apenas 57 millones de pesos en las cuentas y eso obligó, entre otras medidas, a suspender el tradicional Festival Rivadavia Canta al País.
El intendente enumeró con detalle obras educativas, como la construcción de la escuela Tolosa, mejoras en la UTN, jardines maternales en distritos y reparaciones en establecimientos como la escuela Clotilde y Chubut. “Invertimos en educación donde históricamente nadie invirtió”, subrayó.
También defendió el hogar de abuelos “Francisca Jahan” y su importancia como contención y reconocimiento para los adultos mayores. Queremos devolverles la dignidad”.
LA RELACIÓN CON LA PROVINCIA Y LA POLÉMICA POR LA DOBLE VÍA
Uno de los momentos más tensos de la entrevista fue cuando se abordó la relación con el gobierno provincial. Mansur fue prudente, pero claro: confirmó que Alfredo Cornejo lo visitó brevemente en la Clínica San Andrés, aunque deslizó que el vínculo institucional es escaso. “La política es así. Cuando tuve el ACV, algunos descorcharon un Malbec con Bonarda y otros se preocuparon por mí”, ironizó.
Se refirió también al juicio que su gestión inició ante la Suprema Corte de Justicia de Mendoza por la coparticipación: “Hace más de un año que presentamos una demanda por inconstitucionalidad de la ley. Rivadavia está siendo relegada”.
Sobre la postergada doble vía, fue contundente: “El futuro de Rivadavia depende de esa obra. No es de Junín ni de San Martín, es de Rivadavia. La propusimos en 2007 y sigue sin concretarse. Nos invitaron a la inauguración de una parte recién después de que el intendente de Junín intercediera”.
LOS TREINTA MILLONES DE LA PELÍCULA Y LOS SUELDOS MUNICIPALES
La inversión de treinta millones de pesos en una película sobre la historia local fue eje de críticas en los medios y las redes. Mansur la defendió con firmeza: “La identidad es tan importante como el asfalto. No podemos seguir ignorando nuestras raíces”.
Al ser cuestionado por la baja de los sueldos municipales, afirmó que los aumentos salariales han estado por encima de la inflación en lo que va del año. “Dimos un 13% cuando el INDEC proyectaba mucho menos. ¿Alcanza? No. Pero hemos hecho un esfuerzo real”.
Además, detalló que mejoraron las asignaciones por hijo y discapacidad, y aclaró que los recursos son limitados: “El municipio no puede bancar solo el hogar de abuelos. Estamos esperando respuesta de PAMI para ampliar la cápita”.
EL BÁSQUET, EL FESTIVAL Y EL COLOR NARANJA
El intendente respondió también a quienes lo acusan de priorizar el básquet por sobre otros deportes: “Rivadavia es conocido por el básquet y el festival. Son parte de nuestra identidad. Y hay una estrategia detrás: traer turismo, posicionar al departamento, generar movimiento”.
Incluso hizo referencia al color institucional del municipio, ante intentos de cambiarlo: “El naranja no lo inventé yo, lo eligió el pueblo en un concurso en los años 80. Es parte de nuestra historia. No lo vamos a pintar como Godoy Cruz por capricho de nadie”.
En cuanto al festival y sus costos, fue enfático: “Ya discutiremos los números. Se ha invertido, sí. Pero en otros momentos se ha gastado más y se ha rendido peor. No me molesta que lo cuestionen, pero exijo que se comparen con justicia”.
Ricardo Mansur: “Rivadavia pierde $7.000 millones al año por decisiones políticas”
En una entrevista cargada de definiciones políticas y administrativas, el intendente de Rivadavia, Ricardo Mansur, cuestionó duramente el trato que recibe el departamento por parte del gobierno provincial, encabezado por Alfredo Cornejo, y reveló cifras impactantes sobre la pérdida de recursos públicos que, según sus palabras, perjudican directamente a los vecinos.
Mansur aseguró que Rivadavia pierde alrededor de 7.000 millones de pesos anuales en coparticipación y regalías, lo que equivale a diez masas salariales completas. “Nos hemos enfrascado en una pelea donde Cornejo no distribuye los recursos de forma equitativa. Junín, con menos habitantes y menos empleados, recibe más dinero”, lamentó.
A pesar de la falta de apoyo provincial, Mansur remarcó que su gestión avanza con fondos propios: “Vamos a construir el centro de monitoreo inteligente con recursos municipales. Ya licitamos la obra por más de 500 millones y se sumarán otros 400 millones en equipamiento”. También destacó la adquisición de maquinaria como barredoras, camiones, compactadoras y mini excavadoras.
“Muchas veces la culpa es mía, porque no salgo a explicar todo lo que hacemos. Pero no hay fotos: hay obras. Vayan a ver la Escuela Clotilde, lo que hicimos con la UTN, los nuevos baños, computadoras y carreras. Recuperamos el Ducal y seguimos invirtiendo donde no se hacía hace años”, dijo el jefe comunal, visiblemente orgulloso.
Críticas al Concejo Deliberante y a la oposición
Mansur no ahorró críticas para el cuerpo legislativo local ni para los funcionarios provinciales oriundos de Rivadavia. “Los legisladores y senadores provinciales del oficialismo no pelean por nuestro departamento. En el Concejo se oponen a todo.
Cuestionó también exigencias que provienen de sectores opositores: “No puede venir alguien a pedirme que suba los sueldos un 50% cuando ellos dejaron atornillada a gente con categoría tres. Lo hubieran hecho antes”.
En esa línea, recordó temas aún pendientes como la entrega de mudas de ropa a los empleados, un tema heredado que su gestión está intentando resolver.
Seguridad y conectividad
Respecto a la seguridad, mencionó convenios con el Ministerio, la instalación de domos y alarmas comunitarias, y la compra de nuevos vehículos para los preventores. Sin embargo, fue tajante con la falta de apoyo provincial.
También abordó el tema de la conectividad en zonas rurales, reconociendo que es una deuda pendiente: “Estamos colocando centros Wi-Fi en barrios como Florida y avanzaremos en otros”.
Cuestionamientos a la justicia y el caso del combustible
El intendente se mostró frustrado con el funcionamiento del sistema judicial en la provincia, especialmente por la falta de resolución en una causa de desvío de combustible. “Cualquiera que lea lo que presentamos puede deducir en media hora quién robó. Pero llevamos dos años esperando, denunció.
Críticas al PAMI y a la alianza entre Cambia Mendoza y La Libertad Avanza
Uno de los momentos más tensos de la entrevista fue cuando Mansur se refirió al uso del Centro de Día Francisca Jahan y las críticas que recibió desde la oposición por la supuesta falta de actividad en ese espacio. El intendente responsabilizó al PAMI: “No nos dan las cápitas necesarias. Al privado sí, pero al municipio no. Espero que ahora, que Cambia Mendoza y La Libertad Avanza van juntos, puedan reclamar.
Al ser consultado sobre la alianza entre ambos espacios políticos, Mansur fue claro: “Yo como radical no estoy de acuerdo. Nosotros SEMBRAR Somos un partido departamental”.
Luminarias, boleta única y la deuda con las cloacas
En cuanto a obras, Mansur informó que se han invertido casi 900 millones de pesos en luminarias LED en todo Rivadavia, aunque admitió que “siempre hay un foco roto o un contenedor lleno”, pero pidió poner en valor que el 80% del departamento está iluminado.
Sobre la boleta única, dijo que si bien es un sistema más eficiente, la forma en que se aplica actualmente es “tramposa”, ya que permite confusiones al marcar listas completas.
Consultado por los reclamos de vecinos de Medrano por las cloacas, reveló que el Estado ofrece un crédito UVA de más de 3.000 millones para financiar la obra, pero advirtió: “No voy a comprometer a las futuras gestiones con un crédito a 20 años si no hay un acuerdo general del Concejo”.
Una mirada al futuro
El intendente comparó la actual situación económica del país con la crisis de fines de los 90, durante el gobierno de Carlos Menem. “La recaudación cae, los salarios no aumentan y la desocupación crece. Ya lo vivimos: debemos planificar Rivadavia a diez años. Habrá que ajustar el gasto y revisar ingresos.
Ricardo Mansur: entre obras paralizadas, polémicas sin cerrar y reclamos sociales
Durante la extensa entrevista al intendente de Rivadavia, Ricardo Mansur, se abordaron temas sensibles vinculados a obras inconclusas, cuestionamientos sobre el uso de fondos públicos, promesas incumplidas y tensiones con sectores como el Círculo Médico y los empleados municipales. La conversación dejó entrever la complejidad de una gestión marcada por las urgencias, la crítica social y los errores estructurales heredados y actuales.
El Hotel de Rivadavia y el círculo médico: promesas y desencuentros
Consultado sobre el futuro del hotel de Rivadavia, Mansur informó que aún esperan un ofrecimiento concreto por parte de la actual concesionaria. Según el jefe comunal, el ofrecimiento preliminar consiste en reacondicionar el salón principal, ampliar la cantidad de habitaciones y construir una pileta climatizada. «Cuando se haga formalmente ese ofrecimiento, se enviará al Concejo Deliberante para su análisis», aseguró. Y aclaró que no hubo una licitación nueva porque, hasta el momento, todo lo actuado ha sido correcto desde el punto de vista administrativo.
En cuanto al conflicto con el Círculo Médico, Mansur explicó que el municipio intentó avanzar con un acuerdo para recuperar y revalorizar el predio del camping, construir un espacio para chicos con discapacidad. Sin embargo, el intento de comodato por 50 años fue rechazado por diferencias internas dentro del Círculo Médico. “No vamos a invertir 300 o 400 millones de pesos para que luego sólo algunos puedan usar ese lugar”, dijo, y agregó con dureza: “Estoy hablando con médicos, no con gente que no tiene recursos”.
El intendente confirmó que el proyecto de pileta para personas con discapacidad se trasladará a otro espacio, posiblemente en calle Liniers, donde ya están en contacto con especialistas para construir una pileta adaptada con requerimientos específicos.
El festival y la transparencia: gastos millonarios y aprendizajes
Mansur también defendió el gasto de casi 500 millones de pesos que demandó la última edición del Festival Rivadavia Canta al País. Indicó que la rendición de cuentas ya fue presentada al Concejo Deliberante, y destacó que hubo avances significativos en cuanto a organización y transparencia. “Hoy sabemos quién cobró, cuánto cobró y cómo se pagó. Todo fue mediante expediente, con CBU. La transparencia tiene un costo”, argumentó.
El intendente reconoció errores en el armado del evento, como el exceso de dispersión en los espacios como el “Patio Cuyano” y el “Patio Urbano”, y planteó la necesidad de ajustar precios de entradas y logística. “Vamos a analizar si cometimos errores, y los vamos a corregir. El festival trasciende lo artístico: mueve la economía, da identidad y pone a Rivadavia en el mapa”, sostuvo.
El techo del polideportivo: la obra inconclusa y judicializada
Uno de los momentos más críticos de la entrevista fue cuando se abordó el escándalo en torno a la estructura del techo del polideportivo, una obra que, según Mansur, fue pagada en su totalidad por la gestión anterior pero entregada sin finalizar. “La empresa cobró el 100% en noviembre, antes de que asumiéramos, pero no dejó el techo ni la estructura terminada. Luego pidió una actualización de costos, que no correspondía”, explicó.
La Universidad Tecnológica Nacional (UTN) fue convocada para evaluar la estructura, y su dictamen fue lapidario: la construcción era insegura y representaba un peligro para los niños que practicaban deportes allí. “Nos dijeron que había riesgo de colapso. Eso está auditado por la UTN. Hoy tenemos que hacer pórticos nuevos. Vamos a tener que gastar más de lo que costaba hacerlo bien desde el principio”, remarcó Mansur.
El municipio ya inició acciones judiciales contra la empresa constructora, que también ejecutó obras en otros departamentos de Mendoza.
Reclamos de empleados municipales y vecinos
En medio del diálogo, se transmitieron varios mensajes de vecinos y empleados municipales. Uno de los más destacados fue el pedido de trabajadores del municipio que denunciaron bajos sueldos, falta de indumentaria y censura por parte de sus jefes. Mansur se mostró dispuesto a reunirse directamente con ellos, sin intermediación del sindicato.
Vecinos también reclamaron por problemas de infraestructura, como la acumulación de arena en el agua potable en calle San Isidro o la falta de visibilidad de los lomos de burro en calle Falucho. Mansur admitió que las soluciones simples, como pintar los reductores de velocidad, no alcanzan, y que están estudiando alternativas más duraderas de señalización.
Los fondos en plazo fijo: aclaración y destino
Ante una de las principales acusaciones de la oposición —la existencia de más de 6.500 millones de pesos en plazo fijo—, Mansur confirmó la cifra, pero explicó que esos fondos están reservados para obras ya comprometidas: ropa para empleados, barredoras, centro de monitoreo, urbanización en calle San Martín y Buenos Vecinos, la segunda etapa de la escuela Tolosa, jardín maternal en Reducción, obras de cloaca y gas, plazas y semáforos. “No es dinero ocioso, está comprometido. El año pasado no hicimos obras porque no había plata. Hoy estamos ordenando para empezar a ejecutar”, dijo.
Ricardo Mansur: gestión, tensiones con la provincia y desafíos sociales en Rivadavia
Durante la entrevista, el intendente Ricardo Mansur detalló diversas obras y proyectos en marcha en el departamento. Mencionó, entre otras cosas, la extensión de la red de gas en los barrios Rocicler, Los Campamentos y Jesús Misericordioso, destacando que en este último ya se licitó y adjudicó la obra. También explicó que, como en sus anteriores gestiones, mantiene dos masas salariales resguardadas, entendiendo esto como una práctica responsable en el manejo de los fondos públicos.
Mansur sostuvo que, pese a las críticas, se está trabajando intensamente en el municipio, y lamentó la falta de comunicación institucional: «Hay información que no está llegando al ciudadano», reconoció, señalando que esto afecta la percepción del trabajo realizado por el Estado local. A su vez, criticó la tendencia de algunos sectores mediáticos a priorizar las noticias negativas, mientras que los avances y obras pasan desapercibidos.
Respecto a los salarios municipales, indicó que se han otorgado aumentos del 2,5% por encima de la inflación. “Estamos monitoreando permanentemente los indicadores económicos”, explicó, mencionando que hubo una baja en ingresos brutos debido a la caída de la actividad, pero un aumento en la recaudación por patentes, sellados e impuestos inmobiliarios.
El jefe comunal también habló sobre su relación con el Hospital Saporiti, reconociendo un cambio positivo en el vínculo tras reuniones con las autoridades médicas actuales. Destacó que se ha avanzado en áreas como salud, educación y seguridad, aunque admitió que falta mayor infraestructura social en zonas como el Mirador o la Central, admitió.
Sobre los reclamos por veredas deterioradas en calles como San Isidro, Perito Moreno o 25 de Mayo, explicó que el municipio cuenta con una ordenanza que permite a los vecinos realizar arreglos con materiales provistos por el municipio, pagando en cuotas si no pueden afrontar el costo total de una vez. Detalló trabajos recientes en Avellaneda, Wenceslao Núñez, frente al Banco Credicoop, la sanguchería y otras zonas, e insistió en que los interesados se acerquen a inscribirse.
También habló sobre proyectos de infraestructura como la continuidad de calle Arenales y mejoras en calles como Mariano Gómez y Avellaneda, que permitirán descongestionar zonas clave como San Isidro y poner en valor lugares emblemáticos como la escuela Bernardino Rivadavia.
En cuanto a seguridad, Mansur adelantó la construcción de un centro de monitoreo que contará con capacidad para más de 300 cámaras, de las cuales actualmente hay 150, aunque no todas activas. Reconoció que el mantenimiento y el viento afectan el funcionamiento, pero aseguró que se reponen rápidamente. También habló de la necesidad de mayor colaboración por parte de la policía provincial: “Tenemos cuatro móviles funcionando. Si tuviéramos cuatro policías que los acompañaran, la seguridad mejoraría notablemente”.
Consultado sobre si Rivadavia recibió equipamiento de la reciente inversión provincial en seguridad, respondió que no tiene información precisa y que solicitará un informe.
Mansur respondió sobre salud municipal, deuda heredada y obras inconclusas
En el cierre de la entrevista, Ricardo Mansur abordó algunas preguntas específicas de los vecinos y empleados municipales. Una de ellas hizo referencia a la ausencia del médico municipal. El intendente explicó que actualmente el municipio cuenta con un profesional especializado en medicina laboral, encargado de controlar las ausencias de los empleados. Aclaró que, a diferencia de gestiones anteriores, ya no hay un médico de forma permanente en las oficinas del municipio, dado que el 90% del personal trabaja en la calle y sólo un 10% lo hace en tareas administrativas internas.
Mansur agradeció la sinceridad de la entrevista y expresó sentirse cómodo con las preguntas realizadas. Subrayó que su gestión va de menos a más y que se está trabajando con convicción para concretar todas las obras comprometidas.
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