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CORNEJO APUNTÓ CONTRA CHIQUI TAPIA: «LA AFA NO ESTÁ BIEN ADMINISTRADA Y CAMBIÓ LAS REGLAS EN MEDIO DEL JUEGO»

 

El gobernador Alfredo Cornejo se puso al hombro la campaña electoral y en medio de la maratón de entrevistas que dio desde el domingo hasta el martes en todos los medios, también habló de su pasión: el fútbol. El mandatario provincial, fanático confeso de Godoy Cruz Antonio Tomba, apuntó duramente contra la dirigencia de la AFA que conduce Chiqui Tapia y cuestionó los constantes cambios de reglas que, según su visión, perjudicaron especialmente a clubes que «hicieron bien las cosas» como el Tomba. Las declaraciones fueron analizadas en el programa «Antes de Ver el Sol» conducido por Hugo Lombardi.

Críticas a la gestión de AFA

Consultado sobre los dirigentes que manejan la Asociación del Fútbol Argentino, Cornejo no ahorró cuestionamientos. «La liga argentina es una liga de las más importantes del mundo, yo creo que no está bien administrada», afirmó el gobernador sin rodeos.

Pese a las críticas, Cornejo reconoció la relevancia del fútbol argentino a nivel global: «No deja de ser una de las ocho, nueve ligas más importantes del mundo», matizó.

Mendoza en Primera: un orgullo provincial

El mandatario destacó como un logro provincial la presencia de tres equipos mendocinos en la máxima categoría. «Que Mendoza tenga tres equipos en la primera división es un gran punto», celebró Cornejo, refiriéndose a Godoy Cruz, Independiente Rivadavia y Gimnasia y Esgrima.

Las reglas cambian en medio del partido

El eje central de las críticas apuntó a las modificaciones constantes en el sistema de competencia. «Creo que han cometido muchos errores de cambio de reglas de juego», sentenció el gobernador.

Cornejo fue específico sobre las modificaciones que considera perjudiciales: «La AFA con estos cambios de reglas de juego, de que cambia los ascensos, de que son treinta equipos en vez de veinte como en otras ligas, lo único que ha hecho ha sido perjudicar a quienes han hecho bien las cosas, como Godoy Cruz», explicó.

Godoy Cruz: veinte años de ejemplo

El hincha que lleva Cornejo adentro se hizo evidente al hablar del Tomba. «No sólo como futbolero, sino como hincha de Godoy Cruz, estoy atento a que Godoy Cruz se mantenga en la primera división. Lleva diecinueve años, veinte años. Es un club ejemplar, ha hecho muy bien las cosas», expresó con orgullo.

Hugo Lombardi recordó el fanatismo del gobernador: «Sabemos de su fanatismo por Godoy Cruz Antonio Tomba. Es un hombre que lo sigue cuando puede a todos lados. De local, prácticamente está, y de visitante en copas internacionales se lo ha visto a Cornejo acompañando al club de sus amores».

La injusticia del descenso según Cornejo

El gobernador fue contundente al responsabilizar a la AFA por la situación del Tomba en la tabla. «Godoy Cruz no estaría en situación de descenso si no hubiesen cambiado las reglas de juego», aseguró con firmeza.

Esta declaración implica directamente a la dirigencia de Chiqui Tapia en las dificultades actuales del club mendocino, que lucha por mantenerse en Primera División después de dos décadas ininterrumpidas en la máxima categoría.

Elogios para Gimnasia de Mendoza

Pese a las críticas a la AFA, Cornejo tuvo palabras de reconocimiento para otro representante provincial. «Yo creo que es bueno el momento del fútbol mendocino. Muy bueno lo de Gimnasia», afirmó.

El gobernador destacó especialmente el logro de la Lepra: «Lo de Gimnasia no es un dato menor, llegó a la final dos años seguidos. Eso habla de que es un proceso, de que ha sido con mucho esfuerzo», analizó.

Consecuencias inesperadas

Las declaraciones del gobernador no quedaron sin efecto. Según informó Lombardi, «estas declaraciones de Cornejo han provocado que desde Mar del Plata, la gente de Aldosivi» tomara cartas en el asunto, aprovechando las críticas del mandatario para solicitar formalmente que se le quiten seis puntos a Godoy Cruz que le fueron devueltos por el Tribunal de Apelaciones.

Un gobernador hincha

Cornejo apareció «en la tele, en los diarios, en la radio» durante su maratón mediática, pero no perdió oportunidad de mezclar política con su pasión futbolera. Como hincha del Tomba que «lo sigue cuando puede a todos lados», el gobernador dejó en claro su posición: la AFA cambió las reglas en medio de la competencia y eso perjudicó a clubes que trabajaron bien durante años.

La tensión entre un gobernador que critica a la dirigencia nacional del fútbol y la delicada situación de Godoy Cruz en la tabla plantea un escenario complejo para el deporte mendocino. Mientras Cornejo responsabiliza a los cambios de formato por la lucha del Tomba contra el descenso, la AFA deberá enfrentar no solo cuestionamientos deportivos, sino también políticos desde una de las provincias más importantes del país.

Con tres equipos en Primera, Mendoza vive un momento histórico en el fútbol argentino, pero las palabras del gobernador dejan en evidencia que no todo es celebración cuando las reglas del juego cambian constantemente y los clubes que «hicieron bien las cosas» se ven perjudicados.

ALDOSIVI QUIERE QUITARLE 6 PUNTOS A GODOY CRUZ TRAS DECLARACIONES DE CORNEJO: MANZUR SALE A DEFENDER A CHIQUI TAPIA

Las declaraciones del gobernador Alfredo Cornejo cuestionando a la dirigencia de la AFA desataron una inesperada consecuencia: Aldosivi solicitó formalmente que se le quiten seis puntos a Godoy Cruz Antonio Tomba, aprovechando las críticas del mandatario provincial. José Manzur, vicepresidente del Tomba y aliado histórico de Chiqui Tapia, visitó el programa «Antes de Ver el Sol» conducido por Hugo Lombardi para defender tanto a la institución mendocina como al presidente de la AFA.

El antecedente que complica todo

La situación se remonta a dos episodios polémicos. Godoy Cruz había sido sancionado con la quita de tres puntos en dos oportunidades diferentes: por un partido suspendido con San Lorenzo y otro con Talleres de Córdoba.

«En ambos casos, el Tribunal de Disciplina había dispuesto la quita de tres puntos para el club mendocino, medida que luego fue revertida por el Tribunal de Apelaciones», explicó Hugo Lombardi al contextualizar el conflicto.

Ahora, con Aldosivi luchando por mantenerse en Primera División, el club marplatense vio en las declaraciones de Cornejo contra la AFA una oportunidad para presionar por la devolución de esos puntos que le fueron restituidos al Tomba.

Manzur: «Somos una institución apolítica»

El vicepresidente de Godoy Cruz fue tajante al desmarcar al club de cualquier vínculo político. «Antes que nada, tenemos que dejar bien clarificado que nuestra institución es una institución apolítica y que en esta época compleja de elecciones y compleja de la política que hay, nosotros estamos totalmente abstraídos de cualquier relación política que pueda llegar a existir», afirmó Manzur.

La aclaración no es menor, considerando que José Manzur es uno de los aliados que tuvo Chiqui Tapia para llegar a la presidencia de la AFA, según destacó Lombardi durante el programa.

Defensa del vínculo con AFA

Lejos de criticar a la dirigencia del fútbol argentino, Manzur destacó la excelente relación institucional. «Si me decís puntualmente con el tema de la AFA, tenemos un vínculo extraordinario. Nosotros estamos de común acuerdo trabajando con la AFA en un montón de temas», aseguró.

El dirigente fue más allá y defendió el sistema de competencia actual. «El tema de los torneos siempre ha sido elaborado por la AFA, apoyado por los clubes, y de hecho, nosotros en la votación de los torneos, los clubes siempre lo votamos a favor, el torneo que estamos vigentes», explicó.

Torneos competitivos e históricos

Manzur reivindicó el formato actual de competencia. «Creo que son torneos competitivos, torneos inclusive donde le dan la posibilidad histórica a muchos clubes de poder llegar a obtener campeonatos. De hecho, está la prueba del torneo anterior», argumentó el vicepresidente.

Esta defensa contrasta directamente con las críticas de Cornejo, quien cuestionó que se cambien «las reglas de juego en medio de la competencia».

Elogio a la gestión de Chiqui Tapia

El momento más contundente de la entrevista llegó cuando Manzur defendió la gestión del presidente de la AFA, especialmente en relación con la Selección Argentina.

«Estamos de acuerdo con Chiqui desde el punto de vista de lo deportivo. Respecto a un comentario de la selección argentina, creo que lo de la selección argentina y su trabajo ha sido brillante», afirmó con énfasis.

Manzur fue específico sobre el rol de Tapia en los éxitos recientes del fútbol argentino: «Creo que él tiene mucho que ver en toda esta composición que pasó de la selección argentina desde su momento, desde todo lo que ha decidido, todo como ha conformado equipos de trabajo, por toda la gente que decidió».

Un ejemplo de gestión deportiva

El vicepresidente del Tomba no escatimó elogios al modelo de gestión implementado por Tapia. «Creo que es un ejemplo que ha dado a nivel de cómo se maneja un grupo futbolístico para obtener los logros futbolísticos que ha obtenido Argentina, y creo que él tiene mucho que ver», sentenció.

Esta declaración adquiere particular relevancia considerando los múltiples títulos conquistados por la Selección en los últimos años: Copa América 2021, Finalissima 2022 y Mundial Qatar 2022.

La estrategia de Aldosivi

Mientras tanto, Aldosivi busca capitalizar las declaraciones del gobernador Cornejo. «Aprovechan lo que dijo el gobernador acerca de la dirigencia de la AFA para ver si logran un estímulo que les pueda permitir, durante lo que resta del campeonato, soñar con mantenerse en primera división», analizó Lombardi.

La solicitud de quitarle seis puntos a Godoy Cruz (los tres que fueron devueltos por cada una de las dos sanciones revertidas) podría cambiar drásticamente la tabla de posiciones en la lucha por el descenso.

El equilibrio entre política y fútbol

La situación pone en evidencia la compleja relación entre política y fútbol en Argentina. Por un lado, un gobernador que critica públicamente a la AFA; por otro, un club de su provincia cuyo vicepresidente sale a defender a la dirigencia nacional del fútbol.

«Probablemente le haya mandado un mensaje en privado al gobernador diciéndole: mirá, voy a tener que salir a defenderlo a Chiqui», especuló Lombardi sobre la incómoda posición de Manzur.

La defensa institucional que hizo el vicepresidente del Tomba fue clara: separar la gestión deportiva de cualquier vínculo político, reivindicar el trabajo de la AFA en la organización de torneos competitivos, y destacar el rol de Chiqui Tapia en los logros históricos de la Selección Argentina.

Mientras se define el pedido de Aldosivi, Godoy Cruz mantiene su postura: apolítico en lo institucional, pero firme en defender su relación con la AFA y los seis puntos que legítimamente le fueron devueltos por el Tribunal de Apelaciones.

SE REALIZO LA ENTREGA DE LOS PREMIOS DE LA RIFA SOLIDARIA DE LA COOPERADORA DEL SAPORITI

Rifa solidaria: cuando perder también es ganar

La jornada de entrega de premios se realizó el sábado pasado, con sorteo por la quiniela de Mendoza. Entre los compradores estaba el propio equipo del programa, aunque sin suerte. «Compramos un número, pero no nos sacamos ni siquiera un premio consuelo, nada», bromeó Lombardi.

La teoría de la «mufa» entre los tres integrantes del equipo que compraron juntos generó risas: «La próxima vamos a probar con dos, y ahí vamos a ir descartando integrantes del grupo», propuso el conductor con humor.

El gesto que emocionó a todos

Silvia de Manzur, presidenta de la cooperadora, fue la encargada de compartir la alegría de la jornada. «La verdad que es un día súper especial. Hermoso el clima, hermoso el sol. Como verán la alegría que hay acá adentro. Estamos muy satisfechos de que los premios hayan salido», expresó radiante.

Pero hubo un momento que conmovió especialmente: «Lo importante es que la señora que sacó el segundo premio lo ha donado para la cooperadora, así que más que satisfechos», reveló Silvia.

La presidenta fue enfática en aclarar el verdadero objetivo de la rifa: «Agradecerle a toda la gente que compró números y que colaboró con el hospital, porque el hecho no era solamente sacarse el premio, sino colaborar con nuestro hospital. Y realmente, mucha gente colaboró».

«No podemos dar nombre uno por uno porque fueron muchos, pero sumamente agradecidos», agregó emocionada.

Inversión directa en salud

Silvia detalló el destino de los fondos recaudados: «Todo lo que el crédito quede para la cooperadora, como siempre, va a ser invertido en el hospital».

La actividad solidaria no detiene el trabajo diario. «Seguimos trabajando a pesar de los premios. Seguimos trabajando y pidiendo colaboración», afirmó la presidenta con determinación.

El reconocimiento del director del hospital

El doctor Francisco Boato, actual director del Hospital Saporiti, expresó su profundo agradecimiento tanto a la cooperadora como a la comunidad. «En primer lugar queremos, a través del equipo directivo del hospital, agradecer profundamente todas las iniciativas que genera constantemente la cooperadora del Hospital Saporiti», comenzó diciendo.

Boato destacó el rol fundamental de la comunidad: «Agradecer también a toda la comunidad que se nota muy predispuesta para colaborar permanentemente con la cooperadora y por su intermedio con el hospital, así es que estamos muy agradecidos con todos ellos».

Equipamiento de última generación para la comunidad

El director detalló en qué se invertirán los fondos recaudados: «A través de todos estos sorteos, la idea es poder adquirir nuevo material e instrumental para diferentes áreas del hospital que le puedan brindar servicios más específicos a la comunidad».

Específicamente, mencionó equipamiento «en relación con especialidades como ORL en consultorio externo y para equipos quirúrgicos».

«Estamos muy agradecidos por ello y contamos con la colaboración permanente de la cooperadora», enfatizó Cristina.

73 años de compromiso inquebrantable

El director hizo un reconocimiento especial a la trayectoria de la institución. «La cooperadora lleva muchos años, setenta y tres años acompañando al hospital en todas sus actividades, y eso para nosotros es muy importante», señaló con emoción.

Boato destacó la continuidad del trabajo más allá de las personas: «Independientemente de las personas que pasen por la dirección, siempre están acompañándonos en todos los procesos que se desarrollan y en todas las actividades que se van sucediendo en el hospital».

Un puente entre el hospital y la comunidad

El doctor Boato definió con precisión el rol de la cooperadora: «Siempre nos acompañan a través de la comunidad. Ellas son un puente para nosotros con la comunidad».

Esta función de enlace ha permitido que durante más de siete décadas, la cooperadora mantenga vivo el espíritu solidario que caracteriza a los vecinos de Rivadavia, transformando la colaboración ciudadana en equipamiento médico, capacitación en emergencias y mejores servicios de salud para todos.

Con 73 años de trayectoria ininterrumpida y una comunidad que responde permanentemente a cada convocatoria solidaria, la Cooperadora del Hospital Saporiti se consolida como un ejemplo de organización ciudadana que salva vidas y dignifica la salud pública.


ESCUELA TÉCNICA SANTA MARÍA DE ORO ABRE SUS PUERTAS: TODO LO QUE TENÉS QUE SABER ANTES DE ELEGIR UNA CARRERA TÉCNICA

 

La Escuela Técnica Santa María de Oro realizó este jueves su tradicional jornada de «Escuela Abierta», una oportunidad única para que familias y futuros estudiantes conozcan de cerca cómo funciona una de las instituciones educativas más prestigiosas del departamento. Edgardo Giana, vicedirector del establecimiento y ex alumno, visitó el programa «Antes de Ver el Sol» conducido por Hugo Lombardi para invitar a la comunidad y explicar las ventajas de elegir una formación técnica.

Puertas abiertas para conocer el futuro

La actividad se desarrolló en dos turnos: desde la mañana hasta las 11:40 y desde las 15:00 hasta las 17:40 horas. «Papá, familia, alumnos de primaria, de sexto grado, séptimo grado, si ya quieren ir conociendo la escuela, pueden acercarse, ver los trabajos de los chicos, se ha organizado una exposición, curso por curso, modalidad por modalidad», explicó Giana.

El ingreso fue libre para toda la comunidad. Los propios estudiantes actuaron como guías, explicando sus trabajos y mostrando las instalaciones donde se forman día a día.

Tres modalidades, un título habilitante

La escuela ofrece tres orientaciones técnicas a partir del tercer año: Construcciones, Mecánica y Electricidad. «Primero y segundo año es igual para todas las escuelas, y en tercer año es cuando van a decidir elegir la modalidad. Son seis años de estudio», detalló el vicedirector.

Giana destacó que, aunque es un año más que las escuelas orientadas, el título habilitante que se obtiene abre puertas laborales inmediatas. «Después de una carrera de seis años, tienen un título habilitante», remarcó.

En el caso de Construcciones, los egresados obtienen el título de Maestro Mayor de Obras, lo que les permite «hacer planos completos e ingresarlos a la municipalidad de cualquier lado. Pueden construir casas, si te sale un local comercial, si te sale un galpón, ellos están habilitados a firmarlos», explicó.

El 70% de los profesores son ex alumnos

Uno de los datos más destacados que compartió Giana es el fuerte vínculo de los egresados con la institución. «Yo te podría decir que el setenta por ciento son ex alumnos, hablando siempre de lo que es la parte de las materias técnicas», reveló con orgullo.

El propio vicedirector es ejemplo de ello: «Yo soy ex alumno del colegio. Cuando estás trabajando en un lugar de donde has salido, donde te han instruido, es otro corazoncito que tenés, la querés de otra manera a la escuela», confesó emocionado.

Crecimiento sostenido y mayor presencia femenina

La matrícula de la escuela técnica ha experimentado un notable crecimiento. «Desde el año pasado ha crecido muchísimo. Tenemos cursos con cuarenta, cuarenta y dos alumnos», señaló Giana.

Pero hay un cambio aún más significativo: la masiva incorporación de mujeres. «En mi época había una o dos chicas por curso, ahora ya casi es el cincuenta por ciento. Muchas chicas que buscan escuelas técnicas», destacó el vicedirector.

Las estudiantes encuentran en la escuela «una muy buena base, excelente base para carreras de arquitectura o ingeniería relacionadas con la construcción», agregó.

Ventajas para el futuro universitario y laboral

Giana fue enfático al explicar las ventajas de elegir una formación técnica. Para quienes continúan estudios superiores, «no se te hace tan difícil porque ya venías acostumbrado a ir a una secundaria, vas mañana y tarde. En invierno entrás a oscuras y te vas a oscuras. No se te hace pesado tener que ir mucho tiempo a la facultad».

Además, «en algunos lados tenés una orientación hasta del ochenta por ciento de las nuevas materias. Ya la sabías. Ya lo habías visto. Entonces la facultad no te va a costar tanto porque ya sabés del tema», explicó basándose en su experiencia personal.

Para quienes no pueden seguir estudiando, la salida laboral es inmediata. «Muchas veces nos llaman las empresas y dicen: mandanos algún alumno de mecánica, de electricidad, porque necesitamos gente para tal sector», contó Giana.

Los estudiantes de quinto y sexto año realizan pasantías en empresas. «Hay muchos alumnos que quedan trabajando. Hay chicos que no están orientados o no quieren seguir una facultad o no pueden económicamente, y hay muchos que ya salen con trabajo», celebró.

Equipamiento de primer nivel

La escuela cuenta con instalaciones modernas y equipamiento actualizado. «Tenemos desde el torno manual, que los chicos empiezan a manejar en mecánica, hasta computarizados, donde lo que hay que hacer es programarlo, programar el torno, y que hace la pieza solo», describió el vicedirector.

En construcciones, los estudiantes «salen sabiendo trabajar en AutoCAD y hacer planos en AutoCAD», una ventaja competitiva para su futuro profesional.

Mejoras constantes con gestión y donaciones

Pese al contexto económico, la escuela continúa mejorándose gracias a la gestión del equipo directivo. «Nos estamos moviendo los tres mucho: la directora Cecilia Negri, el regente Mauro Martínez y yo, llamando a infraestructura cuando se rompe algo», explicó Giana.

Entre las mejoras recientes se destacan:

  • Instalaciones de gas natural nuevas
  • Cambio de techos
  • Aire acondicionado en todas las aulas
  • Dos camiones completos de mobiliario donados por la Suprema Corte de Justicia

«No teníamos escritorio en las aulas. Ahora tenemos dos camiones completos: mobiliarios, sillas, que es el mayor problema que tienen todas las escuelas, armarios», celebró.

El próximo viernes 7 de noviembre, la escuela recibirá «una donación muy grande» de una empresa privada, gestión que el equipo directivo viene realizando para seguir mejorando las instalaciones.

El desafío de mantener a los estudiantes

Giana fue honesto al reconocer que «hay mucha gente que se queda en el camino», pero aclaró que «no es difícil la escuela» en términos académicos.

Muchos abandonan porque «se dan cuenta que no es lo que quieren ellos. Están más orientados, quieren la parte musical, quieren seguir música», o porque «no aguantan la presión de lo que es el estudio y la exigencia».

«Hoy en día la cultura es como que todo el mundo piensa que teniendo Internet, Google, la inteligencia artificial, es más fácil. No, te tenés que, por más que vos le preguntás a la inteligencia artificial cómo se hace una cosa, tenés que profundizar, tenés que saber el por qué, de dónde vienen las cosas», reflexionó el educador.

Protocolo activado tras incidente con un docente

Consultado sobre el caso que tomó trascendencia pública de un profesor detenido por presuntamente fotografiar alumnas, Giana se mostró cauteloso: «Nosotros no podemos brindar ninguna información porque eso está bajo el secreto de sumario, hay una investigación».

Confirmó que se trata de un profesor que «estaba observando una clase» y que no es ex alumno de la institución. El protocolo establecido indica que «hasta que se resuelva el caso, el profesor tiene que dar clases en forma virtual, totalmente controlado por los preceptores».

«Es la primera vez, es un caso totalmente aislado a lo que es el funcionamiento de la escuela», aseguró, agregando que «el alumnado, los profesores saben lo que somos, saben cómo trabajamos y lo han tomado como un hecho aislado cortito que ha pasado, que puede pasar en cualquier lado».

Un mensaje para los indecisos

El vicedirector cerró con un mensaje para quienes están definiendo su futuro: «Si estás decidido, te gusta todo lo que es la parte práctica, tenés que ir a una escuela técnica porque vas a estar un año más, pero después todo lo que es una carrera universitaria no se te hace tan difícil».

«Y si no tenés ganas de seguir estudiando, o no hay condiciones económicas, que hoy está tan complicado por parte de los padres, podés obtener una salida laboral rápida con la capacidad que te provoca la modalidad que estudiaste», concluyó.

Con 70% de docentes que son ex alumnos, convenios con empresas para pasantías, equipamiento de primer nivel y tres modalidades técnicas, la Escuela Técnica Santa María de Oro se consolida como una opción sólida para quienes buscan una formación práctica, un título habilitante y mejores oportunidades laborales.

FIESTAS DE FIN DE AÑO: CUÁNDO HAY QUE PAGAR SADAIC Y CUÁNDO NO – LA GUÍA DEFINITIVA PARA NO CAER EN LA TRAMPA

Con la llegada de las fiestas de fin de año en colegios y la temporada de celebraciones privadas, vuelve la confusión sobre el pago de aranceles a SADAIC. Mónica Lucero, directora de Defensa del Consumidor de Mendoza, visitó el programa «Antes de Ver el Sol» conducido por Hugo Lombardi para aclarar definitivamente quiénes deben pagar y quiénes no.

Eventos privados: libres de pago

Lucero fue contundente: «Todos los eventos privados no deben pagar a SADAIC». Esto incluye fiestas de quince años, casamientos, fiestas de egresados y celebraciones de fin de año escolares, ya sea que se realicen en el establecimiento educativo o en salones alquilados.

«Nunca tenían que haber pagado los institutos o las escuelas de enseñanza pública y privada para todo aquel evento relacionado con el tema de la educación», explicó la funcionaria, quien reveló que incluso llegaban a cobrar por pasar el himno nacional.

El problema de los inspectores

Una de las situaciones más graves que denunció Lucero es la actitud de inspectores que amenazaban con suspender eventos. «Inspectores que no tienen ninguna norma legal que los avale iban y cortaban la fiesta, el casamiento, cuando no querían pagar», relató.

La directora fue clara sobre cómo actuar: «No le permitan entrar a los inspectores. Si quieren amenazar, hay que llamar a la fiscalía penal de turno o a la policía. No tienen ninguna facultad para suspender eventos privados».

Quiénes sí deben pagar

El decreto 765/2024 establece que deben abonar el canon:

  • Restaurantes y cafés
  • Salones comerciales con música
  • Barberías y peluquerías
  • Eventos públicos con bandas o artistas
  • Fiestas municipales
  • Ferias con público indeterminado

Hoteles y clínicas: casos especiales

Lucero aclaró que los hoteles no deben pagar por las habitaciones, solo por espacios comunes como salones de desayuno. Las clínicas tampoco están obligadas: «Una persona que está enferma y necesita un tratamiento especial está en un ámbito privado. Habían empezado a sacar los televisores porque también les cobraban», señaló.

Acciones contra cobros indebidos

La Dirección de Defensa del Consumidor tomó medidas concretas. En mayo iniciaron una denuncia penal y comenzaron a infraccionar salones que obligaban a los consumidores a pagar. «Hemos recepcionado cerca de 180 denuncias y las elevamos a la justicia penal», informó Lucero.

El resultado: «Al día de hoy, las denuncias prácticamente no existen. No hay denuncias», celebró la funcionaria.

El limbo de las ferias de emprendedores

Un caso particular es el de eventos como «Tardes de Feria» en Rivadavia y Junín, donde emprendedores y artesanos deben pagar montos elevados. «Hemos elevado el tema al Ministerio de Justicia de la Nación porque hay actividades comerciales con fines de lucro y otras como emprendedores que se están dando a conocer», explicó Lucero, reconociendo que estas situaciones «han quedado en el limbo».

Recomendaciones para consumidores

  • En eventos privados, exigir que el salón exhiba carteles informando que no se debe pagar SADAIC
  • Si un salón exige el pago, buscar otro establecimiento
  • Ante amenazas de inspectores, llamar inmediatamente a la policía o fiscalía
  • Para denuncias, acudir a oficinas municipales o ingresar a la Ventanilla Única Federal online
  • La oficina central está en calle Patricia Mendocina 539

Lucero también advirtió sobre salones que incluyen el «impuesto» en el presupuesto sin que corresponda: «Algunos le quieren cobrar y ese dinero nunca llega a destino».

Estafas virtuales: nueva alerta

La funcionaria aprovechó para advertir sobre el aumento de estafas virtuales, especialmente a través de Facebook, con ofertas falsas de inversión usando imágenes de figuras conocidas creadas con inteligencia artificial.

«La semana que viene tendremos una reunión con todos los directores para hacer una campaña nacional. Estamos trabajando con Facebook para tener un link directo de denuncias», anunció.

Sus recomendaciones: nunca atender números privados, no contestar WhatsApp de desconocidos, tomarse tiempo para verificar ofertas online y educar a adultos mayores en el uso seguro de tecnología.

Con esta información, los mendocinos pueden organizarse con tranquilidad sabiendo exactamente cuándo corresponde pagar aranceles y cuándo están en todo su derecho de negarse.

 

CATALINA ESCOBAR, CAMPEONA NACIONAL EN MAR DE AJÓ: ORGULLO RIVADAVIENSE Y HAZAÑA HISTÓRICA PARA LA GIMNASIA ARTÍSTICA LOCAL

La joven rivadaviense Catalina Escobar hizo historia al consagrarse campeona nacional en el aparato de salto en el Torneo Nacional de Gimnasia Artística Nivel 3, disputado en Mar de Ajó, en las categorías Infantil y Preinfantil.

Con solo 11 años, Catalina se convirtió en la primera gimnasta en la historia de Rivadavia en obtener una medalla dorada nacional en esta disciplina, un logro que marca un antes y un después para el deporte local.

En su categoría Infantil año 2013, Catalina alcanzó el puesto N° 1 en salto, el puesto N° 35 en la clasificación general (All Around) entre 170 gimnastas de todo el país, y obtuvo además el 4° puesto por equipos representando a la Selección Mendocina.

Su compañera Francesca Silva, también integrante del Gimnasio Kairós, compitió en la categoría Preinfantil, donde logró el puesto N° 29 en la clasificación general (All Around) y el 5° puesto por equipos junto a la selección provincial.

Francesca, con solo 11 años, ya acumula una trayectoria destacada: participó en tres torneos nacionales (La Pampa, Mendoza y Buenos Aires), dos internacionales en Chile (Curicó) y un torneo regional en San Juan. Por sus resultados, es la gimnasta con mayor cantidad de competencias y medallero (oro, plata y bronce) del club y del departamento de Rivadavia.

El entrenador Walter Arabale, oriundo de Palmira y director del Gimnasio Kairós, destacó el crecimiento del proyecto deportivo que fundó en 2018:

“Empezamos hace ocho años como una escuelita. Hoy tenemos más de 80 alumnas y seguimos creciendo con esfuerzo y pasión.”

El Gimnasio Kairós, primer espacio dedicado exclusivamente a la gimnasia artística en Rivadavia, representa al departamento en competencias zonales, provinciales, regionales, nacionales e internacionales, siendo pionero en la disciplina y formador de atletas desde los niveles iniciales hasta la proyección de élite.

Los logros de Catalina y Francesca no solo reflejan su talento y disciplina, sino también el trabajo constante de un equipo que ha hecho posible que los sueños de las jóvenes rivadavienses se transformen en realidad.

MANSUR Y EL PÁRROCO CABALLERO AVANZAN CON EL MONUMENTO…

El intendente de Rivadavia, Ricardo Mansur, mantuvo una reunión con el párroco Daniel Caballero para coordinar los detalles del proyecto del Monumento a la Santa Madre, que se emplazará en la nueva rotonda de calle Falucho en la doble vía del departamento.

En charla exclusiva con Ciudad FM, el jefe comunal informó sobre el estado del proyecto que fue presentado en el Honorable Concejo Deliberante y aclaró su posición respecto a la iniciativa impulsada por la Cooperativa Electrica y anexos Popular de Rivadavia y Iglesia Católica local.

Apoyo total a la iniciativa religiosa

«Estuve reunido con el Padre Daniel y le expresé mi conformidad con la realización del Monumento Santa Madre», afirmó Mansur, dejando en claro su respaldo a la propuesta que busca embellecer uno de los principales accesos del departamento con un símbolo de fe.

El intendente cuestionó las versiones que circularon sobre una supuesta oposición de su parte: «¿Por qué estaría en contra?», expresó categóricamente, remarcando que no existe ningún impedimento desde el Ejecutivo Municipal para concretar la obra.

Detalles técnicos y financiamiento privado

Mansur explicó los aspectos técnicos y administrativos que enmarcan el proyecto. «La rotonda es jurisdicción de DPV (Dirección Provincial de Vialidad) y el financiamiento es privado», detalló, aclarando que la inversión no compromete recursos del erario público.

Respecto a las responsabilidades municipales, el intendente señaló que «la obra debe cumplir con los requisitos técnicos de la Dirección de Obras Privadas y el Municipio será responsable de su mantenimiento una vez construida».

Aclaración sobre el veto al HCD

El jefe comunal se refirió al veto que realizó sobre la ordenanza aprobada por el Honorable Concejo Deliberante, aclarando que no responde a cuestiones de fondo sino de procedimiento. «El veto realizado al HCD es por errores de forma. No hay que politizar una iniciativa tan noble», enfatizó Mansur.

Con esta declaración, el intendente buscó despejar cualquier interpretación política sobre su decisión, remarcando que su observación al tratamiento legislativo tiene únicamente objetivos técnicos y no representa una oposición al contenido del proyecto religioso.

El Monumento a la Santa Madre se sumará al paisaje urbano de Rivadavia en un punto estratégico de circulación, consolidándose como un nuevo símbolo de la identidad católica del departamento y un espacio de referencia para residentes y visitantes.

DE RIVADAVIA AL MUNDO: PHOENIX CREW VA POR EL SUEÑO DEL CAMPEONATO INTERNACIONAL DE DANZA URBANA

 

El grupo de danza urbana clasificó a la final del Aconcagua y competirá en Buenos Aires con chances de llegar al mundial de HHI

En una noche vibrante en la peatonal de Rivadavia, el programa «Esto es Rivadavia» recibió a Phoenix Crew, el grupo de danza urbana que está poniendo en alto el nombre del departamento y se prepara para cumplir el sueño de competir a nivel internacional.

Santi, el profesor del grupo, llegó acompañado de sus talentosos bailarines que deslumbraron al público con coreografías impecables. Con el entusiasmo que lo caracteriza, compartió los emocionantes desafíos que les esperan en los próximos meses.

Treinta bailarines con un mismo sueño

Phoenix Crew es mucho más que un grupo de danza: es una familia. «Nosotros, con las tres categorías que tenemos —que son juveniles, infantiles y reguetón— debemos ser como unos treinta, casi cuarenta, aproximadamente, ese número, entre todas las categorías», explicó Santi con orgullo.

El grupo es completamente inclusivo y diverso. Cuando se le preguntó sobre la composición, aclaró: «No, no, no, somos todos iguales. Hombres, mujeres, todos juntos, mixtos sería».

Las pequeñas bailarinas que abrieron la presentación dejaron al público boquiabierto. Con apenas siete a nueve años, estas artistas demostraron un nivel de profesionalismo sorprendente. «Ellas son infantiles, son de hasta doce, once años», precisó el profesor.

Rompiendo estereotipos en la danza urbana

Al ser consultado sobre la participación masculina en la danza urbana, Santi reconoció que existe un desafío cultural. «Siempre, bueno, de que yo estoy en el grupo, siempre han sido un montón de mujeres las que han bailado, y somos ahora dos hombres los que bailamos en un grupo de competencia», admitió.

Sin embargo, notó un cambio positivo: «He visto con el paso del tiempo más hombres se han incentivado en ver a otros chicos bailar, se han incentivado más en que puedan bailar en los grupos con mujeres, con hombres, con lo que sea que bailen».

Noviembre: el mes de los grandes desafíos

El momento más emocionante de la entrevista llegó cuando Santi reveló los próximos compromisos del grupo. «En el mes que viene, el mes de noviembre, toda la academia tiene la final en el Aconcagua. Bueno, clasificamos a la final, así que esa es la final», anunció con satisfacción.

Pero la noticia más impactante estaba por venir: «Después tenemos aparte una mega competencia. Nosotros vamos a ir a Buenos Aires a competir en un HHI, una competencia ahora internacional, pero si clasificamos, mundialmente sería».

HHI (Hip Hop International) es uno de los campeonatos de danza urbana más prestigiosos del mundo, y Phoenix Crew tiene la oportunidad de representar a Rivadavia y Argentina en este escenario global.

El secreto del éxito: una comunidad unida

Cuando se le preguntó sobre la relación con los padres de los bailarines, Santi fue enfático: «Con los papás, es muy buena. Por suerte, todos los papás estamos bien con los niños, los papás, los profes, está todo genial por ahora».

La clave de su filosofía es simple pero poderosa: «Siempre, con la fuerza de lo que los niños bailen, siempre que todos tenemos fuerza de que ellos bailen, de que ellos estén bien, de que cada vez que bailemos se sientan bien, felices, lo disfruten. Y eso, como todos tenemos todo eso en común, siempre nos vamos a encontrar para que ellos puedan ser felices».

Su compromiso con los jóvenes bailarines es evidente: «Siempre, siempre, felices, orgullosos de ellas, siempre que bailan», expresó Santi, visiblemente emocionado.

Durante la entrevista, los padres presentes en la peatonal recibieron un merecido reconocimiento, distribuyéndose por todo el segmento para acompañar a sus hijos en esta noche especial.

Un espacio para todos los que quieran bailar

Phoenix Crew ensaya en un local ubicado en Avellaneda entre Gonzalo Núñez y San Isidro, y tienen las puertas abiertas para nuevos talentos. El horario de clases es exclusivamente los sábados:

  • 10:00 a 11:30hs – Categoría Infantiles
  • 11:30 a 13:00hs – Categoría Juveniles
  • 13:30 a 14:30hs – Categoría Reguetón

En un momento distendido, los conductores del programa bromearon sobre unirse al grupo, a lo que Santi respondió con humor: «Si usted quiere estar en juveniles con nosotros, no hay problema», generando risas entre todos los presentes. Incluso surgió la idea de crear una categoría adultos, demostrando que la danza no tiene límites de edad.

Descubriendo talentos locales

Los conductores del programa destacaron la importancia de visibilizar estos proyectos. «El programa nos permite descubrir de mucha gente que, yo con toda humildad lo digo, no conocíamos. De tanta gente que hace tantas cosas tan bonitas y que a través del programa lo estamos mostrando», reflexionaron con emoción.

Phoenix Crew es un ejemplo perfecto de cómo el talento, la disciplina y el trabajo en equipo pueden abrir puertas hacia sueños que parecían lejanos. Desde un local en Avellaneda hasta los escenarios internacionales, estos jóvenes bailarines están escribiendo una historia de superación que enorgullece a todo Rivadavia.

Con la final del Aconcagua a la vuelta de la esquina y la competencia HHI en Buenos Aires en el horizonte, Phoenix Crew se prepara para demostrar que el talento rivadaviense puede brillar en cualquier escenario del mundo.

Para contactarse con Phoenix Crew:

  • Instagram: @phoenix_crew
  • Teléfono: 2634-774782
  • Ubicación: Avellaneda entre Gonzalo Núñez y San Isidro
  • Horarios: Sábados de 10:00 a 14:30hs

Esta nota forma parte de «Esto es Rivadavia», el programa en vivo que cada miércoles desde las 21hs ilumina la peatonal del departamento desde el Café Entre Dos. Una producción única en la zona este que combina show en vivo, danza, entrevistas, sorteos y escenografía de alto nivel, gracias al trabajo conjunto de Impulso Medios y Técnica Vaka. Un espacio donde se da vida a la peatonal mostrando la cultura local, las personalidades de Rivadavia, su historia, presente, deporte, artes y mucho más. Te invitamos a presenciar cada miércoles este encuentro que celebra el talento y la pasión de nuestra gente.

«HABLARLE BONITO A TU PERRO PUEDE SER EL PEOR ERROR»: LOS SECRETOS QUE TODO DUEÑO DEBERÍA CONOCER

Jonathan Brian Rosas, director de Hot Dog Escuela Canina, desmitificó creencias populares y reveló por qué muchos problemas de conducta canina comienzan en casa

En una reveladora entrevista en el programa «Esto es Rivadavia», Jonathan Bryan Rosas, director de Hot Dog Escuela Canina, llegó acompañado de Morita, una de sus alumnas destacadas, para demostrar técnicas de adiestramiento y compartir conocimientos que desafían las creencias más arraigadas sobre el cuidado canino.

La demostración comenzó con un ejercicio práctico donde Morita, pese al ruido de las motocicletas, las luces y el bullicio de la peatonal, logró mantenerse concentrada gracias a técnicas de condicionamiento. «Si no hay una socialización previa, el sonido puede ser un estímulo muy fuerte. Lo que hacemos es condicionar con ejercicios simples para que la perra se amolde a lo que nos íbamos a afrontar», explicó Rosas.

La memoria canina: clave del entrenamiento

Uno de los datos más reveladores de la charla fue sobre la capacidad cognitiva de los perros. «La memoria del perro es de corto plazo, sabemos que su memoria ejerce cinco a siete segundos», detalló el adiestrador. «La idea es que si la puedo condicionar en sentada y quieta, y si come durante ese ruido, ella empieza a verlo como algo que no le va a generar un estímulo negativo».

Esta característica neurológica también determina la duración de las sesiones de entrenamiento. «Las capacidades cognitivas de aprendizaje de un perro son de quince minutos», aclaró Rosas. «Más de eso ya le podemos generar un estrés. ¿De qué manera me lo demuestra el perro? Porque empieza a bostezar. Y lo que nosotros creemos que es cansancio es un estrés ante cualquier cosa».

Por esta razón, sus sesiones de adiestramiento no duran más de una hora: «Hago un cognitivo de quince minutos, y esto varía según las condiciones: si el perro es adulto, joven, la raza, si es hiperactivo. Lo demás es un poco de exteriorización, socialización».

De peluquería canina a escuela especializada

La trayectoria de Rosas comenzó en 2017 con una peluquería canina llamada El Refugio, donde se encargaba del tránsito y búsqueda de hogares para perros callejeros. «Lamentablemente, tuve que cerrar las puertas del refugio porque fueron muchísimos los perros que nos llevaron y eran pocas las adopciones», recordó con nostalgia.

Fue entonces cuando decidió instruirse para agilizar las adopciones. «Hice mi primer curso cuando conocí Labs Centro de Psicología Canina. Hice una cátedra de tres días que fue una introducción a la psicología canina y me encantó. Ahí hice el curso de adiestrador de ocho meses», relató.

Posteriormente sumó certificaciones en terapia asistida, primeros auxilios caninos y búsqueda y rescate. Con Morita, Capo y Bambino realiza terapia asistida en el Centro de Jóvenes, demostrando el alcance social de su labor.

El error que cometen la mayoría de los dueños

Una de las revelaciones más impactantes de la entrevista fue sobre la forma en que las personas hablan a sus mascotas. «Otra cosita: no hay que hablarle así nunca a nuestras mascotas: ‘ay mi amorcito, ¿cómo estás?, ¿qué te pasa?’. Y que incluso a mí me costó mucho soltar eso», confesó Rosas.

La explicación científica es contundente: «El perro no entiende nuestro idioma. Y lo único que generamos al hablar de esa manera es que yo pasé a ser el cachorro. Cuando yo le hablo así, ‘ay, mi amor’, yo soy el cachorro. Y me fui a trabajar. Y la calidad de fotogramas del perro es distinta a la nuestra: ellos ven a doscientos setenta fotogramas por segundo. Lo que nosotros vemos con normalidad, el perro lo ve muy detenido. Y yo me fui a trabajar ocho horas y le hablo como bebé. Entonces, que no me sorprenda si llego y me rompió el sillón que recién compré».

Por qué tu perro NO debe comer en un plato

Otro mito derribado fue el de la alimentación tradicional. «El cerebro del perro es setenta por ciento olfativo. Y yo le doy la comida en el plato, el perro come, satisface su necesidad de hambre pero listo, es una alimentación inadecuada», explicó con énfasis.

«El perro tiene un noventa y nueve coma siete de procedencia genética del lobo. ¿Cómo comía el lobo? Cazaba. Entonces, yo vengo y le doy la comida en el plato y come. Listo. Hay que estimular eso», continuó.

Su recomendación es revolucionaria: dar la comida como gallinita (esparcida) en las mañanas. «¿Por qué en las mañanas? Porque fomentamos problemas de apego. Me fui a trabajar, volví y me encuentro con pozos, cosas rotas. Esto, en las mañanas, alimentándolos así, empiezo a equilibrar a un perro. Un perro que come del plato es torpe».

El proceso de búsqueda del alimento genera una oxigenación crucial: «El perro hace cuatro inhalaciones y una exhalación fuerte con la boca abierta, porque el perro no solo percibe aromas por la nariz, sino por la boca. Y esa comida, les puedo asegurar que lo hacen, y el perro terminó de comer, y va a parecer que se corrió una maratón de cinco kilómetros: cansado, desgastado física y mentalmente. Y lo equilibré».

Humanización: lo bueno y lo malo

Rosas también abordó el tema de la humanización de las mascotas, diferenciando entre prácticas positivas y negativas. «Hay humanización positiva y negativa. Una negativa: ¿cuál? Yo dormir con mi perro. Eso está mal porque hago un problema territorial. O una positiva, ¿cuál es? A un galgo salir a pasearlo en invierno con un chaleco. Eso está bien porque es un perro que siente frío».

Cuando se le preguntó sobre los perros que comen en la mesa con la familia, fue tajante: «Ahí va la humanización negativa. Muchos hablan a nuestros perros, les hace re mal. Ay, mi amorcito, ¿cómo te ha ido en el día? Cuando yo le hablo así, yo soy el cachorro».

Desmitificando razas «peligrosas»

Uno de los momentos más importantes de la entrevista fue cuando se le consultó sobre razas consideradas peligrosas, específicamente el pitbull. «Desmiento eso. No hay raza peligrosa, sólo educación peligrosa», afirmó categóricamente.

«El pitbull fue creado para el cuidado de niños. De hecho hay muchos videos en redes sociales de eso. Un pitbull es lo más sociable que hay. Pero lamentablemente hay gente que no entiende que es un perro que necesita de un desgaste físico», explicó.

Sobre los ataques de perros a miembros de la familia, Rosas aclaró: «Eso va porque el perro es muy jerárquico. Por eso también desestimo que coma de un plato, porque al hacer que el perro coma del plato, crea un territorio en eso. Entonces, pasa algo cerca de ese lugar y responde».

Casos actuales y aromaterapia canina

El adiestrador compartió algunos de sus trabajos actuales, destacando el caso de Cleo, una mestiza con descendencia de pitbull que es reactiva ante el contacto físico de las personas. «Antes no podía estar siquiera cerca de personas porque despertaba esa reactividad. Pudimos trabajar por desensibilización y contracondicionamiento. Hoy tiene una burbuja espacial mucho más formidable: personas y chicos le pasan por al lado y no hay problema».

Sin embargo, descubrieron una nueva capa en su comportamiento. «Descubrimos que hay algo más: el contacto físico. Y empecé a trabajar aromaterapia con ella. Esto es para hacer una reprogramación con respecto a su memoria», explicó.

«Esto pasa lamentablemente cuando hay un desprendimiento prematuro, que tengo mi perro con cuarenta días y ya se quedaron sin hogar. Cleo asoció que un contacto físico de las personas era algo malo, por eso tiende con esa respuesta. Y lo que estamos haciendo es reprogramar eso, asociando aromas. Es todo un proceso que no es algo que se logra de un día para el otro», detalló.

La importancia de la adopción responsable

Rosas también hizo un llamado sobre la adopción responsable, señalando que la pandemia trajo consecuencias negativas. «La pandemia trajo un sinfín de contraproducencias, cambió toda la estructura. Hubo miles de adopciones, que ahí también está el tema: no tenemos que adoptar a nuestras mascotas con cuarenta y cinco días, ni comprarlas. El tema es adoptar con noventa días, o comprarlas con noventa días, cuando ya tienen una socialización bien adecuada».

Por ello, colabora con Zoonosis dando charlas educativas a la comunidad.

Una manada de 14 y 22 alumnos activos

Actualmente, Rosas maneja una «manada particular» que entre perros y gatos suman catorce integrantes. Su peluquería canina, que mantiene desde hace años, hoy está reservada exclusivamente para sus alumnos de Hot Dog Escuela Canina, que cuenta con veintidós alumnos activos.

«Tengo seis golden retriever trabajando, tengo un montón de perros. Me gustaría contarles un poco de mis últimos trabajos, que es con Cleo y con Lila, que estoy trabajando en una reconciliación», comentó, demostrando el alcance y diversidad de casos que atiende.

Con conocimiento científico, pasión por los animales y una metodología que desafía creencias populares, Jonathan Bryan Rosas está transformando la relación entre rivadavienses y sus mascotas, un perro a la vez.


Esta entrevista forma parte de «Esto es Rivadavia», el programa en vivo que cada miércoles desde las 21hs transforma la peatonal del departamento desde el Café Entre Dos. Una producción única en la zona este que combina show en vivo, danza, entrevistas, sorteos y escenografía de alto nivel, gracias al trabajo conjunto de Impulso Medios y Técnica Vaka. Un espacio donde se da vida a la peatonal mostrando la cultura local, las personalidades de Rivadavia, su historia, presente, deporte, artes y mucho más. Te invitamos a presenciar cada miércoles este encuentro que celebra todo lo que somos.

HISTÓRICO: RIVADAVIA TENDRÁ EL PRIMER CENTRO DE REHABILITACIÓN ACUÁTICA INTEGRAL DE LA ZONA ESTE

Una inversión de 200 millones de pesos transformará a I.R.I.D. en referente regional de terapias hídricas y rehabilitación para personas con discapacidad

En una reveladora entrevista en el programa «Esto es Rivadavia», Fernanda Hermoso y Florencia Silvestre, representantes de la Institución de Rehabilitación Integral para Discapacitados (I.R.I.D.), anunciaron un proyecto que marcará un antes y después en la atención de personas con discapacidad en la zona este de Mendoza.

I.R.I.D., institución fundada en 1991 por un grupo de padres y profesionales que necesitaban un espacio para brindar terapias especializadas, comenzó su camino en el garaje de uno de sus socios fundadores. Hoy, con más de tres décadas de trayectoria, se prepara para dar un salto histórico: la construcción del primer centro de rehabilitación hídrica integral de la región.

«Se empezó a soñar en la construcción de este proyecto innovador y sumamente necesario: las terapias de rehabilitación hídrica», explicó Hermoso, destacando que el proyecto está dirigido por Alejandro Martinelli, apoderado general de la institución.

Un proyecto ambicioso en dos etapas

La primera etapa contempla la construcción de dos piscinas: una equipada específicamente para rehabilitación con filtros especiales para personas con y sin control de esfínteres, y otra abierta al público general para prácticas de natación.

La segunda fase incluirá dos gimnasios —uno adaptado para personas con discapacidad y otro para público general— y un bufet donde los estudiantes del Centro Educativo Terapéutico de I.R.I.D. podrán integrarse laboralmente ofreciendo servicios gastronómicos.

«Este proyecto no está solamente destinado a quienes son concurrentes habituales de I.R.I.D., sino que es un proyecto abierto a la comunidad en general», aclaró Silvestre, quien además señaló que actualmente la institución trabaja con niños y adolescentes hasta 15 años, pero el nuevo complejo atenderá a todas las edades.

Financiamiento y apoyo municipal

El ambicioso proyecto será posible gracias a una donación histórica: el Municipio de Rivadavia aportará 200 millones de pesos, anunciados durante la peña solidaria del 12 de octubre en el marco de la Corte de Reinas, donde Celeste Rocamora, reina departamental, hizo el anuncio oficial.

«Nos enteramos todos los que trabajamos en I.R.I.D. que el municipio, a través de la corte de reinas, iba a hacer una donación de 200 millones de pesos para comenzar con el proyecto», relató Hermoso con emoción. La peña solidaria recaudó además 580 mil pesos en donaciones voluntarias de la comunidad.

Alcance y cobertura actual

Actualmente, I.R.I.D. atiende aproximadamente 110-115 niños en su sede de Rivadavia, 23 en el Centro Educativo Terapéutico inaugurado recientemente, y 96 en la sede de San José, totalizando más de 200 concurrentes que reciben servicios de rehabilitación, estimulación temprana y apoyo a la integración escolar.

La institución trabaja principalmente con personas que poseen el Certificado Único de Discapacidad y factura sus servicios a obras sociales según nomenclador nacional. Sin embargo, gracias a un convenio con la Municipalidad de Rivadavia, 19 niños sin obra social y con domicilio en el departamento pueden acceder a terapias mediante un sistema de becas, donde el municipio cubre una parte y la comisión directiva absorbe el resto.

«Hay una gran lista de espera para poder ofrecerles estas terapias», advirtió Hermoso, destacando el lema institucional: «Igual necesidad, igual derecho».

Crisis en el sector y manifestaciones

Las profesionales no ocultaron la difícil situación que atraviesa el sector. Durante la entrevista, explicaron que los días previos se habían realizado paros y movilizaciones por la emergencia en discapacidad a nivel nacional.

«El nomenclador no ha tenido ningún aumento desde el último trimestre del 2024, que tuvo un aumento del 1% en octubre, 0,8% en noviembre y 0,5% en diciembre. Desde allí se congelaron los valores», detalló Silvestre con preocupación.

La situación afecta a todos los prestadores: instituciones, profesionales particulares, servicios de transporte y todos quienes brindan atenciones relacionadas con discapacidad. «Los costos para el funcionamiento de las instituciones son muy caros: no es simplemente abonar las terapias a los profesionales, sino que también necesitamos realizar habilitaciones, tener todas las medidas de seguridad, seguros… son muchas cosas», explicó.

Además, denunciaron el aumento de la burocracia para acceder a tratamientos y la eliminación de pensiones que representaban la principal fuente de ingresos para muchas familias.

Un equipo comprometido

El éxito de I.R.I.D. se sustenta en un equipo humano de más de 80 terapeutas en ambas sedes, además de personal administrativo y de maestranza. «Venimos en representación, pero son muchas las personas que hacen que I.R.I.D. pueda funcionar», destacó Silvestre con orgullo.

«Hay que tenerlo, hay que tener amor hacia el prójimo para trabajar en una institución de este tipo», reflexionaron las conductoras del programa, reconociendo la vocación y dedicación del equipo de I.R.I.D.

Con este nuevo proyecto, que se espera comience a construirse en las próximas semanas tras la firma del convenio municipal, Rivadavia se posiciona a la vanguardia en servicios de rehabilitación y se convierte en referente regional, evitando que las familias tengan que trasladarse grandes distancias para acceder a terapias especializadas.

«Cualquier persona que necesite realizar una rehabilitación, ya sea por una discapacidad temporal o permanente, podrá hacerlo sin tener que trasladarse muchos kilómetros como sucede hoy en día», concluyó Silvestre, resumiendo el impacto transformador que este proyecto tendrá para toda la comunidad.


Esta nota forma parte de «Esto es Rivadavia», el programa en vivo que cada miércoles desde las 21hs da vida a la peatonal del departamento desde el Café Entre Dos. Una producción única en la zona este que combina show en vivo, danza, entrevistas, sorteos y escenografía de alto nivel, gracias al trabajo conjunto de Impulso Medios y Técnica Vaka. Un espacio donde se muestra la cultura local, las personalidades de Rivadavia, su historia, presente, deporte, artes y mucho más. Te invitamos a presenciar cada miércoles este encuentro que celebra todo lo que somos.