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LA RUTA DEL VITIMIGRANTE BUSCA CONVERTIR EL PATRIMONIO DEL ESTE EN TURISMO


La Ruta del Vitimigrante propone transformar la historia, la producción y el paisaje cultural de la Zona Este en una experiencia turística regional. La iniciativa reúne a Rivadavia, San Martín, Junín, Santa Rosa y La Paz bajo una identidad común.

El reconocimiento legislativo de la Ruta del Vitimigrante abrió una nueva etapa para el desarrollo turístico de la Zona Este de Mendoza. El proyecto recupera el aporte de las corrientes migratorias, la vitivinicultura, el ferrocarril, la producción rural, la gastronomía y diferentes bienes patrimoniales distribuidos entre los cinco departamentos de la región.

Lorena Lancellotti, presidenta del Clúster Turístico Mendoza Este, explicó en el programa Antes de Ver el Sol, conducido por Hugo Lombardi y Susana Gómez en Ciudad FM 90.5, que la aprobación de la iniciativa representa un respaldo importante para el trabajo conjunto que vienen desarrollando empresarios, productores, referentes educativos y emprendedores.

“La verdad que es un valor importantísimo, ya que estamos siendo visualizados como una entidad que está trabajando regionalmente”, expresó Lancellotti.

Según explicó durante la entrevista, el objetivo no es que cada municipio promocione únicamente sus atractivos, sino construir una propuesta integrada. La ruta comprende los departamentos de La Paz, Santa Rosa, San Martín, Junín y Rivadavia, conectados por una historia productiva y migratoria compartida.

La construcción de esa identidad parte del ingreso del ferrocarril por La Paz y de la posterior llegada de inmigrantes europeos y de otras colectividades. Esas familias se instalaron progresivamente en distintos puntos del Este mendocino, incorporaron conocimientos, prácticas agrícolas y costumbres que dejaron su marca en la vitivinicultura, la gastronomía y la organización social de la región.

La Ruta del Vitimigrante busca recuperar esa memoria y vincularla con elementos que todavía forman parte del paisaje cotidiano: los parrales, las acequias, los sistemas tradicionales de riego, las arboledas, las bodegas, las conservas y los cultivos de uva, durazno, ciruela y tomate.

Para el clúster, esos componentes no deben considerarse únicamente actividades productivas. También forman parte de un patrimonio material e intangible capaz de generar experiencias para quienes visitan Mendoza.

“El turista no sabe de los límites departamentales”, señaló la presidenta de la entidad al explicar por qué resulta necesario pensar una propuesta regional.

Desde esa mirada, una persona puede alojarse en un departamento, visitar una bodega en otro, conocer un museo, recorrer un espacio histórico y finalizar la jornada en un establecimiento gastronómico ubicado en otro punto de la Zona Este. La propuesta apunta a eliminar las fronteras turísticas internas y presentar el territorio como una región articulada.

Lancellotti sostuvo que el Este mendocino tiene condiciones favorables para ampliar su participación dentro de la actividad turística provincial. Entre esas ventajas mencionó la cercanía con el Gran Mendoza y el ingreso de visitantes por Desaguadero.

“Estamos a tan solo treinta minutos de Capital”, destacó.

Según lo expresado durante la entrevista, aproximadamente el 80% del turismo argentino que ingresa a Mendoza lo hace por Desaguadero. Uno de los desafíos es lograr que una parte de ese flujo no atraviese la región sin detenerse, sino que encuentre información, señalización, propuestas gastronómicas, alojamiento y recorridos organizados.

Para alcanzar ese objetivo, el Clúster Turístico Mendoza Este mantiene conversaciones con los municipios de los cinco departamentos. La articulación incluye la necesidad de mejorar la cartelería, identificar los circuitos, facilitar el acceso a los atractivos y contar con información actualizada sobre los establecimientos disponibles.

La entidad trabaja en cuatro circuitos turísticos y en una página web destinada a reunir la oferta regional. Lancellotti indicó que esos recorridos se encontraban prácticamente definidos y que el siguiente paso era garantizar propuestas disponibles durante toda la semana.

Uno de los problemas señalados es que determinadas bodegas, restaurantes o emprendimientos no permanecen abiertos todos los días. Por ese motivo, el sector privado busca implementar un sistema coordinado que permita saber qué lugares pueden recibir visitantes en cada jornada.

“La idea es que sea un recorrido regional”, remarcó.

La organización pretende ofrecer circuitos a las agencias receptivas y conformar paquetes de fin de semana que incluyan actividades, gastronomía y alojamiento. El propósito no se limita a generar visitas durante algunas horas, sino que también busca incrementar las pernoctaciones en hoteles, hospedajes rurales, casas y departamentos de la región.

Otro eje central es la incorporación de pequeños emprendimientos. La presidenta del clúster señaló que las bodegas más grandes ya cuentan con posicionamiento, mientras que numerosos productores y prestadores todavía necesitan acompañamiento para abrir sus espacios al turismo.

La propuesta incluye experiencias vinculadas con la elaboración de conservas, los trabajos de labranza, el funcionamiento del riego, la historia de las bodegas, la gastronomía regional y los paisajes naturales. También contempla el patrimonio sanmartiniano y diferentes espacios históricos de los departamentos.

En Rivadavia, Lancellotti valoró los proyectos relacionados con la recuperación del Centro Tradicionalista y de la antigua bodega Gargantini. Consideró que la exbodega constituye un símbolo productivo y social por su importancia histórica y por la cantidad de familias que estuvieron vinculadas con su actividad.

También mencionó las posibilidades turísticas de las Huayquerías y la necesidad de estudiar alternativas de acceso desde Rivadavia. Esa incorporación permitiría sumar caminatas, propuestas de aventura y experiencias en contacto con el paisaje natural.

El Clúster Turístico Mendoza Este está integrado, según la entrevistada, por alrededor de treinta personas pertenecientes a los sectores privado, productivo y educativo. La organización también trabaja con instituciones de formación turística para facilitar prácticas profesionales y generar nuevas oportunidades dentro del sector.

Lancellotti indicó que el espacio surgió a partir del impulso de productores, empresarios y referentes regionales. Desde entonces avanzó con su personería, la articulación entre los departamentos y la presentación de la Ruta del Vitimigrante.

“Hay que reinventarse y lo que tenemos lo podemos trabajar de otra manera”, afirmó.

La iniciativa también mantiene una vinculación con la Cumbre Iberoamericana de Turismo Ecocultural. Según lo expresado en Ciudad FM, integrantes del clúster se preparaban para participar de una nueva instancia en Bolivia, donde diferentes regiones compartirían experiencias, proyectos, fortalezas y necesidades.

Dentro de ese proceso aparece además una aspiración de mayor alcance: postular a la Ruta del Vitimigrante como paisaje cultural ante la Unesco. Lancellotti aclaró que esa posibilidad requiere investigación, estudios específicos, respaldo institucional y un proceso prolongado.

Por esa razón, la prioridad inmediata se encuentra en consolidar el proyecto regional, terminar los circuitos, sumar prestadores y obtener el acompañamiento de los municipios. La eventual presentación nacional e internacional dependerá de los avances técnicos y patrimoniales que puedan concretarse.

La aprobación de la ley, según la presidenta del clúster, resulta significativa porque recibió el acompañamiento de representantes de diferentes espacios políticos y departamentos. Esa coincidencia permite presentar la ruta como una política de integración regional y no como una iniciativa aislada.

La propuesta plantea que el patrimonio de la Zona Este puede convertirse en un motor de actividad económica, identidad y desarrollo turístico. Para conseguirlo, será necesario que municipios, empresas, instituciones educativas y emprendedores mantengan una oferta coordinada y accesible para los visitantes.

La entrevista completa con Lorena Lancellotti está disponible en las plataformas de Ciudad FM y permite conocer los circuitos proyectados, el trabajo del Clúster Turístico Mendoza Este y los próximos pasos de la Ruta del Vitimigrante.

SAN MARTÍN SUMÓ TRES FORMACIONES SUPERIORES CON RÁPIDA SALIDA LABORAL


La Escuela Superior de Oficios Manuel Belgrano incorporó tres formaciones profesionales de nivel superior vinculadas con las energías renovables y la actividad minera. La institución también trabaja en una futura tecnicatura ferroviaria y en un programa de inserción laboral junto con empresas de la Zona Este.

La Escuela Superior de Oficios Manuel Belgrano de San Martín continúa ampliando su propuesta educativa con capacitaciones gratuitas destinadas a personas mayores de 18 años. Marcela Martínez, coordinadora de la institución, explicó en Antes de Ver el Sol que la nueva etapa incluye tres formaciones profesionales de nivel superior y la posibilidad de completar posteriormente una trayectoria técnica.

Las nuevas propuestas son Instalación de Sistemas Solares Fotovoltaicos, Instalación de Sistemas Solares Térmicos para Agua Caliente Sanitaria e Higiene y Seguridad en Contextos Mineros.

Durante la entrevista realizada por Hugo Lombardi en Ciudad FM 90.5, Martínez aclaró que no se trata directamente de tres tecnicaturas completas, sino de formaciones profesionales de nivel superior que forman parte de una trayectoria técnica y otorgan créditos correspondientes al primer año.

“Son formaciones profesionales de nivel superior que forman parte de una tecnicatura y dan crédito para el primer año”, explicó.

La propuesta surgió mediante un convenio con el Instituto de Educación Superior 9-001 de San Martín. Los estudiantes podrán cursar las formaciones en las instalaciones de la Escuela de Oficios y continuar posteriormente su recorrido académico en la institución correspondiente.

El esquema busca articular las capacitaciones iniciales con estudios superiores. Martínez mencionó como ejemplo a quienes cursaron Energías Renovables en el Centro de Capacitación para el Trabajo 6-022 Teresa Serra de Correa. Estos estudiantes tendrán la posibilidad de continuar su formación y alcanzar un nivel superior dentro de la misma orientación.

“El alumno puede seguir completando su trayectoria educativa”, destacó la coordinadora.

La Escuela de Oficios también trabaja en una cuarta propuesta vinculada con el sector ferroviario. Según lo expresado durante la entrevista, el diseño curricular de la tecnicatura ferroviaria ya habría sido aprobado y la institución avanza junto con el IES 9-001 en la organización de la carrera.

La futura tecnicatura tendría una duración de cuatro cuatrimestres, equivalentes a dos años de cursado, y se desarrollaría en las instalaciones de la escuela. Al momento de la entrevista, la propuesta continuaba en etapa de preparación y no fue presentada como una inscripción abierta.

La institución cuenta actualmente con una oferta superior a las 30 capacitaciones y una matrícula que oscila entre 350 y 400 estudiantes. Las comisiones suelen estar conformadas por entre 10 y 12 personas para garantizar una formación práctica adecuada y evitar una saturación de determinados oficios en el mercado laboral.

Entre las propuestas disponibles aparecen áreas tradicionales como metalmecánica, electricidad, construcción en seco, soldadura, zapatería, tapicería, vidriería, carpintería de aluminio y carpintería en MDF. A ellas se incorporan cursos relacionados con herramientas digitales, idiomas y nuevas demandas productivas.

Martínez destacó el interés que despertaron Marketing Digital para Emprendedores, AutoCAD e inglés. La respuesta demuestra, según explicó, que las necesidades actuales ya no se concentran exclusivamente en los oficios industriales y de construcción.

En el caso de AutoCAD, la capacitación puede complementar los conocimientos de quienes ya dominan un oficio y necesitan incorporar una herramienta que les permita profesionalizar la presentación y el desarrollo de sus trabajos.

La propuesta está destinada a personas mayores de 18 años y no contempla un límite máximo de edad.

“Cualquier persona que tenga ganas de formarse es bienvenida a nuestra escuela”, afirmó Martínez.

Las capacitaciones se dividen entre formaciones anuales y cursos semestrales. Las inscripciones mencionadas durante la entrevista habían comenzado el 22 de julio y los cursos iniciaron en agosto, con finalización prevista hacia noviembre o diciembre.

La coordinadora señaló que los cupos correspondientes al semestre se encontraban inicialmente cubiertos. Sin embargo, explicó que durante las primeras semanas se verifica la asistencia efectiva de las personas inscriptas. Si se producen bajas, las vacantes se publican en las redes oficiales de la institución.

De esta manera, quienes estén interesados deberán consultar las cuentas de la Escuela Superior de Oficios antes de dirigirse al establecimiento, ya que la disponibilidad depende de posibles lugares liberados y no de una inscripción general permanente.

Uno de los ejes principales de la institución es la inserción laboral. Martínez adelantó que trabajan en un programa destinado a acompañar a los estudiantes después de completar sus capacitaciones.

El proyecto contempla una preparación inicial y la vinculación con empresas privadas de la zona para generar experiencias similares a pasantías. El objetivo es que los egresados puedan ingresar a un entorno de trabajo real y aplicar los conocimientos adquiridos.

“Sabemos que existe la posibilidad de que algunos alumnos queden trabajando en las empresas”, explicó.

La escuela también realiza un seguimiento de quienes deciden iniciar sus propios emprendimientos. Algunos egresados de carpintería en MDF, por ejemplo, comenzaron a trabajar en grupos de tres o cuatro personas y ya consiguieron sus primeros clientes.

Para acompañarlos, la institución permite que los exalumnos utilicen determinadas herramientas del taller. Quienes todavía no poseen la maquinaria necesaria pueden realizar allí los cortes y continuar posteriormente el armado de los trabajos en sus domicilios.

La propuesta educativa es mixta y no establece cursos diferenciados por género. Martínez mencionó que actualmente dos mujeres participan en una capacitación de soldadura dictada mediante la Universidad Tecnológica Nacional.

“No creo que haya una cuestión de género para aprender un oficio”, sostuvo.

La Escuela Superior de Oficios también comienza a consolidarse como un polo educativo para toda la Zona Este. A través de un convenio con el IES 9-021 de Junín, estudiantes de la Tecnicatura en Gastronomía podrán realizar sus prácticas profesionales en las instalaciones de San Martín.

La matrícula no se encuentra limitada a residentes del departamento. La institución recibe estudiantes de distintos distritos de San Martín, otros departamentos de la Zona Este e incluso de Maipú.

“Los beneficios no son solamente para San Martín; son para toda la Zona Este”, señaló Martínez.

Las capacitaciones continúan siendo gratuitas debido a los convenios establecidos con organismos e instituciones públicas. Entre ellos aparecen la Dirección General de Escuelas, la Universidad Nacional de Cuyo, la Universidad Tecnológica Nacional y Punto Digital. La escuela también trabaja con entidades como INTA, ISCAMEN y FECOVIT.

Los talleres se encuentran equipados con maquinaria similar a la que los estudiantes podrían utilizar posteriormente en una empresa. El equipamiento proviene de la Dirección General de Escuelas y de inversiones realizadas por la Municipalidad de San Martín.

Martínez destacó que los espacios de tapicería, zapatería, carpintería en MDF, carpintería de aluminio y vidriería recibieron una inversión importante para que los alumnos puedan desarrollar prácticas en condiciones reales.

Además de ser mayor de 18 años, el principal requisito solicitado es el compromiso con la cursada. La coordinadora remarcó que cada inscripción ocupa uno de los pocos lugares disponibles y que una ausencia injustificada puede dejar afuera a otra persona interesada.

“Le pedimos mucho compromiso a la gente y que sea consciente del lugar que está ocupando”, afirmó.

Los certificados son emitidos mediante las instituciones educativas que forman parte de cada convenio. La Municipalidad no posee facultades para certificar por sí sola, por lo que la articulación con la DGE, universidades e institutos superiores permite otorgar documentación con validez formal.

La Escuela Superior de Oficios Manuel Belgrano funciona en Islas Malvinas y Lateral de Ruta 7, en San Martín. La atención administrativa se realiza de 7:00 a 14:00 y de 17:00 a 20:00.

Las consultas pueden efectuarse al teléfono 2634 210261 o mediante los perfiles oficiales de Facebook e Instagram de la Escuela Superior de Oficios Manuel Belgrano. Allí se publicarán eventuales vacantes, nuevas capacitaciones y futuras convocatorias.

La entrevista completa con Marcela Martínez puede verse en las plataformas digitales de Ciudad FM 90.5. En ella se detallan las nuevas trayectorias superiores, el proyecto ferroviario y el trabajo que realiza la institución para acercar formación gratuita y oportunidades laborales a toda la región.

MHOR MÍO: LA HISTORIA DE SUPERACIÓN DETRÁS DE UN ALFAJOR CAMPEÓN


Débora Peralta atravesó dificultades económicas, ataques de pánico y un linfoma antes de convertir su pasión por el chocolate en Mhor Mío. Desde San Martín desarrolló una línea artesanal de alfajores que recibió importantes reconocimientos nacionales.

Detrás de cada emprendimiento existe una historia que pocas veces puede observarse en una caja, una etiqueta o una publicación en redes sociales. En el caso de Débora Peralta, creadora de Chocolates Mhor Mío, el proyecto nació en medio de uno de los momentos más difíciles de su vida y terminó transformándose en una historia de superación, trabajo familiar y reconocimiento.

La emprendedora visitó Mañanas de Ciudad y conversó con Carina Coria sobre el recorrido que la llevó desde la Policía Científica hasta la chocolatería profesional. También presentó los productos de la marca y recordó el impacto emocional que tuvo recibir un premio nacional por uno de sus alfajores.

Peralta contó que trabajó durante cinco años en la fuerza policial. En 2013 atravesaba problemas personales, se había mudado a más de 50 kilómetros de su familia y trataba de sostener una relación con el padre de su hijo mayor. La combinación de aquella situación con las exigencias laborales derivó, según relató, en ataques de pánico.

Después de separarse, quedó a cargo de su hijo, del alquiler y de distintas deudas. Su licencia laboral redujo considerablemente sus ingresos y el dinero alcanzaba para cubrir los gastos básicos, pero no siempre para comprar alimentos.

Frente a esa realidad, comenzó a buscar tutoriales para elaborar productos que pudiera vender. Sus primeras experiencias fueron con pequeñas tortas, hasta que la cercanía de las Pascuas la llevó a descubrir un video sobre huevos de chocolate.

“Nunca había trabajado con chocolate, pero dije que lo iba a probar”, recordó.

Compró chocolate y algunos moldes, comenzó a experimentar y encontró una actividad que despertó algo que no había sentido anteriormente. Las posibilidades de transformar la materia prima, crear formas y agregar colores la llevaron a descubrir una vocación.

“Me enamoré de la materia prima. Era muy mágico poder generar formas y darle color”, expresó durante la entrevista.

Aunque regresó por un tiempo a la Policía, cada año volvía a elaborar chocolates para Pascuas. En 2015 decidió solicitar la baja de la fuerza y comenzó a buscar otro trabajo. La reinserción laboral no resultó sencilla porque su formación estaba vinculada con la actividad policial y, además, tenía un hijo pequeño.

En medio de esa etapa recibió el diagnóstico de linfoma de Hodgkin, una enfermedad que afecta el sistema linfático. Tenía 30 años, no contaba con trabajo y debía cuidar a su hijo, que en ese momento tenía ocho años.

El diagnóstico representó, según explicó, un punto de quiebre. Durante el tratamiento comenzó a replantearse qué quería hacer con su vida y recuperó aquella pasión que había descubierto trabajando con chocolate.

“Dije: termino mi tratamiento, me recupero y estudio chocolatería”, recordó.

Peralta finalizó la quimioterapia en abril de 2017. Tiempo después contactó mediante las redes sociales a una profesora que diseñó una capacitación ajustada a los conocimientos que buscaba adquirir. Con un préstamo otorgado por su madre pudo viajar, pagar el curso y comprar sus primeros materiales.

En febrero de 2018, cuando su cuerpo todavía se encontraba en proceso de recuperación, viajó durante 16 días para capacitarse profesionalmente. Al regresar a San Martín comenzó a practicar y a construir la marca que posteriormente se convertiría en Mhor Mío.

La emprendedora señaló que actualmente continúa con controles médicos anuales y que la enfermedad se encuentra en remisión. Al mirar hacia atrás, reconoció que el desarrollo del proyecto estuvo estrechamente relacionado con un proceso personal de reconstrucción.

“Lo que me sacó adelante y sacó adelante la marca fue querer trabajar en mí y encontrarme dentro de mi emprendimiento”, sostuvo.

Con el tiempo, el chocolate abrió paso a la elaboración de alfajores. Peralta comenzó a perfeccionar recetas, buscar combinaciones y desarrollar productos artesanales con materias primas seleccionadas. El crecimiento del emprendimiento la llevó a participar en competencias que reunían tanto a pequeños productores como a empresas consolidadas.

En 2024, Mhor Mío viajó por primera vez fuera de Mendoza para competir en una celebración realizada en La Falda, Córdoba. Según explicó, participaron 96 emprendimientos y empresas. La marca presentó distintas variedades y obtuvo el primer puesto como mejor alfajor blanco del país.

El reconocimiento tuvo un impacto especialmente profundo. El premio no representó solamente una valoración del producto, sino también una confirmación del camino recorrido desde aquellos primeros tutoriales.

“Para mí, ese reconocimiento era al esfuerzo, pero también a lo que hago”, afirmó.

Peralta recordó que lloró sobre el escenario al recibir la distinción. Después de superar problemas personales, dificultades económicas, una enfermedad y el desafío de volver a empezar, el premio adquirió una dimensión emocional mucho mayor.

En 2025, la marca también participó por primera vez en el Mundial del Alfajor, desarrollado en Costa Salguero, Buenos Aires, donde obtuvo dos reconocimientos, según relató durante la entrevista.

La propuesta de Mhor Mío se caracteriza por la producción artesanal y la búsqueda de sabores elaborados con ingredientes naturales. Entre las variedades mencionadas aparecen alfajores de chocolate blanco, chocolate semiamargo, pistacho con frutos rojos, dulce de leche al ron, membrillo, Bonarda y dulce de leche de cabra.

Para el alfajor de Bonarda, la marca trabaja con bodegas de la zona y elabora mermeladas a partir de sus vinos. En otra variedad utiliza leche proveniente de un tambo de Santa Rosa para producir artesanalmente el dulce de leche de cabra.

Ese producto tiene además un valor personal para Peralta. Mientras preparaba el dulce, el aroma le recordó un sabor de su infancia. Al consultarle a su madre, descubrió que cuando era pequeña había consumido leche de cabra sin saberlo.

“Fue como volver a un recuerdo de niña; sentí que ese aroma ya lo conocía”, relató.

La producción respeta la disponibilidad estacional de la leche y los tiempos naturales de los ingredientes. Los alfajores poseen una duración aproximada de tres meses, mientras que otros productos, como los frutos secos bañados en chocolate, tienen una conservación menor.

La emprendedora explicó que evita utilizar esencias y rellenos demasiado artificiales. Por esa razón, cada nuevo sabor requiere investigación y distintas pruebas. Aunque algunos clientes le han solicitado una variedad de menta, todavía busca una manera de elaborarla manteniendo la identidad natural de la marca.

Mhor Mío también produce cajas de regalo personalizadas, chocolates con pasta de maní, pistachos bañados en chocolate blanco, bananitas artesanales y diferentes combinaciones de alfajores. El objetivo es que cada cliente pueda armar su presentación de acuerdo con sus preferencias.

La marca realiza envíos a todo el país y cuenta con una demanda importante proveniente de Buenos Aires. Peralta señaló que algunos turistas que prueban sus productos durante eventos posteriormente viajan hasta San Martín para volver a comprarlos.

El próximo desafío es fortalecer la presencia digital, posicionarse en el mercado nacional y consolidar a Mhor Mío como una marca destinada a regalos y momentos especiales.

“Queremos que la gente tenga más presente la marca y posicionarnos como una marca de regalo”, explicó.

El emprendimiento mantiene una estructura familiar. Su pareja, Néstor, y sus hijos participan como colaboradores y principales catadores de las recetas. Sus hermanos también acompañan el proyecto y, cuando existen producciones grandes, incorporan temporalmente a otras personas.

Peralta destacó que buscan conservar el carácter artesanal incluso cuando aumenta la demanda. Cada producto requiere tiempo, dedicación y una elaboración que se realiza dentro del propio emprendimiento.

Para conocer las propuestas de Mhor Mío, el público puede encontrar la marca en Instagram y Facebook como chocolate.mhormio. También puede comunicarse mediante WhatsApp al 2634 726948. Desde las redes se accede a la tienda digital, donde es posible realizar pedidos y calcular los envíos.

La entrevista completa con Débora Peralta puede verse en las plataformas digitales de Ciudad FM 90.5. Su testimonio muestra cómo una pasión descubierta en un momento crítico terminó convirtiéndose en un proyecto familiar con identidad regional y reconocimiento nacional.

RAÚL PELLEGRINI REVIVIÓ LOS AÑOS 90 Y PRESENTÓ EL ARCHIVO DE RE-VISTA


Raúl Fernando Pellegrini volvió a recorrer la música, la televisión y la vida social de los años 90. En Mañanas de Ciudad presentó imágenes de Re‑Vista, un magazine local que registró celebraciones estudiantiles, entrevistas, recitales y acontecimientos de Rivadavia en una época sin redes sociales.

Los años 90 regresaron a la pantalla de Ciudad FM de la mano de uno de los protagonistas de la movida musical y cultural de la Zona Este. El DJ Raúl Fernando Pellegrini visitó Mañanas de Ciudad y compartió con Carina Coria fragmentos de Re‑Vista, el programa televisivo que condujo desde 1992 y cuyo archivo conserva buena parte de la memoria social de aquella década.

La entrevista combinó música, recuerdos y emoción. Las primeras imágenes mostraron a un joven Pellegrini con melena oscura, frente a cámara y acompañado por un equipo que recorría las actividades del departamento. Al volver a verse más de tres décadas después, el DJ no pudo ocultar la sensibilidad que le produjo aquel encuentro con su propia historia.

“¿Cómo se fue tan rápido el tiempo?”, expresó mientras observaba el material recuperado.

Pellegrini recordó que su llegada a la televisión surgió a partir de una propuesta realizada en una época en la que Rivadavia contaba con un canal de cable. Junto con un amigo decidió crear un programa que aportara contenido local y despertara interés entre los vecinos.

“Me propusieron hacer televisión y dijimos: armemos este programa”, relató. Sin experiencia previa en conducción, aceptó convertirse en presentador y comenzó a desarrollar una faceta que se sumaría a su trabajo como musicalizador, DJ y productor de espectáculos.

Según explicó, los primeros programas estuvieron atravesados por el nerviosismo y la falta de experiencia frente a cámara. Sin embargo, el equipo fue ganando seguridad con cada emisión y desarrolló un magazine que llegó a ocupar un lugar central dentro de la programación local.

Las imágenes compartidas en Mañanas de Ciudad pertenecían a una cobertura de la Fiesta de la Primavera y del Día del Estudiante de 1992 en el Polideportivo de Rivadavia. Allí aparecía Pellegrini presentando las notas, mientras un joven reportero conocido como el Cheto Beltrán entrevistaba a estudiantes y recorría una multitudinaria concentración juvenil.

El material permitió observar cómo se vivían los encuentros estudiantiles antes de la aparición de internet, los teléfonos inteligentes y las redes sociales. Jóvenes de distintas escuelas y departamentos se reunían en espacios públicos para celebrar, escuchar música, compartir picnics y encontrarse con sus amigos.

Pellegrini recordó que las convocatorias reunían a estudiantes de Rivadavia, San Martín y otros puntos de la Zona Este. Incluso cuando el clima no acompañaba, los jóvenes participaban de las actividades y ocupaban prácticamente todos los sectores verdes del predio.

“Cualquier evento era bueno para reunirse”, recordó durante la charla.

Re‑Vista no se limitaba a la cobertura de encuentros juveniles. Las cámaras acompañaban acontecimientos deportivos, actividades escolares, fiestas privadas, desfiles y distintas expresiones culturales del departamento. Esa presencia permanente convirtió al programa en una referencia para una comunidad que no disponía de plataformas digitales para acceder de inmediato a las imágenes.

“Cuando había una actividad, estaban nuestras cámaras”, destacó Pellegrini. El programa registraba fiestas escolares, competencias de rugby y motocross, celebraciones familiares y salidas de los colegios, entre otros acontecimientos.

El DJ señaló que conserva material correspondiente a unos 40 programas. Dentro de ese archivo aparecen personas que ya fallecieron, entrevistas con visitantes y numerosos momentos relacionados con la historia cultural y social de Rivadavia.

En ese contexto, Re‑Vista cumplía una función que actualmente desarrollan las redes sociales: mostrar qué estaba sucediendo y permitir que los vecinos se reconocieran en las imágenes. La diferencia era que la comunidad debía esperar la emisión del fin de semana para descubrir las notas y observar si había quedado registrada por las cámaras.

“Cuando llegaba el fin de semana, estaba todo el mundo esperando el programa”, afirmó.

La producción se sostenía de manera independiente y con el acompañamiento de comercios locales. Algunos locales de indumentaria vestían a los conductores, mientras que emprendimientos gastronómicos acercaban comida durante las grabaciones a cambio de publicidad. Ese sistema de canje permitía continuar con un proyecto desarrollado, según Pellegrini, con recursos limitados y mucho trabajo.

La experiencia televisiva también abrió nuevas oportunidades. Pellegrini recordó que posteriormente comenzó a producir desfiles de moda y otros espectáculos. Según relató durante la entrevista, esas producciones permitieron la llegada a Rivadavia de figuras como Pamela David, Sebastián Estevanez, Luciano Castro y Julieta Prandi.

También mencionó su experiencia como musicalizador de espectáculos de café concert y su trabajo junto al actor mendocino Héctor Fernández Leal. Cada propuesta representaba un nuevo desafío, pero el DJ destacó que siempre estuvo acompañado por personas que se sumaban a sus ideas y facilitaban el desarrollo de los proyectos.

“Fue un trabajo independiente al que se iba sumando gente”, explicó.

La música ocupó naturalmente una parte central del encuentro. Pellegrini repasó algunos de los sonidos que marcaron los años 90: la música internacional, el rock argentino, el ska, el pop y la corriente latina. Durante la conversación aparecieron referencias a Madonna, Doctor Alban, Soda Stereo, Los Auténticos Decadentes, Los Enanitos Verdes y La Ley.

El diálogo también recuperó las golosinas, la ropa, los peinados y los programas televisivos de la época. La evocación incluyó los pantalones anchos, las camisas grandes, los caramelos Media Hora, los Palitos de la Selva, los chicles Bazooka y ciclos como Jugate Conmigo, Ritmo de la Noche y La TV Ataca.

Más allá de la nostalgia, Pellegrini planteó que las formas de vincularse y entretenerse cambiaron profundamente. Recordó una etapa en la que los jóvenes se encontraban principalmente en espacios físicos, los padres acompañaban las salidas y las convocatorias estudiantiles tenían una presencia considerable en la vida comunitaria.

También reconoció que no todo tiempo pasado fue necesariamente mejor. Sin embargo, consideró que la violencia, el consumo de alcohol y determinadas conductas juveniles presentan actualmente características distintas a las que observaba cuando trabajaba en salones bailables.

La entrevista cerró con una propuesta que podría transformar el recuerdo en un nuevo espacio dentro de Mañanas de Ciudad. Carina Coria invitó a Pellegrini a continuar llevando imágenes, canciones e historias de las décadas de 1980 y 1990. El DJ aceptó comenzar a trabajar en una posible columna dedicada a recuperar ese patrimonio audiovisual y musical.

El archivo de Re‑Vista permite volver a una Rivadavia anterior a las redes sociales, cuando la televisión local era el principal espejo de sus escuelas, celebraciones, artistas y encuentros juveniles. La entrevista completa con Raúl Fernando Pellegrini puede verse en las plataformas digitales de Ciudad FM 90.5.

GNC EN MENDOZA: ASEGURAN QUE PERMITE AHORRAR HASTA UN 65 POR CIENTO


El aumento del costo de los combustibles volvió a impulsar las consultas para convertir vehículos a GNC en Mendoza. Guillermo Cenci explicó cuánto puede ahorrar un conductor, cómo elegir la capacidad adecuada y por qué resulta indispensable respetar los controles de seguridad.

El Gas Natural Comprimido recuperó protagonismo entre los automovilistas mendocinos que buscan reducir sus gastos cotidianos. En una entrevista realizada por el móvil de Mañanas de Ciudad, Guillermo Cenci, responsable de una empresa dedicada a la instalación y el control de equipos de GNC, aseguró que actualmente el ahorro frente al uso de combustibles líquidos puede ubicarse entre el 60 y el 65 por ciento.

Durante el programa conducido por Carina Coria, con la participación del móvil de Juan Quiroga, se indicó que en mayo de 2026 se habrían registrado 610 conversiones en Mendoza, frente a las 227 correspondientes al mismo mes de 2025. La comparación, según lo expresado durante la emisión, muestra un incremento considerable en el interés por esta alternativa.

Cenci confirmó que las consultas se concentran principalmente en el precio de los equipos nuevos, su autonomía y el beneficio económico que pueden ofrecer. “Es un ahorro promedio de un 60 por ciento”, sostuvo al analizar la diferencia que puede existir frente al consumo de nafta.

Sin embargo, aclaró que la elección no debería depender únicamente del precio inicial. Uno de los aspectos centrales es la capacidad del cilindro, ya que determina cuántos kilómetros puede recorrer el vehículo antes de regresar a una estación de servicio.

Según explicó, algunos clientes llegan al taller pensando que un cilindro pequeño será suficiente, pero esa decisión puede limitar considerablemente la autonomía. “El tubo de 30 equivale a ocho litros de nafta nada más”, detalló.

Frente a esa situación, recomendó analizar el uso habitual del vehículo antes de concretar la instalación. Para quienes recorren mayores distancias, señaló que puede resultar conveniente un cilindro de mayor capacidad o, en determinadas camionetas, la colocación de dos tubos debajo de la carrocería para conservar libre la caja de carga.

“Siempre aconsejo colocar un tubo de 60, que equivale a 17 litros de nafta, o uno de mayor capacidad para tener más autonomía”, afirmó. La configuración adecuada dependerá del modelo del vehículo y deberá ser evaluada por un establecimiento habilitado.

Cenci también rechazó la idea de que el GNC provoque necesariamente un peor funcionamiento del motor. Según señaló, la tecnología actual permite alcanzar un comportamiento muy similar al que ofrece la nafta, siempre que el equipo sea apropiado y la instalación se realice correctamente.

“Con los equipos modernos no hay diferencia con la nafta en el andar”, aseguró. Además, sostuvo que un motor alimentado con gas puede alcanzar una buena vida útil cuando recibe el mantenimiento correspondiente.

Para graficar el ahorro, mencionó su experiencia con una camioneta Ranger modelo 2019 equipada con GNC. Según su cálculo, puede recorrer aproximadamente 350 kilómetros con un gasto de entre 27.000 y 29.000 pesos. Presentó ese ejemplo como una referencia personal y no como una cifra aplicable a todos los vehículos, ya que el consumo depende del motor, la capacidad instalada, las condiciones de circulación y la forma de manejo.

Más allá del ahorro, el especialista dedicó buena parte de la entrevista a la seguridad. Advirtió que modificar una instalación en forma particular, cambiar cilindros fuera de un establecimiento autorizado o utilizar componentes cuya procedencia y estado no estén comprobados puede poner en riesgo tanto a los ocupantes del vehículo como a terceros.

“Juegan con la vida de su propia familia y de la familia de los demás”, advirtió al referirse a quienes reemplazan tubos sin efectuar los controles correspondientes. Remarcó que la revisión no constituye un trámite arbitrario, sino una instancia destinada a comprobar si el cilindro puede continuar recibiendo gas a presión.

Cenci sostuvo que un equipo instalado y controlado correctamente puede ser seguro. El problema aparece, según explicó, cuando se realizan modificaciones informales, se utilizan cilindros rechazados o se omiten las verificaciones obligatorias.

También señaló que los talleres especializados realizan renovaciones de obleas y repruebas de cilindros. La oblea permite acreditar que el vehículo se encuentra habilitado para cargar GNC, mientras que la revisión periódica busca determinar el estado del recipiente y de los elementos que forman parte del sistema.

La entrevista permitió diferenciar dos cuestiones que suelen confundirse: la renovación de la oblea y la revisión del cilindro. Durante el móvil se explicó que la documentación solicitada incluye la identificación del titular y del vehículo, mientras que la reprueba implica retirar el tubo y someterlo a controles específicos.

Otro de los puntos abordados fue el costo de la conversión. Durante Mañanas de Ciudad se indicó que los valores pueden ubicarse aproximadamente entre 1,5 y 2 millones de pesos, dependiendo de la capacidad del cilindro y de las características del equipo requerido. Al tratarse de una referencia mencionada durante el programa, el presupuesto definitivo deberá consultarse con un taller habilitado.

La actualidad del GNC combina así tres dimensiones: el ahorro que buscan los conductores, la autonomía necesaria para el uso cotidiano y el cumplimiento estricto de las normas de seguridad. Para Cenci, la conveniencia no puede evaluarse solamente por el precio de la instalación, sino también por la calidad de los componentes, el asesoramiento profesional y los controles posteriores.

La entrevista completa realizada por el móvil de Mañanas de Ciudad permite conocer las recomendaciones de Guillermo Cenci, los errores que deben evitarse y las claves para evaluar una conversión a GNC sin relegar la seguridad. El contenido puede verse en las plataformas digitales de Ciudad FM 90.5.

FLAVIA RINI DESTACÓ EL VALOR DE AYUDAR A LOS MERENDEROS DE LA REGIÓN


El Centro Universitario del Este impulsó una colecta de leche en polvo y larga vida destinada a merenderos de la Zona Este. La campaña buscó colaborar con las meriendas y celebraciones organizadas durante el mes dedicado a la niñez.

La recepción de donaciones estaba prevista hasta el 14 de agosto de 2026 y también se habilitó un punto de entrega en el espacio Vibra de Rivadavia. Debido a que ese plazo ya finalizó, la información se presenta como balance de la iniciativa y no como una convocatoria vigente.

La nutricionista Flavia Rini explicó los objetivos de la campaña durante una entrevista en Mañanas de Ciudad, programa conducido por Carina Coria en Ciudad FM 90.5.

La iniciativa recibió leche en polvo y leche líquida larga vida, es decir, productos que pueden conservarse a temperatura ambiente mientras permanezcan cerrados. La elección respondió a las necesidades de los merenderos y a la posibilidad de almacenar los alimentos hasta el momento de utilizarlos.

“Queremos aportar para los festejos y también para el stock, para que los chicos puedan seguir contando con leche en el desayuno o en la merienda”, explicó Rini.

La colecta fue organizada desde la Universidad Juan Agustín Maza en el Centro Universitario del Este. Además de la leche, la campaña comenzó a recibir donaciones espontáneas de cacao, azúcar y otros productos útiles para preparar el tradicional chocolate.

Rini destacó que cada colaboración, aunque parezca pequeña, puede beneficiar a varios niños. De acuerdo con su estimación, un litro de leche permite servir aproximadamente cuatro o cinco vasos, dependiendo del tamaño utilizado en cada merendero.

“Un litro de leche alcanza aproximadamente para cuatro o cinco chicos”, señaló.

La profesional valoró también la participación de quienes colaboraron difundiendo el flyer y compartiendo la convocatoria en redes sociales. La ayuda, afirmó, no se limitó a la entrega de alimentos: comunicar la campaña permitió ampliar su alcance y sumar nuevos aportes.

Durante la entrevista, Rini indicó que las donaciones aumentan habitualmente durante los últimos días de este tipo de campañas. Por esa razón, la etapa final concentró un mayor esfuerzo de comunicación y difusión.

La recepción principal se realizó en la oficina de la Universidad Juan Agustín Maza, dentro del Centro Universitario del Este, ubicado en calle Defensa sin número de Junín. El horario informado fue de lunes a viernes, de 8:30 a 13 y de 13:30 a 20:30.

Ciudad FM y el espacio Vibra ofrecieron además un punto alternativo para acercar productos desde Rivadavia. Esa posibilidad buscó facilitar la participación de las personas que no podían trasladarse hasta Junín.

La colecta no fue planteada solamente como una entrega de mercadería. Rini explicó que estudiantes de las carreras de la Universidad Maza participan mediante un grupo de voluntariado y acompañan las actividades organizadas con los niños.

En experiencias anteriores, la institución colaboró, por ejemplo, con el merendero Sagrado Corazón de Jesús de Rivadavia. Los estudiantes no se limitaron a trasladar los productos: ayudaron a preparar el chocolate, llevaron alimentos para compartir y participaron del festejo.

“No queda solo en entregar por entregar; también hay un compromiso con los chicos”, remarcó la nutricionista.

Esa participación convierte la campaña en una experiencia comunitaria. La ayuda material resulta indispensable, pero se complementa con tiempo, presencia y acompañamiento en el territorio.

La entrevista también permitió abordar el alcance de la nutrición como profesión. Rini explicó que el trabajo de los nutricionistas no se limita a indicar dietas para adelgazar o aumentar de peso.

Según señaló, la profesión interviene en distintas etapas de la vida y debe contemplar los gustos, las preferencias, la cultura y las condiciones particulares de cada persona. La educación alimentaria constituye una herramienta central para acompañar sin imponer modelos ajenos a la realidad de cada comunidad.

“Es muy importante acompañar desde la educación, respetando las culturas, los gustos y las preferencias”, sostuvo.

Rini afirmó que la cultura alimentaria argentina es rica y debe ser considerada dentro de cualquier intervención profesional. Salvo que exista una patología que requiera indicaciones específicas, el acompañamiento nutricional debe construirse desde el respeto.

La profesional agradeció los espacios de comunicación que permiten a los nutricionistas realizar intervenciones dirigidas a toda la comunidad. Para ella, los medios cumplen un papel importante al acercar información, fomentar la prevención y ampliar la comprensión sobre la relación entre alimentación y salud.

La colecta integró precisamente esas dimensiones. Por un lado, respondió a una necesidad concreta de los merenderos; por otro, permitió visibilizar que el acceso a una alimentación adecuada depende también de la organización y la solidaridad comunitaria.

La leche es uno de los productos utilizados con mayor frecuencia en desayunos y meriendas infantiles. Su recolección permitió colaborar con los eventos del mes de la niñez y reforzar las reservas de las organizaciones sociales, según el objetivo informado durante la entrevista.

Rini agradeció a las personas que acercaron productos, difundieron la convocatoria o ayudaron a establecer puntos de recepción. También destacó el trabajo de los alumnos voluntarios y de quienes se comprometieron con la entrega y las actividades posteriores.

“Ese granito de arena ayuda muchísimo a la colecta solidaria”, expresó.

Como la fecha de recepción ya concluyó, corresponde aguardar la información de los organizadores sobre el volumen reunido y los merenderos alcanzados. Esos datos no fueron informados durante la entrevista y no deben darse por confirmados hasta que se publique el balance correspondiente.

La entrevista completa con Flavia Rini en Mañanas de Ciudad permite conocer cómo se organizó la campaña, qué productos fueron recibidos y por qué una donación de leche puede convertirse en una ayuda concreta para varios niños de la Zona Este.

MARIELA RIZZO Y GABRIELA PARRA: DOS HISTORIAS UNIDAS POR EL EMPRENDER


Mariela Rizzo y Gabriela Parra transformaron conocimientos, experiencias familiares y procesos de adaptación en dos proyectos que hoy forman parte del circuito emprendedor de la región. Una encontró en la manicura una fuente de trabajo y un espacio para enseñar; la otra llevó la costura a un universo de indumentaria, accesorios y muebles para muñecas.

Las dos emprendedoras compartieron sus historias en Mañanas de Ciudad, programa conducido por Carina Coria en Ciudad FM 90.5, dentro del espacio dedicado a artesanos y emprendedores vinculados con el Paseo del Arte de Rivadavia.

Mariela Rizzo llegó desde Venezuela a Rivadavia en 2019 junto con sus hijos. La presencia de familiares en el departamento fue determinante para elegir ese destino y comenzar una nueva etapa lejos de su país.

Aunque es licenciada en Educación Integral, no se encuentra ejerciendo actualmente esa profesión. Su vínculo con la manicura comenzó durante sus años universitarios y se convirtió, con el paso del tiempo, en un oficio que lleva desarrollando aproximadamente 18 años.

Al instalarse en Mendoza, Rizzo decidió volver a apostar por ese conocimiento. La necesidad de reconstruir su vida fuera de su zona de confort la llevó a adquirir materiales, generar una clientela y participar en ferias y festivales.

“No fue fácil. Para nadie es fácil empezar, pero tener un emprendimiento es ponerle amor y ponerle ganas”, expresó.

Desde 2021 participa en diferentes encuentros de emprendedores de Rivadavia, Junín, Santa Rosa y otros puntos de Mendoza. Su actividad combina la prestación de servicios de manicura, la elaboración de uñas reutilizables y la formación de nuevas trabajadoras.

Rizzo es también tallerista de la Municipalidad de Rivadavia. Desde ese espacio enseña técnicas de diseño, preparación y cuidado de las uñas, pero remarca especialmente la necesidad de trabajar con responsabilidad.

La emprendedora advirtió que la manicura no consiste simplemente en observar un video y comenzar a aplicar productos. Consideró fundamental conocer la estructura de la uña natural, identificar cuándo puede realizarse un procedimiento y evitar prácticas que provoquen dolor, sangrado, debilitamiento o infecciones.

“No es ir a ver un video y decir: ‘Mirá, yo hago uñas’. Hay que prepararse y saber cuándo se puede trabajar”, explicó.

Entre los servicios disponibles mencionó el esmaltado sobre la uña natural, las técnicas de refuerzo, el soft gel y las uñas esculpidas con diferentes materiales. Cada opción responde a las necesidades, preferencias y disponibilidad de tiempo de la clienta.

También elabora uñas press on, que pueden colocarse, retirarse, guardarse y volver a utilizarse. Esa alternativa se convirtió en uno de los productos más buscados porque permite llevar un diseño preparado y usarlo en momentos determinados.

Las opciones personalizadas ocupan un lugar importante en su trabajo. Las clientas pueden enviar diseños de referencia y Rizzo intenta reproducirlos de acuerdo con sus gustos. La emprendedora entrega encargos en diferentes puntos de Rivadavia, Junín y San Martín, según lo expresado durante la entrevista.

“Trato de ser lo más responsable posible porque yo vivo de esto”, afirmó.

Gabriela Parra, por su parte, es la creadora de El Taller de Gaby, una propuesta especializada en ropa, calzado, carteras, accesorios y pequeños muebles para muñecas, especialmente Barbie y Ken.

Su historia comenzó en Río Negro, donde aprendió costura junto con su madre, una modista de oficio. Durante su infancia ya disfrutaba confeccionando ropa para muñecas, aunque en aquel momento esa actividad era considerada una distracción frente al aprendizaje de prendas para personas.

Después de casarse y trasladarse a Mendoza en 2011, Parra continuó trabajando como modista. La necesidad de ocupar su tiempo y construir una actividad propia la llevó a acercarse a programas de desarrollo económico y a las ferias regionales.

Sus primeros productos fueron artículos para el hogar, como caminos de mesa, fundas para almohadones, agarraderas y cortinas. Sin embargo, la respuesta del público cambió cuando comenzó a presentar ropa para muñecas en una propuesta vinculada con el Día de la Niñez.

La indumentaria en miniatura despertó rápidamente el interés de niñas, madres y coleccionistas. A partir de esa reacción, Gabriela orientó su emprendimiento hacia ese universo creativo.

“Empecé con la ropa para muñecas; después agregué zapatitos, carteras y accesorios”, relató.

Con la colaboración de su esposo, que trabaja como tapicero, también incorporó pequeños muebles de madera y juegos de sillones adaptados a la escala de las muñecas.

Cada conjunto requiere planificación, selección de telas, corte, costura y armado. Algunos diseños incluyen materiales sublimados, prendas tejidas, zapatos, carteras y otros detalles realizados por etapas.

Parra explicó que trabajar en miniatura no significa que el proceso sea más rápido. Por el contrario, las dimensiones reducidas aumentan la dificultad y exigen precisión.

“Cuanto más chico es el trabajo, más complicado resulta”, señaló.

La variedad de diseños comprende vestidos de gala, conjuntos deportivos, ropa urbana, prendas de diferentes profesiones, uniformes y pedidos temáticos. También confeccionó camisetas inspiradas en el fútbol y modelos vinculados con personajes que atraen al público infantil.

La emprendedora guarda fotografías de sus producciones para conservar un registro, pero aseguró que las características artesanales hacen que ninguna prenda sea exactamente igual a otra.

“Nunca sale igual un vestido de novia; eso es lo que tiene la artesanía”, afirmó.

Una parte importante de los materiales surge de retazos propios y de aportes realizados por su madre, amigas y colegas modistas. Las pequeñas dimensiones permiten aprovechar telas que ya no serían suficientes para fabricar indumentaria convencional.

La actividad también le exige interpretar cambios en los gustos infantiles. Gabriela observó que muchas niñas dejaron de buscar únicamente vestidos de princesa y comenzaron a elegir conjuntos urbanos, deportivos y prendas similares a las que utilizan en su vida cotidiana.

Según explicó, las muñecas funcionan como un reflejo de quienes juegan con ellas. Las nuevas tendencias incluyen calzas, buzos, camperas, botas y conjuntos modernos, además de pedidos especiales para fiestas temáticas.

Entre las solicitudes más particulares recordó un traje inspirado en un presentador de circo. El conjunto incluía galera, saco y diferentes detalles que demandaron materiales especiales y un trabajo más complejo.

Ambas emprendedoras coincidieron en que las ferias cumplen un papel central para mostrar sus productos, establecer contactos y construir una clientela. El Paseo del Arte de la Plaza Departamental de Rivadavia es uno de sus principales espacios de encuentro con el público durante los sábados.

También destacaron el acompañamiento de las áreas municipales que coordinan y facilitan su participación en eventos. Ese respaldo funciona como una herramienta de contención y promoción para quienes necesitan generar ingresos a partir de sus producciones.

La entrevista abordó además la dimensión personal que existe detrás de cada emprendimiento. En el caso de Mariela, la actividad representó una forma de reconstruir su camino laboral después de emigrar. Para Gabriela, significó recuperar un interés de la infancia y convertir la enseñanza de su madre en una propuesta original.

Los dos proyectos muestran que emprender no se limita a vender un producto. También implica aprender, capacitarse, adaptarse a las nuevas demandas, cuidar la calidad y construir una relación de confianza con cada cliente.

La conversación completa con Mariela Rizzo y Gabriela Parra en Mañanas de Ciudad permite conocer el trabajo que existe detrás de cada diseño y las decisiones personales que convirtieron dos oficios en auténticos proyectos de vida.

PIPO ÁLVAREZ: MONTECASEROS ANALIZA JUGAR EL TORNEO REGIONAL FEDERAL


Montecaseros conquistó el Torneo Apertura de la Liga Rivadaviense de Fútbol y sumó la duodécima estrella de su historia. El Lobo del Norte superó a La Dormida en una final disputada que necesitó tiempo suplementario y volvió a celebrar un título de liga después de siete años.

José “Pipo” Álvarez, presidente del Club Montecaseros, analizó la consagración durante una entrevista en Antes de ver el sol, programa conducido por Hugo Lombardi en Ciudad FM 90.5.

El dirigente destacó la dificultad del certamen y sostuvo que alcanzar el campeonato demandó trabajo deportivo, institucional y económico. También valoró la preparación del plantel conducido por Marcelo Quiroga y el acompañamiento de la comunidad.

“Estamos muy contentos por haber logrado el título en un torneo dificilísimo”, expresó Álvarez.

Montecaseros había conseguido la Copa del Este durante el período transcurrido desde su anterior campeonato, pero llevaba siete años sin poder ganar nuevamente un torneo de la Liga Rivadaviense. La victoria en la final marcó el regreso del club a lo más alto de la competencia regional.

La definición ante La Dormida reunió a las dos hinchadas y presentó un marco de público que Álvarez calificó como espectacular. La jornada también incluyó la final de reserva entre Arenas Raffo y Libertad, acompañada por familiares y simpatizantes.

El presidente del campeón resaltó especialmente el comportamiento del público. Señaló que las finales de la Liga Rivadaviense volvieron a disputarse con las dos parcialidades y que cada hinchada pudo alentar, exhibir sus colores y realizar su propio recibimiento.

“Se puede jugar al fútbol con dos hinchadas y hacer las cosas bien”, afirmó.

Álvarez reconoció que en una final siempre existe rivalidad y que uno de los equipos termina celebrando mientras el otro atraviesa la tristeza de la derrota. Sin embargo, remarcó que el límite debe estar en el respeto y que la violencia no conduce a ningún resultado positivo.

La repercusión del encuentro se extendió a las redes sociales, donde los clubes de la región poseen una presencia cada vez mayor. Para el dirigente, la final permitió mostrar al resto de Mendoza que el fútbol regional puede organizar una verdadera fiesta con ambas hinchadas.

La consagración también coronó un proceso institucional sostenido durante varios años. Montecaseros mantuvo su protagonismo aun cuando los títulos no llegaban y continuó mejorando su infraestructura, su campo de juego y los espacios destinados a jugadores, dirigentes, periodistas y simpatizantes.

El club se encuentra ubicado en una zona rural del departamento de San Martín. Desde ese lugar, la institución cumple una función deportiva y social que excede los resultados del equipo de primera división.

Álvarez explicó que el sostenimiento económico se apoya en colaboraciones privadas, aportes municipales y el trabajo permanente de sus dirigentes. La ayuda del municipio resultó importante especialmente durante las participaciones en torneos regionales y para afrontar los viajes.

El presidente sostuvo que la institución evitó ingresar en competencias cuando los recursos no permitían asumirlas de manera responsable. La decisión no respondía a una falta de ambición deportiva, sino a la necesidad de no comprometer las finanzas ni agotar a quienes trabajan en la conducción.

“Tratamos de ser conscientes y no comprometer económicamente al club”, señaló.

En los períodos en los que no participó en torneos de mayor alcance, Montecaseros destinó esfuerzos a mejorar sus instalaciones. Entre los trabajos realizados se encuentran el mantenimiento y la resiembra del campo de juego, la colocación de protecciones y la construcción de espacios para la actividad institucional.

Álvarez recordó que las colchonetas de seguridad fueron instaladas aproximadamente una década atrás. Durante la reciente final de reserva, un futbolista impactó contra una de ellas sin sufrir consecuencias, una situación que permitió valorar una inversión realizada con anticipación.

El club también dispone de cabinas destinadas a los medios que transmiten sus partidos y trabaja para que cada persona que visite el estadio se sienta bien recibida.

“Queremos que quien vaya se sienta como en casa”, explicó el dirigente.

Montecaseros se prepara, además, para cumplir 99 años el 30 de agosto de 2026. Como parte del aniversario está prevista la inauguración de una nueva utilería y la presentación de otras mejoras que servirán como punto de partida para el camino hacia el centenario.

La institución también avanza con un playón deportivo que permitirá incorporar vóley, básquet y futsal. La infraestructura básica ya se encuentra realizada y el objetivo es habilitar nuevas disciplinas, ampliar la participación femenina y ofrecer más alternativas a la comunidad.

El sector de bochas representa otro espacio importante dentro de la vida del club. Álvarez recordó que esa actividad ayudó a mantener vivas a muchas instituciones durante etapas difíciles y destacó que actualmente participan personas mayores y mujeres.

La creación de una tienda con indumentaria de Montecaseros también forma parte del fortalecimiento de la identidad. El objetivo es que los vecinos puedan acceder a la camiseta y a otros elementos vinculados con los colores del Lobo del Norte.

El campeonato del Apertura otorgó a Montecaseros una plaza para disputar el Torneo Regional Federal Amateur. Sin embargo, al momento de la entrevista la participación todavía se encontraba en evaluación.

Álvarez afirmó que la intención es competir, pero aclaró que la decisión debe contemplar presupuesto, plantel, cuerpo técnico, viajes y duración del certamen. Según la información que recibió del Consejo Federal, el torneo comenzaría el 30 de agosto.

“La idea es participar, pero tenemos que hacer una evaluación rápida”, indicó.

El presidente ubicó entre cinco y seis puntos sobre diez las posibilidades de confirmar la participación. Aunque existe voluntad de aceptar la plaza, el club pretende presentarse con una estructura competitiva y no únicamente para cumplir con la inscripción.

“Si lo vamos a hacer, queremos hacerlo de la mejor manera posible”, remarcó.

La dirigencia deberá dialogar con el cuerpo técnico y con los jugadores para establecer quiénes continuarán y cuáles serán las condiciones económicas. Marcelo Quiroga, entrenador del plantel campeón, todavía no había confirmado su continuidad al momento de la conversación.

Álvarez destacó el valor personal que representó el título para Quiroga después de atravesar situaciones difíciles de salud y familiares. El festejo del campeonato cerró una etapa, mientras la institución comenzó a evaluar inmediatamente los próximos desafíos.

A la posible participación en el Regional se suma el inicio del Torneo Clausura de la Liga Rivadaviense, previsto para el 23 de agosto según lo expresado durante la entrevista. Por esa razón, la planificación deportiva debe resolverse en un plazo reducido.

El dirigente también fue consultado por su anterior función como presidente de la Liga Rivadaviense. Explicó que decidió retirarse porque consideró que había concluido un ciclo y que era necesario permitir la incorporación de otros dirigentes.

Álvarez sostuvo que intentó dejar el cargo en un buen momento y de manera ordenada. Desde entonces concentró nuevamente una parte mayor de sus esfuerzos en Montecaseros, proceso que coincidió con la obtención del campeonato.

“Me fui de la Liga y me enfoqué un poquito más en el club; logramos salir campeones”, reflexionó.

Sobre el funcionamiento actual de la entidad regional, planteó la importancia de respetar el estatuto, realizar las asambleas en los períodos correspondientes y sostener reglas transparentes para todos los clubes.

También aclaró que mantiene comunicación con el actual presidente, Torralbo, pero que evita intervenir en decisiones correspondientes a la nueva conducción. Durante la entrega de premios eligió participar únicamente desde su rol como presidente del club campeón.

Ante una eventual candidatura para regresar a la presidencia de la Liga en febrero de 2027, Álvarez evitó cerrar la puerta.

“No lo descarto”, respondió.

El dirigente afirmó que, después de un período de descanso, volvió a sentir entusiasmo por la actividad dirigencial. No obstante, no confirmó una candidatura y centró la conversación en el presente deportivo e institucional de Montecaseros.

La duodécima estrella llegó en un momento especial: después de siete años sin campeonatos de liga, a pocos días del aniversario número 99 y en la antesala de una posible participación regional. La entrevista completa con José “Pipo” Álvarez en Antes de ver el sol permite conocer el trabajo que sostuvo al club durante los años sin títulos y los desafíos que comienzan después de la vuelta olímpica.

CIUDAD DE MENDOZA MANTIENE ACTIVA SU AGENDA SANMARTINIANA EN AGOSTO


La Ciudad de Mendoza mantiene durante agosto una agenda turística y cultural destinada a recorrer los lugares vinculados con la vida y el legado del general José de San Martín. La propuesta combina circuitos históricos, conversaciones, recorridos en bicicleta, experiencias gastronómicas y actividades para estudiantes, mendocinos y visitantes.

Parte del cronograma especial se desarrolló antes y durante la conmemoración del 17 de agosto. Sin embargo, la programación continúa durante la segunda mitad del mes con diferentes alternativas para conocer la impronta sanmartiniana de la capital provincial. Debido a que algunas propuestas requieren inscripción o poseen cupos limitados, la disponibilidad debe verificarse en los canales oficiales de la Ciudad de Mendoza.

Felipe Rinaldo, subsecretario de Turismo de la Municipalidad de la Ciudad de Mendoza, presentó la programación durante una entrevista en Mañanas de Ciudad, programa conducido por Carina Coria en Ciudad FM 90.5.

El funcionario explicó que el municipio sostiene actividades relacionadas con San Martín durante todo el año, pero refuerza la propuesta en agosto, mes en el que se conmemora el Paso a la Inmortalidad del Libertador.

“Tenemos una agenda para estudiantes, para mendocinos y para turistas, y la reforzamos durante el mes de agosto”, señaló Rinaldo.

La política turística comenzó a consolidarse en 2019, cuando se inauguró el espacio ubicado en el sitio donde vivió San Martín junto a su familia. A partir de ese momento, el municipio comenzó a desarrollar una programación que conecta los distintos lugares de la ciudad relacionados con su historia.

Entre las actividades que continúan se encuentran los recorridos peatonales programados para los jueves 20 y 27 de agosto. Los circuitos comienzan a las 10 y proponen conocer tanto el Distrito Fundacional como diferentes sectores de la Ciudad Nueva. El punto de partida informado durante la entrevista es la Casa de San Martín, ubicada en Corrientes 343.

La agenda también contempla nuevas Conversaciones Sanmartinianas en el Museo del Área Fundacional. Para el viernes 21 fueron anunciadas instancias dirigidas a colegios, con actividades previstas a las 10 y a las 15. Las instituciones educativas deben gestionar previamente su participación mediante los canales del museo.

El viernes 28, a las 19, está prevista otra conversación dentro del mismo ciclo en el Museo del Área Fundacional. Como la entrevista no permitió identificar con total claridad el nombre completo del expositor, ese dato deberá confirmarse en la programación oficial antes de su publicación individual.

Otra de las propuestas mencionadas es Tardes de Gloria, un circuito guiado por el Monumento al Ejército de los Andes, en el Cerro de la Gloria. La experiencia permite conocer la historia del conjunto monumental y finaliza con una actividad artística en el sector.

La programación restante también incluye un circuito nocturno por el cementerio, centrado en personalidades vinculadas con la historia sanmartiniana. Las entradas para esa actividad se habilitan mediante EntradaWeb, según lo expresado durante la entrevista. La fecha y disponibilidad deben verificarse antes de asistir.

El sábado 22 de agosto se realizará un circuito en bicicleta que conectará la Ciudad de Mendoza con el departamento de Las Heras y el Campo Histórico El Plumerillo. Rinaldo presentó la actividad como una experiencia histórica y, al mismo tiempo, vinculada con el turismo sostenible y de naturaleza.

“Nos gusta el turismo de naturaleza, así que vamos a recorrer en bicicleta la Ciudad de Mendoza y el departamento de Las Heras”, explicó.

El viernes 21 también se desarrollará San Martín y el Vino, una experiencia en el Concejo Deliberante que propone relacionar la historia del Libertador con la vitivinicultura. La actividad incluye una cata a ciegas y requiere una entrada de bajo costo, disponible mediante el sistema EntradaWeb, de acuerdo con la información aportada.

Rinaldo destacó que San Martín y el Vino recibió un reconocimiento de plata en una premiación turística. La propuesta se realiza desde 2019 y busca recuperar la importancia que tuvo la actividad vitivinícola dentro de las políticas impulsadas por San Martín durante su gestión en Cuyo.

Para el lunes 24 se anunció el reconocimiento San Martín Padre, que distinguirá en el Concejo Deliberante a padres destacados por representar valores sanmartinianos. La jornada concluirá con una intervención del Coro Municipal de la Ciudad de Mendoza.

Durante los últimos días de agosto continuarán los circuitos, las conversaciones y otras propuestas turísticas. También fue mencionado un recorrido denominado Tras los Pasos, organizado con el municipio de Tunuyán. Esa experiencia ya había completado su cupo al momento de la entrevista, por lo que no corresponde presentarla como una convocatoria disponible.

Además de las actividades con fecha específica, la Ciudad de Mendoza ofrece el Pasaporte Sanmartiniano, una herramienta turística y patrimonial que permite recorrer sitios relacionados con la vida del general y obtener un sello en cada lugar visitado.

El pasaporte posee un formato similar al de un documento internacional y registra el paso de cada visitante por los espacios históricos. Según informó Rinaldo, mantiene un valor accesible de $1.000 al momento de la entrevista. Debido a que se trata de un precio sujeto a actualización, debe confirmarse antes de realizar la compra.

Entre los espacios destacados aparecen la Casa de San Martín, el Monumento al Ejército de los Andes, la Plaza San Martín, el Camarín de la Virgen, el Memorial de la Bandera y otros puntos de la capital mendocina.

La Casa de San Martín funciona como centro de interpretación porque la vivienda original, donde residió el general durante tres años, fue destruida por el terremoto de 1861. Las investigaciones realizadas en el lugar permitieron identificar restos de los pisos originales, que hoy pueden observarse mediante una superficie de vidrio.

Rinaldo aclaró que la Casa de San Martín se encuentra temporalmente cerrada por trabajos de restauración patrimonial, según lo expresado durante la entrevista. No obstante, remarcó que existen numerosas propuestas alternativas para conocer el legado del Libertador dentro de la ciudad.

Para el subsecretario de Turismo, uno de los desafíos consiste en lograr que los propios mendocinos conozcan con mayor profundidad esa historia. Durante un intercambio con Carina Coria, estimó que los estudiantes poseen actualmente un conocimiento más actualizado que buena parte de la población adulta.

“Los chicos están en un seis o siete; tienen que saber mucho más”, sostuvo.

Al evaluar el conocimiento sanmartiniano de los mendocinos de entre 30 y 50 años, Rinaldo consideró que se encontraría entre cinco y seis puntos sobre diez. La valoración fue presentada como una apreciación personal durante la entrevista y no como el resultado de un estudio estadístico.

“Creo que hay que ponerse las pilas como mendocinos y como buenos anfitriones”, expresó.

El funcionario destacó que la figura de San Martín no se limita a la organización del Ejército de los Andes. También consideró necesario difundir su trabajo administrativo en Cuyo, sus decisiones sobre agricultura, el cuidado del agua y la gestión de los recursos.

La programación sanmartiniana fue elaborada mediante el trabajo conjunto de las áreas municipales de Turismo, Cultura y Desarrollo Económico. La intención es ofrecer alternativas para distintos públicos y mantener la historia integrada a la experiencia turística de la ciudad.

“Nos llena de orgullo decir que somos una ciudad sanmartiniana”, afirmó Rinaldo.

Quienes deseen participar en las actividades restantes deben consultar previamente fechas, horarios, disponibilidad y costos en el sitio oficial de la Ciudad de Mendoza y en EntradaWeb cuando corresponda. La entrevista completa en Mañanas de Ciudad permite conocer las propuestas del mes y la mirada de Felipe Rinaldo sobre el potencial del turismo histórico en Mendoza.

MENDOZA CAMBIA LA EVALUACIÓN EN PRIMARIA: VUELVEN LAS NOTAS CON PROMEDIO


Las escuelas primarias de Mendoza comenzarán a utilizar notas con promedios exactos durante la segunda mitad del ciclo lectivo 2026. El nuevo esquema reemplaza parcialmente el sistema de ponderación y busca ofrecer información más objetiva sobre el proceso de aprendizaje de cada estudiante.

La Dirección General de Escuelas modificó parcialmente el régimen académico de educación primaria mediante la Resolución 4778. La medida establece el regreso a las calificaciones obtenidas mediante promedios y mantiene el uso de rúbricas para evaluar los procesos, identificar dificultades y orientar las estrategias pedagógicas.

Raquel Ghilardi, directora de Educación Primaria de la Dirección General de Escuelas, explicó los alcances del cambio durante una entrevista en Antes de ver el sol, programa conducido por Hugo Lombardi y Susana Gómez en Ciudad FM 90.5.

De acuerdo con la funcionaria, uno de los principales objetivos es abandonar un mecanismo de ponderación que permitía al docente modificar o mantener una nota teniendo en cuenta diferentes aspectos de la trayectoria escolar. Con el nuevo sistema, la calificación deberá estar vinculada de forma directa con las evidencias obtenidas en las evaluaciones.

“Pasamos de una ponderación a notas con promedio”, explicó Ghilardi.

La directora aseguró que el regreso a un resultado numérico más preciso no implica dejar de considerar el proceso individual de cada estudiante. Para ello continuarán utilizándose las rúbricas, herramientas que establecen criterios de evaluación y permiten traducir el nivel de aprendizaje a una calificación.

Según detalló, esas rúbricas servirán para comprender qué representa un seis, un ocho o cualquier otra nota dentro del recorrido pedagógico. La intención es evitar que el número aparezca aislado y utilizarlo como punto de partida para determinar qué aspectos necesita fortalecer cada alumno.

“No queremos que quede ese número frío que pasaba antes”, sostuvo.

Uno de los cambios más visibles para las familias será la posibilidad de conocer con mayor precisión el rendimiento de sus hijos. En lugar de recibir solamente una valoración general, podrán observar una calificación específica —por ejemplo, un 6,50 o un 7,20— y relacionarla con los contenidos que el estudiante pudo resolver y aquellos que todavía requieren acompañamiento.

Ghilardi señaló que la escuela podrá explicar a las familias cómo se construyó cada nota y cuáles son los aprendizajes que necesitan ser reforzados. A partir de esa información, docentes y responsables familiares podrán coordinar estrategias para mejorar el desempeño.

“Este 6,50 tiene referencia en la evaluación. Estos puntos fueron los que no pudo resolver y, por lo tanto, vamos a tratar de ayudarlo”, ejemplificó la directora.

La funcionaria explicó que el sistema también permitirá conocer la distancia que separa a un estudiante de los objetivos esperados. Algunos alumnos necesitarán un acompañamiento más intenso, mientras que otros estarán cerca de alcanzar los aprendizajes requeridos. Quienes ya se encuentren aprobados podrán continuar fortaleciendo su desempeño para obtener mejores resultados.

La modificación no implica que la evaluación quede reducida a una competencia por obtener números altos. La DGE sostiene que las calificaciones seguirán acompañadas por el análisis de las trayectorias educativas y que los docentes deberán trabajar con criterios previamente establecidos.

Ghilardi aseguró que una buena nota debería reflejar el cumplimiento de los aprendizajes base, ya que el trabajo pedagógico y las evaluaciones se desarrollan sobre esos contenidos. Por esa razón, consideró que no debería existir una contradicción entre una calificación favorable y la falta de adquisición de los saberes fundamentales.

Los períodos de evaluación permanecerán abiertos y el aprendizaje continuará siendo considerado progresivo. Esto significa que un avance posterior del estudiante podrá ofrecer una nueva oportunidad para acreditar un período anterior en el que no había alcanzado los objetivos.

La directora explicó que los conocimientos se desarrollan de manera acumulativa y que el progreso demostrado posteriormente podrá ser tenido en cuenta. El nuevo sistema, por lo tanto, no se plantea únicamente como una instancia de aprobación o desaprobación, sino como una herramienta para acompañar la evolución del alumno.

Para Ghilardi, disponer de notas exactas permitirá actuar de forma más focalizada sobre cada trayectoria. Tanto la escuela como la familia podrán saber dónde se encuentra el estudiante y qué acciones necesitan implementarse para ayudarlo a avanzar.

“Esto nos lleva a ser totalmente objetivos y a poder trabajar focalmente con la trayectoria de cada estudiante”, afirmó.

La funcionaria también vinculó la modificación con una etapa educativa diferente a la atravesada durante la pandemia. En aquel contexto, la ponderación fue considerada una herramienta adecuada para acompañar a estudiantes y familias. Sin embargo, la DGE entiende que actualmente existen otras condiciones y que es necesario avanzar hacia un sistema con mayor precisión.

Consultada sobre si una calificación más exacta puede mejorar el aprendizaje, Ghilardi respondió afirmativamente. Explicó que la nota permite al docente reconocer con mayor claridad qué estrategia debe desarrollar frente a cada dificultad.

Como ejemplo, planteó que un 8,50 no debería convertirse en un nueve solamente por una apreciación general sobre el esfuerzo o las ganas del alumno. La calificación debe corresponder con una evidencia concreta. A partir de ese resultado, el docente podrá acompañar al estudiante para que fortalezca las capacidades pendientes y alcance efectivamente una nota superior.

“Ese nueve tiene que estar dentro de una evidencia de trabajo y consecución”, remarcó.

La aplicación del nuevo régimen estará acompañada por instancias de formación docente. Ghilardi informó que la primera capacitación fue programada para el jueves posterior a la publicación de la normativa, según lo expresado durante la entrevista.

La resolución también estará acompañada por memorandos con orientaciones destinadas a responder las consultas que puedan surgir. El objetivo es que los docentes cuenten con información suficiente para aplicar el sistema y que, posteriormente, puedan transmitir a las familias cómo funcionará.

La directora aclaró que los educadores ya vienen trabajando con rúbricas y que la modificación central consiste en retirar la ponderación. Por ese motivo, consideró que no se trata de comenzar desde cero, sino de brindar un marco de mayor coherencia a prácticas que ya se desarrollan en las escuelas.

La implementación será analizada mediante el desempeño de los estudiantes. Los programas de fortalecimiento y las escuelas con jornada completa serán algunos de los espacios desde los cuales se observará la evolución de quienes necesitan acciones pedagógicas específicas.

La DGE buscará determinar cuántos alumnos logran superar sus dificultades y qué estrategias desarrolló cada escuela para responder a sus necesidades. Esos resultados funcionarán como un indicador para evaluar la reforma y realizar ajustes.

Ghilardi negó que la modificación sea una respuesta a una falla general del régimen anterior. Explicó que la ponderación estaba contemplada en la normativa y permitía considerar otros aspectos de la trayectoria del estudiante. La decisión actual consiste en retirar ese componente para centrar la calificación en las evidencias de evaluación.

“Básicamente, lo que tenemos hoy lo vamos a mejorar”, resumió.

También descartó que el sistema haya sido pensado para aumentar la cantidad de estudiantes desaprobados. Por el contrario, manifestó que la mayor claridad debería fortalecer el acompañamiento familiar y escolar, además de facilitar la identificación temprana de las dificultades.

La propuesta plantea un cambio importante en la manera de comunicar los resultados, pero conserva la evaluación del proceso mediante rúbricas. La combinación de ambos elementos buscará que la nota sea precisa, comprensible y útil para definir nuevas intervenciones pedagógicas.

La entrevista completa con Raquel Ghilardi en Antes de ver el sol permite conocer cómo se calcularán las nuevas calificaciones, qué información recibirán las familias y de qué manera se acompañará a los docentes durante la implementación del régimen.