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PARRIPOLLOS AL PASO: QUÉ MIRAR ANTES DE COMPRAR Y CUÁNDO HAY RIESGO PARA LA SALUD

Comprar un pollo al paso parece una decisión sencilla, pero las condiciones del lugar, la conservación de los alimentos y la manipulación pueden marcar una diferencia clave para la salud del consumidor.

Comprar un pollo asado camino a una reunión familiar, un picnic o una salida de fin de semana es una costumbre habitual, especialmente con la llegada de los días más cálidos. Sin embargo, no todos los llamados “parripollos” funcionan de la misma manera ni cumplen necesariamente con las condiciones requeridas para elaborar y vender alimentos.

Los bromatólogos Cristian Pipitone y Ariel Martín, integrantes del área de Bromatología de la Municipalidad de Rivadavia, explicaron en Mañanas de Ciudad, por Ciudad FM 90.5, cuáles son los requisitos para este tipo de comercios y qué señales debería observar el consumidor antes de comprar.

No se puede instalar un parripollo en cualquier lugar

Uno de los primeros puntos que aclararon los especialistas es que las denominadas comidas al paso deben contar con habilitación bromatológica.

La actividad debe realizarse dentro de un terreno privado, propio o cedido, y no puede desarrollarse directamente sobre la vía pública ni de manera ambulante. Además, el espacio necesita determinadas condiciones para poder manipular alimentos de manera adecuada.

Entre los requisitos mencionaron una parrilla protegida y con campana, un sector acondicionado para conservar la mercadería, refrigeración o freezer, disponibilidad de baño y una bacha destinada al lavado de manos y utensilios.

También remarcaron la importancia de contar con el carnet correspondiente de manipulación de alimentos y conservar el pollo refrigerado hasta el momento de su cocción.

El peligro no termina cuando el pollo está cocido

Uno de los puntos centrales de la entrevista estuvo relacionado con la contaminación cruzada.

Pipitone explicó que incluso un pollo correctamente cocido puede volver a contaminarse si quien lo manipula toca previamente alimentos crudos o no realiza un correcto lavado de manos.

Los jugos provenientes del pollo crudo también pueden entrar en contacto con otros alimentos, utensilios o superficies, generando un riesgo que muchas veces el consumidor no puede detectar a simple vista.

Los bromatólogos señalaron que una mala manipulación puede derivar en cuadros de gastroenteritis, intoxicaciones o infecciones. En niños, advirtieron, determinados cuadros producidos por bacterias entéricas pueden tener consecuencias más graves.

La mayonesa casera, otro punto de atención

Otro producto sobre el que pusieron especial atención fue la mayonesa casera.

Durante la entrevista recomendaron utilizar mayonesa industrial elaborada con huevo pasteurizado y aditivos destinados a favorecer su conservación, en lugar de preparaciones caseras cuya seguridad resulta mucho más difícil de garantizar en una venta al paso.

También se refirieron a productos que pueden encontrarse como complemento en algunos puestos, entre ellos las empanadas.

En ese caso señalaron que su elaboración requiere un espacio específicamente habilitado y remarcaron especialmente el riesgo vinculado con los picadillos y rellenos cuando no puede determinarse dónde ni en qué condiciones fueron preparados.

¿Cómo saber si conviene comprar?

Además de los controles oficiales, los especialistas señalaron que el consumidor también puede observar algunas señales.

Un espacio limpio, una parrilla protegida, buena iluminación, indumentaria adecuada, ausencia de animales cerca de los alimentos y la posibilidad de identificar dónde se lavan las manos y los utensilios son detalles que generan mayor confianza.

Por el contrario, un espacio oscuro, desordenado, sin condiciones visibles de higiene o sin posibilidad de observar cómo se manipulan los alimentos debería encender una señal de alerta.

La recomendación fue clara: además del olor tentador del pollo recién hecho, conviene “afinar el ojo” antes de decidir dónde comprar.

¿Qué ocurre cuando detectan un parripollo irregular?

Los bromatólogos explicaron que, frente a situaciones que pueden regularizarse y que no representan un peligro inmediato para la salud, desde el Municipio se intenta acompañar al comerciante para que pueda cumplir con los requisitos.

En algunos casos se otorgan plazos de aproximadamente diez o quince días, e incluso prórrogas cuando existe avance en las mejoras solicitadas. Si la situación no cambia, puede disponerse el cese de la actividad.

La situación cambia cuando aparece mercadería considerada peligrosa o cuya procedencia no puede acreditarse. Allí puede realizarse el decomiso y retiro del alimento de circulación.

Ante situaciones graves o resistencia al procedimiento, explicaron que también puede solicitarse intervención policial o de la Fiscalía.

Bromatología también asesora a quienes quieren emprender

Pipitone y Martín remarcaron que el objetivo de los controles no es impedir la actividad gastronómica.

Por el contrario, señalaron que muchas personas encuentran en la venta de comida una alternativa laboral y destacaron que el área está disponible para asesorarlas antes de iniciar el emprendimiento.

La intención, explicaron, es conseguir que el comercio pueda funcionar dentro de las normas, proteger la salud pública y, al mismo tiempo, evitar la competencia desleal frente a quienes invierten, cumplen los requisitos y mantienen sus negocios habilitados.

Durante la entrevista se informó además el número 2634 71 60 98 para consultas y asesoramiento con Bromatología. También puede realizarse la consulta presencial en el sector ubicado por calle Aristóbulo del Valle, en inmediaciones de la Municipalidad de Rivadavia.

UN PARTO PREMATURO REABRIÓ EL DEBATE POR LA NEONATOLOGÍA DEL SAPORITI

Un bebé nació de manera imprevista en el Hospital Carlos Saporiti y fue recibido y estabilizado por profesionales que integraban el antiguo servicio de Neonatología, cerrado el 31 de marzo.

Un nacimiento inesperado volvió a colocar en el centro de la discusión la situación de la Neonatología del Hospital Carlos Saporiti. Una mujer llegó al establecimiento en período expulsivo, por lo que el parto debía realizarse de manera inmediata, y dio a luz a un bebé prematuro que necesitó atención especializada desde sus primeros minutos de vida.

El doctor Gonzalo Saavedra, pediatra del hospital y exintegrante del servicio de Neonatología, contó en Antes de Ver el Sol, por Ciudad FM 90.5, que ese día coincidieron en el establecimiento profesionales con experiencia específica en recepción neonatal.

La primera en acudir fue la doctora Felici. También intervino la enfermera Antonella Morón, quien había formado parte de Neonatología, y minutos después se incorporó Saavedra.

Cuando el médico llegó, el parto ya se había producido y el recién nacido estaba siendo atendido.

Se trataba, según relató, de “un bebé prematuro, muy chiquito y muy pequeño”, que requería una atención altamente especializada.

Saavedra remarcó que los primeros minutos resultan fundamentales en un recién nacido y particularmente en un prematuro, debido a las consecuencias que puede generar una recepción inadecuada.

NACIO A LAS 9:10 Y FUE TRASLADADO ESTABILIZADO

Según explicó el profesional, el bebé nació aproximadamente a las 9:10.

Luego de ser recibido y estabilizado, se solicitó un traslado neonatal. Alrededor de las 11:30 llegó el servicio encargado de buscar al recién nacido.

Saavedra destacó que el bebé fue entregado para su traslado “en perfectas condiciones” y contó que el equipo recibió felicitaciones por el estado en el que había sido estabilizado.

El episodio tuvo además un fuerte componente emocional para quienes habían trabajado durante años en Neonatología.

“Fue un doble sentimiento”, explicó Saavedra. Por un lado, la satisfacción de haber podido brindar la atención que el bebé necesitaba; por otro, la tristeza de recordar que el servicio donde desarrollaron esa tarea durante años permanece cerrado.

“¿QUÉ HUBIERA PASADO SI NO ESTÁBAMOS?”

Esa fue una de las preguntas centrales que dejó la entrevista.

Saavedra explicó que, luego del cierre de Neonatología, ante un parto que no puede evitarse, las licenciadas en Obstetricia realizan el nacimiento y, según la normativa que describió durante la entrevista, la recepción del recién nacido queda a cargo de los médicos de guardia general.

El pediatra remarcó que esos profesionales no necesariamente cuentan con formación específica en Neonatología.

“No sé qué hubiera pasado”, respondió al ser consultado sobre un escenario en el que los especialistas no hubieran estado presentes.

“Este bebé tuvo la suerte de que había personal capacitado”, afirmó.

EL SERVICIO HABÍA FUNCIONADO DURANTE CASI 18 AÑOS

Saavedra recordó que Neonatología comenzó a funcionar el 17 de diciembre de 2007 y cerró el 31 de marzo de 2026.

El médico participó desde el nacimiento del servicio y recordó una coincidencia especialmente significativa: realizó tanto la primera como la última guardia junto a la doctora Patricia Villegas.

Tras el cierre, parte de los profesionales fueron derivados hacia otros establecimientos o funciones. Saavedra decidió continuar trabajando en el Saporiti, actualmente en Pediatría.

Durante la entrevista también explicó que en la actualidad existe atención pediátrica durante distintos días y horarios de la semana, aunque señaló que, según su conocimiento, no existe una guardia pediátrica permanente durante los fines de semana.

“OJALÁ ALGÚN DÍA VUELVA”

El nacimiento del lunes volvió a enfrentar al profesional con la tarea para la que se formó durante años.

Saavedra describió esas horas como la posibilidad de volver a ejercer plenamente su especialización en Neonatología y destacó el trabajo en equipo que caracterizó al antiguo servicio.

Al preguntarle qué siente un médico al recibir a un bebé, lo resumió con pocas palabras:

“Es una satisfacción enorme porque estás recibiendo una vida”.

Y al momento de sintetizar qué desea para el futuro del Hospital Saporiti, su respuesta fue directa:

“Ojalá algún día vuelva nuestro servicio de Neonatología a funcionar en el hospital”.

“SOBRAN NEGOCIOS PARA ESTE NIVEL DE CONSUMO”: LA ADVERTENCIA DE RUBÉN DAVID EN MENDOZA

El empresario describió un consumidor mucho más selectivo: aseguró que los productos básicos mantienen movimiento, mientras vino, chocolates, galletas y algunos congelados son los primeros en quedar afuera del carrito.

El consumo no desapareció, pero cambió profundamente su composición. Esa fue una de las principales conclusiones que dejó Rubén David, propietario del mayorista Oscar David, durante una entrevista en Antes de Ver el Sol, por Ciudad FM 90.5, en la que analizó qué está ocurriendo con las compras de las familias y con la actividad comercial en Mendoza.

David planteó que las estadísticas generales sobre consumo deben observarse con cautela porque, según señaló, no siempre contemplan el comercio electrónico, nuevas modalidades de compra o movimientos dentro de la economía informal. Sin embargo, reconoció que actualmente existe un escenario de consumo bajo, ingresos reducidos y empresas obligadas a ajustar cada costo.

La definición más contundente llegó cuando analizó la cantidad de comercios que deben competir por un mercado más chico.

“Sobran negocios para este nivel de consumo”.

El empresario incluso advirtió que, si ese nivel de ventas se mantiene, podrían continuar cerrando comercios, porque considera que existen más estructuras y metros cuadrados comerciales de los que actualmente puede sostener la demanda.

EL CARRITO CAMBIÓ: QUÉ DEJÓ DE COMPRAR LA GENTE

Uno de los datos más concretos de la entrevista apareció cuando David fue consultado por los productos que las familias comenzaron a relegar.

Según explicó, en su actividad no observa una caída en los artículos considerados de primera necesidad. Incluso señaló crecimiento en algunos básicos como azúcar, fideos, harina, granos, leche y yogures de gamas de precio medio y bajo.

La diferencia aparece en aquellos productos que pueden postergarse.

“Todo lo que es segunda necesidad es lo que más ha caído”, explicó.

Entre los ejemplos mencionó vino, chocolates, galletas y algunos congelados, productos que una familia puede retirar del carrito cuando necesita ajustar el presupuesto.

Esa modificación permite entender, desde su experiencia comercial, por qué una caída general del consumo puede convivir con un aumento de ventas en determinados productos esenciales.

EMPRESAS CON EL “LÁPIZ MINA DE FINITO”

La reducción del margen de maniobra no afecta únicamente a las familias.

David aseguró que las empresas también están revisando cada gasto y utilizando lo que definió como un “lápiz mina de finito” para sostener precios, estructuras y puestos de trabajo.

Según explicó, el objetivo pasa por evitar cualquier gasto que no resulte productivo y analizar costos con mayor precisión para mantenerse competitivos.

El empresario también contó una situación reciente vinculada con el costo energético. Según relató, su compañía recibió durante el último mes un incremento cercano al 50% en la factura eléctrica, que atribuyó a un cargo aplicado a grandes consumidores.

Para David, aumentos de ese tipo terminan presionando sobre los costos operativos justamente cuando las compañías intentan evitar trasladar mayores valores al consumidor.

PRECIOS, DESCUENTOS Y UN CONSUMIDOR MÁS ATENTO

Otro cambio que detecta el empresario es que las personas volvieron a tener mayor referencia sobre cuánto debería costar un producto.

Durante períodos de inflación más acelerada, señaló, el consumidor perdía rápidamente noción de los precios. Hoy observa compradores que identifican cuando una mercadería aumentó por encima de lo esperado y deciden no pagarla.

También cuestionó algunas promociones basadas en descuentos muy altos cuando, según su análisis, el precio termina siendo previamente incrementado para financiar esa rebaja.

David aseguró que su estrategia comercial apunta a que el cliente evalúe principalmente el precio final del ticket, además de disponer de distintas alternativas de marcas y relaciones entre precio y calidad.

CUANDO APARECE UNA VERDADERA OPORTUNIDAD, LA GENTE VUELVE A STOCKEARSE

La compra anticipada para protegerse de aumentos prácticamente desapareció, según David.

Sin embargo, detectó otro comportamiento: cuando el consumidor reconoce una promoción excepcional, vuelve a comprar cantidad.

El empresario contó como ejemplo una promoción reciente de yogures de litro cuyo precio terminó siendo inferior al del litro de leche. Frente a una diferencia que los clientes identificaron como extraordinaria, muchos compraron cantidades superiores a las habituales.

Para David, eso demuestra que actualmente el consumidor conoce mejor los precios y está dispuesto a aprovechar oportunidades puntuales, pero no necesariamente a acumular mercadería como ocurría durante períodos de mayor inflación.

MENOS EFECTIVO Y MÁS PAGOS DIGITALES

La transformación también alcanza la forma de pagar.

David afirmó que observa un crecimiento de billeteras virtuales y tarjetas, aunque aclaró que en alimentos no advierte un uso importante de cuotas para financiar las compras cotidianas.

En su análisis, la digitalización responde principalmente a comodidad y seguridad más que a endeudamiento para adquirir alimentos.

“Los sistemas digitales están creciendo y están prácticamente dejando muy poco efectivo dando vuelta”, señaló.

El escenario que describe el empresario es, en definitiva, el de un consumidor que continúa comprando lo indispensable, recorta aquello que puede postergar, compara mucho más y exige precios competitivos.

Para las empresas, ese cambio significa operar con márgenes más ajustados y disputar un mercado en el que cada peso del consumidor cuenta.

RÍO TUNUYÁN: ¿ESTÁ LISTO PARA EL SUPER NIÑO?


Con un pronóstico que señala un 50% de probabilidades de lluvias superiores a las normales, Aguas Tunuyán Inferior informó que trabaja desde comienzos de año sobre cauces y desagües y pidió a los vecinos revisar obstrucciones que podrían agravar anegamientos.

El posible aumento de las precipitaciones durante los próximos meses volvió a poner la atención sobre el estado de los cauces y desagües del Este mendocino. Jorge Sosa, subdelegado de Aguas Tunuyán Inferior, explicó en Mañanas de Ciudad, por Ciudad FM 90.5, que los trabajos preventivos comenzaron a principios de año y que actualmente existe una coordinación con Hidráulica y los municipios de la región.

Sosa señaló que los pronósticos manejados por los organismos indican aproximadamente un 50% de probabilidades de que las lluvias sean superiores a las normales, aunque remarcó que eso no significa anticipar un escenario extremo.

“No soy amigo del miedo, pero sí del cuidado”, sintetizó durante la entrevista, al pedir cautela frente a los pronósticos y, al mismo tiempo, preparación ante eventuales tormentas.

TRABAJOS EN SAN MARTÍN, JUNÍN Y EL RÍO TUNUYÁN

El funcionario explicó que ya mantuvo reuniones con los intendentes de Rivadavia, Junín y San Martín y que existe una agenda de intervenciones consideradas prioritarias.

Entre los trabajos mencionó un desagüe de aproximadamente 3.000 metros en San Martín, otro que se encuentra en ejecución en Junín y tareas realizadas sobre el río a la salida del dique Venegas, donde se retiró una importante acumulación de sedimentos.

Según Sosa, la limpieza de ese sector permitió mejorar la protección del dique y mantener condiciones adecuadas para la distribución del agua hacia la Zona Este.

También aclaró que las responsabilidades se encuentran distribuidas: Irrigación interviene fundamentalmente sobre los cauces vinculados al riego, mientras que Hidráulica tiene incumbencia sobre otros sectores del río y los municipios sobre determinados desagües pluviales.

LA ADVERTENCIA A LOS VECINOS

Uno de los puntos más fuertes de la entrevista estuvo relacionado con los desagües que fueron obstruidos durante años de sequía.

Sosa explicó que existen sectores donde frentistas taparon cauces para construir accesos vehiculares, ampliar entradas o extender terrenos, lo que actualmente puede convertirse en un obstáculo para el escurrimiento del agua.

“El primer vecino que se va a inundar, si hubiera una lluvia, va a ser el vecino que tenga tapado su puente”, advirtió.

Por ese motivo pidió que cada propietario revise si su ingreso vehicular está bloqueando un desagüe y, cuando corresponda, realice las adecuaciones necesarias.

El subdelegado explicó que Irrigación puede intervenir antes y después de esos cruces, pero que resulta muy difícil resolver individualmente cada puente construido por particulares.

BASURA EN LOS CAUCES, OTRO PROBLEMA

Durante la conversación también se abordó la acumulación de residuos.

Sosa reconoció que continúan existiendo problemas principalmente en cauces que atraviesan sectores urbanos o densamente poblados y pidió a la comunidad evitar arrojar basura.

El funcionario diferenció los cauces de riego de los desagües y remarcó la necesidad de conservar ambos sistemas en condiciones para que puedan cumplir correctamente su función.

DÓNDE REALIZAR DENUNCIAS

Las denuncias relacionadas con cauces de riego pueden realizarse ante las inspecciones correspondientes de Irrigación.

Sosa aclaró además que la Subdelegación de Rivadavia puede recibir reclamos y derivarlos al área competente. También indicó que los municipios pueden actuar como vía de contacto cuando los vecinos no saben exactamente a qué organismo dirigirse.

El mensaje final fue de prevención más que de alarma: el posible fenómeno de El Niño representa, según sostuvo, una oportunidad para recuperar desagües, reabrir sectores obstruidos y preparar la infraestructura ante eventuales lluvias más abundantes.

MONOTRIBUTISTAS EN ALERTA: PIDEN CAMBIAR LA REFORMA DEL BANCO CENTRAL PARA NO PERDER UNA HERRAMIENTA DE CRÉDITO

La titular de M.A.R.A., Noelia Villafañe, explicó por qué la organización reclama que la reforma contemple una excepción que permita impulsar créditos productivos para monotributistas y trabajadores independientes.

La discusión por la reforma de la Carta Orgánica del Banco Central sumó un planteo desde el sector de los monotributistas. Noelia Villafañe, titular de M.A.R.A., explicó en Antes de Ver el Sol, por Ciudad FM 90.5, que la organización busca preservar una herramienta que considera clave para facilitar el acceso al crédito productivo.

Según señaló durante la entrevista, la entidad venía trabajando en una propuesta basada en un encaje diferencial destinado a créditos para monotributistas, trabajadores independientes y microempresas, especialmente cuando esas operaciones contaran con garantías. Sin embargo, Villafañe sostuvo que la reforma en discusión eliminaría esa posibilidad y por eso comenzaron gestiones ante legisladores.

La dirigente explicó que el planteo apunta a generar financiamiento para el sector sin recurrir, según su interpretación, a emisión monetaria ni a un nuevo gasto fiscal.

Villafañe graficó el mecanismo mediante un ejemplo sencillo: una parte del dinero que reciben los bancos debe mantenerse inmovilizada como encaje. La propuesta de M.A.R.A. plantea reducir parcialmente esa exigencia cuando determinados fondos sean destinados a créditos productivos para monotributistas o microempresas con garantías. El objetivo, afirmó, sería incentivar que parte de esos recursos vuelva al circuito productivo.

“NO ESTAMOS PIDIENDO PLANES NI SUBSIDIOS”

Uno de los planteos centrales de Villafañe fue que el sector no está solicitando asistencia directa del Estado.

La titular de M.A.R.A. sostuvo que buscan una herramienta financiera que ayude a dinamizar la actividad de pequeños contribuyentes y trabajadores independientes.

También manifestó preocupación porque, a su entender, diferentes medidas económicas no contemplan específicamente a los monotributistas.

“Necesitamos que al menos antes de fin de año haya alguna medida que dé alivio al sector”, señaló durante la entrevista, antes de remarcar que la organización reclama exclusivamente una modificación vinculada al encaje diferencial.

QUÉ PASARÍA SI LA REFORMA AVANZA SIN CAMBIOS

Villafañe indicó que M.A.R.A. busca que la modificación sea incorporada durante el tratamiento legislativo.

En caso de que la reforma avance sin esa excepción, adelantó que la organización impulsaría posteriormente otro proyecto para volver a modificar la Carta Orgánica del Banco Central.

La dirigente cuestionó esa posibilidad porque, según explicó, implicaría comenzar un nuevo proceso legislativo y podría retrasar durante meses cualquier alternativa destinada al sector.

EL FUTURO DEL MONOTRIBUTO

Durante la entrevista también fue consultada sobre la continuidad del régimen.

Villafañe afirmó que M.A.R.A. viene trabajando para defender la figura del monotributo y sostuvo que una de las prioridades debería ser generar incentivos para que quienes desarrollan actividades fuera del sistema formal puedan incorporarse.

Según su análisis, el crecimiento de la cantidad de monotributistas no necesariamente refleja una expansión de emprendimientos independientes, sino también personas que necesitan sumar nuevas fuentes de ingreso mediante actividades complementarias.

La organización continuará con las gestiones ante legisladores con el objetivo de que su propuesta sea considerada durante el tratamiento de la reforma.

¿QUÉ DICE TU LETRA DE VOS? LAS CLAVES QUE OBSERVA UN GRAFÓLOGO AL ANALIZAR UNA ESCRITURA

La forma, el tamaño, la presión, la inclinación y hasta los espacios entre palabras forman parte de los elementos que, según explicó el grafólogo Ariel Guevara, se consideran al realizar un análisis grafológico.

La escritura puede presentar variaciones en el tamaño, la presión, la inclinación y la distribución de las palabras. Pero, para un grafólogo, ningún elemento debería interpretarse de manera aislada. Así lo explicó Ariel Guevara, grafólogo, grafoanalista y grafoterapeuta, durante una entrevista en Mañanas de Ciudad, conducido por Carina Coria en Ciudad FM 90.5.

Guevara señaló que la grafología trabaja sobre el análisis global de la escritura y que observa aspectos como el movimiento, el espacio, la forma y la presión. Desde esa disciplina, esos elementos son utilizados para elaborar interpretaciones sobre características emocionales y de comportamiento de una persona.

Uno de los puntos centrales de la charla fue que no alcanza con mirar si una letra es grande, pequeña o inclinada.

“El grafólogo ve un todo”, explicó Guevara.

Según detalló, las distintas características deben relacionarse entre sí para elaborar una interpretación: presión con inclinación, espacios, tamaño y otros movimientos de la escritura.

La escritura también puede cambiar

Otro aspecto abordado fue la posibilidad de que la escritura se modifique a lo largo del tiempo. Guevara sostuvo que determinadas situaciones cotidianas o experiencias personales pueden producir cambios en la presión, la inclinación, el tamaño y otros movimientos gráficos.

Durante la entrevista explicó además cómo se analizan algunos de los elementos que suelen despertar mayor curiosidad.

El tamaño de las letras, por ejemplo, es medido dentro del análisis. Guevara indicó que existen referencias utilizadas para distinguir escrituras pequeñas, medias, grandes o muy grandes y que, dentro de la interpretación grafológica, esas dimensiones se relacionan con diferentes formas de valoración y contacto social.

La presión del trazo también es uno de los componentes observados. Según explicó, se analiza junto con la forma de los ejes y otros elementos de la escritura, evitando sacar conclusiones únicamente a partir de una característica.

Otro punto fue la inclinación de las letras. Guevara describió que la dirección de la escritura forma parte del análisis y que se estudia en relación con otros movimientos gráficos y con la manera en que la persona establece contacto con su entorno.

La firma y el texto no representan exactamente lo mismo

La firma ocupó un capítulo especial de la entrevista. Guevara diferenció el texto escrito de la firma: dentro de la interpretación que propone la grafología, el primero se vincula con la manera en que una persona se comunica socialmente, mientras que la firma es considerada una expresión más individual.

También explicó que el análisis no debería realizarse sobre una palabra o una firma descontextualizada. Incluso cuando durante el programa observó ejemplos obtenidos de redes sociales, aclaró que esos comentarios eran aproximaciones y que no permiten determinar una situación concreta de la vida de una persona.

“No hay letras lindas o feas”

Hacia el cierre, Guevara destacó una idea especialmente relacionada con niños y estudiantes: evitar clasificar una escritura simplemente como “linda” o “fea”.

Según señaló, ese tipo de comentarios puede tener impacto sobre la valoración que un niño hace de su propia producción. Desde su perspectiva, cada escritura puede analizarse y presenta características diferentes, sin necesidad de reducirla a una calificación estética.

La entrevista terminó con una definición sencilla: todas las escrituras tienen particularidades y deben observarse dentro de un contexto completo, no a partir de un único rasgo.

EL 38% RESPONDIÓ “NINGUNO”: QUÉ MOSTRÓ EL ESTUDIO DE OPINIÓN SOBRE RIVADAVIA

RZ Consultora relevó a más de 400 habitantes del departamento y midió servicios municipales, percepción de la gestión, clima político e intención de voto; su director, Rubén Zavi, remarcó que los resultados representan una fotografía del momento y no una predicción electoral.

Un estudio de opinión realizado por RZ Consultora puso números a distintas percepciones de los habitantes de Rivadavia y dejó un dato que sobresale de cara al escenario político departamental: ante una lista de posibles nombres para la intendencia, el 38,12% respondió que no elegiría a ninguno de ellos.

Rubén Zavi, director de la consultora, explicó en Antes de ver el sol, por Ciudad FM 90.5, que el relevamiento fue realizado de manera online sobre más de 400 rivadavienses, mediante metodología CAWI y correo electrónico. Según detalló, la ficha técnica utilizada contempla un nivel de confianza del 95% y un margen de error del 4,9%.

La entrevista no precisó la fecha exacta del trabajo de campo ni desarrolló los criterios de ponderación de la muestra, elementos que conviene considerar al interpretar los porcentajes. El propio Zavi insistió durante la conversación en que el estudio representa “una foto de hoy” y que la consultora no realiza predicciones sobre lo que ocurrirá en las elecciones.

EL 38% NO ENCONTRÓ UNA OPCIÓN ENTRE LOS NOMBRES PROPUESTOS

En la medición de intención de voto para intendente, el 38,12% seleccionó “ninguno”, mientras que el 11,63% respondió “no sabe/no contesta”. Zavi diferenció ambos grupos: en el primero ubicó a quienes no encuentran representación entre los nombres ofrecidos por la encuesta, mientras que el segundo corresponde a personas que aún no tienen definida una opción.

Entre las opciones nominales mencionadas durante la entrevista, el estudio registró 15,10% para Hernán Amat y 11,88% para Andrés Mansur. Esos porcentajes deben leerse dentro de la muestra relevada y no como una proyección del resultado electoral de 2027.

El propio consultor señaló que el escenario permanece abierto por el peso combinado de quienes respondieron “ninguno” y quienes todavía no definieron una preferencia.

La comparación con los últimos comicios requiere además una precisión: el 22 de febrero de 2026 Rivadavia celebró elecciones municipales legislativas para concejales, no una elección de intendente. En aquella jornada votó el 53,44% del padrón departamental, por lo que la abstención fue cercana al 46,6%. Los resultados oficiales registraron 40,45% de los votos positivos para La Libertad Avanza + Cambia Mendoza y 29,57% para el Partido Sembrar.

QUÉ SERVICIOS MUNICIPALES RECIBIERON MEJOR Y PEOR EVALUACIÓN

El estudio también consultó a los vecinos sobre servicios municipales.

Según Zavi, la recolección de residuos obtuvo un diferencial positivo del 52%; el barrido y limpieza, del 29%; y las plazas y espacios verdes, del 24%.

En sentido contrario, acequias y arbolado registraron un diferencial negativo del 20,79%, mientras que asfalto y mantenimiento de calles alcanzaron un diferencial negativo del 32%.

Los porcentajes corresponden a diferenciales construidos por la consultora a partir de respuestas como “muy bueno”, “bueno”, “regular”, “malo” y “muy malo”; no representan de manera directa el porcentaje total de aprobación de cada servicio.

CÓMO FUE EVALUADA LA GESTIÓN MUNICIPAL

La encuesta incluyó además una pregunta sobre la satisfacción con la gestión del intendente Ricardo Mansur.

De acuerdo con los datos relatados por Zavi, un 24% manifestó estar satisfecho y un 8,66% muy satisfecho. En el otro extremo, el 33,66% se ubicó como poco satisfecho y el 27,72% como nada satisfecho.

La consultora agrupó esos resultados en aproximadamente 32% de valoraciones positivas y 61% negativas, con 5,9% de no sabe/no contesta.

Ricardo Mansur continúa al frente de la Municipalidad de Rivadavia y ha señalado públicamente que no proyecta buscar una nueva reelección en 2027.

UNA DIVISIÓN CASI EN MITADES SOBRE MILEI

Otro de los segmentos del estudio midió la percepción en Rivadavia sobre el presidente Javier Milei.

Zavi indicó que 47% expresó apoyo, mientras que 47,77% manifestó una valoración contraria, y aproximadamente 5% respondió no saber o no contestó.

Para el consultor, esa distribución muestra un escenario diferente al de la medición departamental para intendente: mientras la consulta nacional presenta dos bloques de tamaño similar, la intención de voto local aparece más fragmentada.

“ES UNA FOTO DE HOY”

Uno de los conceptos centrales de la entrevista fue justamente evitar que los números sean interpretados como un pronóstico.

“Nosotros no hacemos predicciones”, remarcó Zavi, quien sostuvo que el objetivo del trabajo fue determinar qué piensa actualmente una parte del electorado de Rivadavia.

La encuesta ofrece así una fotografía con varios elementos simultáneos: diferencias importantes en la valoración de los servicios municipales, un nivel considerable de insatisfacción con la gestión y, principalmente, un porcentaje elevado de personas que todavía no encuentra entre las opciones propuestas un nombre al que acompañaría para la intendencia.

CUANDO EL ARTE SE CONVIERTE EN EMPRENDIMIENTO: DOS JÓVENES QUE APOSTARON POR CREAR ALGO PROPIO

Mariana Algañara y Florencia Carrizo transformaron la pintura, el maquillaje y la creatividad en proyectos personales que hoy forman parte del Paseo del Arte de Rivadavia.

Detrás de un cuadro pintado a mano o de un maquillaje artístico hay mucho más que creatividad. Hay horas de trabajo, capacitación, inversión, ensayo, frustraciones y una búsqueda permanente por encontrar algo diferente. Esa fue una de las ideas que atravesó la charla con Mariana Algañara y Florencia Carrizo, dos jóvenes emprendedoras que participaron del segmento dedicado a artesanos y emprendedores de Mañanas de Ciudad, por Ciudad FM 90.5.

Mariana está al frente de Lunática Art, un emprendimiento dedicado a la pintura decorativa y accesorios. Su proyecto comenzó en 2019, inicialmente desde su casa y con el acompañamiento de su pareja. Con el tiempo empezó a mostrar y vender sus trabajos a través de redes sociales y a ampliar su público.

La pintura había estado siempre presente en su vida. Luego comenzó el profesorado de Artes Visuales, experiencia que le permitió incorporar técnicas y perfeccionar un interés que ya traía desde antes.

Florencia Carrizo, en cambio, encontró en el maquillaje artístico y las animaciones infantiles un desafío personal inesperado.

“Yo soy muy tímida”, contó durante la entrevista. Sin embargo, terminó construyendo una propuesta que combina maquillaje creativo y entretenimiento para niños, un servicio que, según explicó, no encontraba con esas características en Rivadavia.

LO QUE EL CLIENTE NO VE

Ambas coincidieron en que detrás del resultado final existe una cantidad de trabajo que muchas veces no es visible para quien compra.

Mariana explicó que un cuadro no representa únicamente los materiales utilizados. También están las horas de pintura, la elección de las técnicas, la creatividad y el tiempo destinado a interpretar qué busca cada cliente.

“La gente puede ver pintar un cuadro, pero no ve todo lo que está atrás”, señaló.

Uno de sus trabajos más exigentes fue una reinterpretación de La creación de Adán, de Miguel Ángel. El nivel de detalle fue tal que llegó a cortar pinceles hasta dejar prácticamente un solo pelo para poder trabajar sobre sectores muy pequeños de la obra.

Lejos de desalentarla, ese tipo de encargos funcionan como un desafío.

“Sé hasta dónde puedo llegar y me hace perfeccionarme”, explicó.

EL MAQUILLAJE COMO EXPERIENCIA

Para Florencia, cada maquillaje busca ser diferente. Incluso contó que evita trabajar con una cartilla cerrada de diseños para poder crear en el momento según lo que pide cada niño.

Hay, sin embargo, un personaje que siempre aparece: Spiderman.

“Siempre”, respondió entre risas, al reconocer que es uno de los pedidos que nunca desaparece. Para evitar repetir exactamente el mismo trabajo, busca modificar los diseños cada vez.

Su parte preferida llega al final.

“El mejor momento es cuando les paso el espejo y ponen esa cara de sorprendidos”, contó sobre la reacción de los niños después de terminar un maquillaje.

La actividad también implica responsabilidad. Florencia destacó la necesidad de utilizar productos adecuados, hipoalergénicos y mantener correctamente higienizados pinceles y materiales. Además, brinda información a las familias sobre cómo retirar el maquillaje.

“HAY QUE ANIMARSE”

Sobre el final de la entrevista, las dos emprendedoras dejaron un mensaje para quienes tienen una habilidad o una idea pero todavía no se animaron a convertirla en un proyecto.

Mariana fue directa: “Que se animen”.

Explicó que gran parte del aprendizaje aparece justamente mientras se avanza y que cada paso permite incorporar conocimientos y perfeccionarse.

Florencia agregó otro concepto: confiar en lo que uno hace y buscar aquello que todavía no existe o no está suficientemente desarrollado.

“Cuando las cosas se hacen con amor y con intención, en algún momento dan resultado”, sostuvo.

Ambas también proyectan el futuro. Florencia quiere continuar trabajando alrededor de las infancias y convertir el maquillaje en una experiencia que empiece mucho antes del resultado final. Mariana, por su parte, sueña con tener su propio taller para enseñar y transmitir lo aprendido a otras personas.

Dos proyectos diferentes, pero unidos por una misma decisión: transformar una capacidad artística en una oportunidad para crear, aprender y construir un camino propio.

PARITARIA VITIVINÍCOLA: SOEVA RECHAZA LA OFERTA Y ADVIERTE QUE PODRÍA PROFUNDIZAR LAS MEDIDAS

Abraham Pereira cuestionó la propuesta empresaria de 1,5% mensual para bodega y 1,3% para viña y aseguró que, si no aparece una mejora, el sector sindical podría avanzar con asambleas más extensas en los lugares de trabajo.

La paritaria vitivinícola continúa sin acuerdo y la discusión salarial ingresó en una etapa de creciente tensión. Abraham Pereira, secretario general de SOEVA San Martín, aseguró en Antes de ver el sol, por Ciudad FM 90.5, que la última propuesta presentada por el sector empresario resulta insuficiente frente a los salarios actuales de los trabajadores de viña y bodega.

Según detalló Pereira, un trabajador inicial de bodega percibe aproximadamente $952.140 mensuales, considerando básico, suma no remunerativa y refrigerio. En viña, el total informado alcanza los $816.719.

En cuanto a la negociación, el dirigente explicó que el sector sindical comenzó solicitando un incremento del 2,5% mensual entre septiembre y febrero y posteriormente redujo su pretensión al 2,25%. La última oferta empresaria, en cambio, fue del 1,5% para bodega y 1,3% para viña.

Pereira tradujo esos porcentajes a dinero y sostuvo que representarían aproximadamente $14.000 para un trabajador de bodega y $10.600 para uno de viña.

“La verdad es totalmente inaudito, totalmente inaceptable”, manifestó durante la entrevista.

LA ADVERTENCIA SOBRE LAS MEDIDAS DE FUERZA

El secretario general de SOEVA San Martín anticipó que, en caso de que no exista una mejora en la próxima instancia de negociación, el sindicato podría profundizar las medidas.

Pereira mencionó como posibilidad la realización de asambleas prolongadas dentro de los establecimientos, con trabajadores permaneciendo varias horas junto a los representantes gremiales.

“Tenemos que levantarnos y tomar las medidas de fuerza que corresponden”, expresó.

El dirigente señaló además que ya se estaban realizando asambleas informativas en bodegas de San Martín y que las acciones responden a una estrategia impulsada en distintas zonas del país para mantener informados a los trabajadores sobre el avance de la negociación.

JORNADAS DE HASTA 12 HORAS

Durante la entrevista, Pereira también describió las diferencias en las condiciones laborales de viña y bodega.

Indicó que el trabajador de viña desarrolla habitualmente jornadas de ocho horas a la intemperie, mientras que algunas bodegas trabajan actualmente con esquemas de doble turno.

“Hay bodegas que están trabajando en doble turno. Hacen doce horas unos compañeros y doce horas otros”, señaló.

Para Pereira, esa actividad productiva contrasta con los argumentos de crisis utilizados por determinados sectores empresarios.

El sindicalista sostuvo —como opinión propia— que algunas grandes compañías se apoyan en la delicada situación que atraviesan pequeños productores y establecimientos para justificar propuestas salariales reducidas.

“Los grandes empresarios se están escudando en la crisis de los pequeños productores”, afirmó.

Se trata de una posición expresada por Pereira en el marco del conflicto paritario y no de una conclusión independiente de Ciudad FM.

“LA ESTÁN PASANDO MUY MAL”

Uno de los tramos más fuertes de la entrevista estuvo relacionado con la economía cotidiana de los trabajadores.

Pereira aseguró que existen empleados que cobran sus salarios con retraso y que, cuando finalmente reciben el dinero, ya enfrentan vencimientos de tarjetas, préstamos e intereses.

“La están pasando muy mal”, reiteró, antes de sostener que la situación del trabajador vitivinícola llegó a un punto crítico.

Según el dirigente, aproximadamente 24.000 obreros y empleados de bodega forman parte de la actividad en la provincia.

La próxima reunión aparece así como un punto clave para determinar si la negociación consigue acercar posiciones o si el conflicto salarial ingresa definitivamente en una nueva etapa de medidas gremiales.

COINES SE SUMA AL PACTO GLOBAL DE LA ONU: QUÉ CAMBIA PARA LA ZONA ESTE

El consorcio que gestiona residuos en los cinco departamentos del Este mendocino ingresó a Pacto Global Argentina, una incorporación que abre nuevas posibilidades de capacitación, vínculos y cooperación para fortalecer políticas ambientales en la región.

COINES se incorporó como participante de Pacto Global Argentina, la red local de la iniciativa de Naciones Unidas que promueve principios vinculados con derechos humanos, estándares laborales, ambiente y lucha contra la corrupción. Pablo Gareca, gerente general del consorcio, explicó en Antes de ver el sol, por Ciudad FM 90.5, que la adhesión representa al mismo tiempo un reconocimiento al trabajo realizado y un nuevo desafío para la institución.

Pacto Global Argentina cuenta actualmente con una comunidad de más de mil organizaciones y trabaja para que sus participantes incorporen los diez principios universales de Naciones Unidas en sus estrategias y operaciones.

Durante la entrevista con Hugo Lombardi y Susana Gómez, Gareca señaló que la incorporación permitirá a COINES acceder a herramientas de capacitación y formación, tanto para el equipo interno como para distintos actores de la comunidad de la Zona Este. También destacó la posibilidad de ampliar la red de contactos con organizaciones públicas y privadas y profundizar el trabajo relacionado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

“Esto fortalece aún más a partir de los vínculos internacionales”, explicó.

La integración también supone compromisos. Pacto Global trabaja sobre diez principios relacionados con derechos humanos, normas laborales, medioambiente y anticorrupción, mientras que sus participantes deben avanzar en mecanismos de seguimiento y rendición de cuentas sobre sus políticas de sostenibilidad.

LOS BASURALES A CIELO ABIERTO, OTRO DE LOS GRANDES DESAFÍOS

La conversación también permitió realizar un diagnóstico sobre la gestión de residuos en el Este mendocino.

Gareca explicó que Santa Rosa cerró su basural y avanzó con una planta de reciclaje y una estación de transferencia, mientras que Junín continúa con procedimientos destinados al cierre y remediación de su predio.

En San Martín, el titular de COINES señaló que se trabaja desde hace aproximadamente dos años mediante una mesa que reúne a diferentes actores vinculados con la problemática. El basural de Palmira ya cuenta con control de ingreso y se encuentra, según expresó, cerca de iniciar una etapa de cierre y remediación.

En La Paz, en cambio, indicó que el proceso se encuentra en una etapa anterior, concentrado en promoción ambiental y en la puesta en funcionamiento de una planta de reciclaje.

Respecto de Rivadavia, Gareca aclaró que el denominado Galpón Norte funcionaba como lugar de transferencia y no técnicamente como un basural a cielo abierto. Ese espacio dejó de recibir residuos tras la puesta en funcionamiento de una nueva planta de transferencia.

SEPARAR RESIDUOS COMO HÁBITO COTIDIANO

Otro de los temas abordados fue el programa municipal Separacción. Gareca sostuvo que la iniciativa viene funcionando de manera positiva y destacó la incorporación de distintos actores: vecinos, comercios, grandes generadores, recuperadores urbanos y plantas de separación.

Para el gerente de COINES, el desafío principal será lograr continuidad en el tiempo hasta convertir la clasificación domiciliaria de residuos en una práctica cotidiana.

También destacó los cambios generados para los recuperadores urbanos que trabajan en la planta del Trébol. Según explicó, pasaron de trabajar en la calle a disponer de instalaciones, elementos de seguridad y un flujo mayor de materiales reciclables, lo que impactó tanto en sus condiciones laborales como en sus posibilidades económicas.

UNA AMPLIACIÓN PARA LOS PRÓXIMOS AÑOS

COINES se encuentra además avanzando en la adjudicación del módulo dos de su centro de disposición final.

Gareca indicó que tres empresas se presentaron a la licitación y que la obra permitiría disponer de un relleno sanitario controlado con una vida útil estimada de entre 12 y 15 años. Según detalló en la entrevista, el financiamiento previsto se compone en un 70% de fondos provinciales y un 30% de aportes municipales.

Al cerrar la entrevista, definió el ingreso a Pacto Global Argentina como un reconocimiento al proceso de articulación construido en la región, pero también como una responsabilidad para sostener y ampliar las políticas ambientales que se vienen desarrollando.